文(wen)章來源：山東國資委 發布時間：2012-08-02
一是實行陽光決策。凡涉及企業發展全局的重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，全部建立規范流程，由領導班子集體作出決策；對專業性、技術性較強的重大事項，建立由國內外8名專家組成的“智庫”，由專家進行評估和論證；對涉及員工切身利益的事情，完善聽證會制度和公示制度。對“三重一大”各項制度流程，建立了公司級、單位級和業務級三級監督檢查機制，發揮紀委、監察部等部門的監督職能，每月固定開展制度稽查，實現了立法、執法、監督相互制衡。
二是實施陽光交易。工程招標采取讓利系數評標法，評標采取商務、技術分開評標法，最大程度減少人為因素干擾。在招標、評標過程中，紀檢監察機構、審計部門全程參與，對價格、質量、工程結算實施監督，并協助督促招標組織單位建立“不良供應商名錄”，將標準擺到明處，對有違規前科的供應商，全部列入黑名單，保證了招投標的效果和誠信。近三年，紀檢監察機構參與招標監督400余項次，涉及金額11億元，累計降低采購成本3億多元。“十一五”期間，累計投資120億元用于技改項目建設，在濰坊建成了高新產業園、鑄造產業園、濱海產業園和國際化物流園四大產業園，未發生一例違規違紀事件。
三是(shi)簽訂(ding)陽(yang)(yang)光協(xie)議(yi)(yi)。與物(wu)資采購(gou)、財務(wu)管理、市場(chang)營銷、技術改造等重點部門的200多名員(yuan)工(gong)簽訂(ding)《廉政(zheng)陽(yang)(yang)光協(xie)議(yi)(yi)書》，建立《廉政(zheng)陽(yang)(yang)光檔案》，開展廉政(zheng)自述(shu)和利益沖突申報。注重關口前移，把廉政(zheng)建設(she)延伸到(dao)供(gong)方外協(xie)廠，采購(gou)員(yuan)全部與協(xie)作供(gong)方簽訂(ding)廉政(zheng)協(xie)議(yi)(yi)，協(xie)議(yi)(yi)規(gui)定：外協(xie)廠一律不得向(xiang)濰(wei)柴業務(wu)員(yuan)請吃、請喝、進行商(shang)業賄(hui)賂，一經發現堅決取(qu)消供(gong)方資格，并扣發廉潔違(wei)約(yue)保證(zheng)金(jin)。