文(wen)章來源：江(jiang)西(xi)日報(bao) 發布(bu)時間：2012-06-09
企業黨組織從“圍繞參與型”變為“融入服務型”
黨群部門和技術管理部門一起牽頭召開選礦技術研討會，組織技術專家和黨員代表實地調研查找問題，開展科技攻關……今年以來，在江銅集團永平銅礦，通過開展以產能提升為主題的黨委稽核，該礦的銅精礦品位和銅回收率明顯提升，日處理能力比去年同期提高了10%。江銅黨委在創先爭優活動中，將黨建工作和企業內部稽核結合起來，在全國首創并廣泛推行了黨委稽核制度，讓企業黨組織由“圍繞參與型”轉變為“融入服務型”，把黨的政治優勢充分轉化為企業的競爭優勢，有力促進了企業科學發展。
稽核是現代企業的一種內部管控手段。江銅的黨委稽核，是由企業黨委主導，黨政共同策劃，通過整合企業內部黨組織監督、效能監察、內部審計等管理資源，對企業生產經營中重大、關鍵問題，進行系統稽查、整改、完善，在發現問題中查找人的思想根源，基層黨組織工作的薄弱環節，在解決問題中達到加強和改進黨組織建設，教育培育人的目的。這是江銅繼黨建質量管理體系后，在黨建科學化方面的又一次創新，是中組部、省委組織部、省國資委抓江銅黨建創新“試驗田”工作結出的又一新成果。
隨著江銅多元化戰略的不斷推進，企業國際化程度越來越高，防范經營風險的任務也愈加艱巨。2008年國際金融危機爆發后，面對嚴峻的市場形勢，江銅集團公司下屬的南方總公司率先在合同履約、期貨套期保值等方面開展了黨委稽核，有效控制了經營風險。江銅黨委及時總結基層經驗，從2009年初開始，先后確定了應對危機措施落實情況、重點工程等20多個重點稽核項目，在下屬各子公司、廠礦全面推行黨委稽核。江銅貴溪冶煉廠通過對生產成本控制開展稽核，2010年差旅費、公務用車油耗同比分別下降36％和18％。江銅集團黨委書記李保民談到黨委稽核給企業黨建工作帶來的變化時，深有體會地說：“黨委稽核為企業黨組織搭建了一個融入中心、參與管理的好平臺，把黨的監督保障功能具體化、工作化，形成了黨政合力的良好局面。”
通過(guo)開展黨委稽核(he)，江(jiang)銅有效提升了(le)管理水(shui)平和效率，大大增(zeng)強了(le)企業抗風險能力(li)。去年(nian)以來，江(jiang)銅順利化解(jie)了(le)國際金融(rong)危機的沖擊，全面駛入(ru)發(fa)展快車道，正由傳統的資源型(xing)(xing)企業向科(ke)技創(chuang)新型(xing)(xing)企業加速轉(zhuan)型(xing)(xing)。今(jin)年(nian)一季(ji)度(du)，江(jiang)銅實現主營業務收入(ru)286.74億元(yuan)(yuan)，利潤總(zong)額(e)19.79億元(yuan)(yuan)，同比(bi)分別增(zeng)長76.3%和106%。