文(wen)章(zhang)來源：上(shang)海國資委 發布時間：2012-09-15
一是立足“兩個提升”，深化課題調研。堅持從黨建工作規律和特點出發，緊扣集團強港建設的目標，加強做好新形勢下企業黨建工作的實踐探索，促進“兩個提升”，即：將實踐中的感性認識提升到理性認識，將運行中的有效措施提升到規范化制度的層面加以固化，促進了黨建工作信息、資源、成果“三個共享”。
二是立足“兩先兩后”，抓好過程推進。對于一些實踐性和探索性較強的工作，堅決杜絕一刀切和齊步走，一律采取“先務虛、后務實；先試點、后推進”的“兩先兩后”方法，不斷鞏固和擴大理論成果、制度成果、實踐成果，形成“管用、可行、規范、長效”的工作制度和具體措施。
三是立足“兩個(ge)引(yin)領”，擴(kuo)大示范效應。在實踐中培育產生了(le)26個(ge)基層黨建品牌、14家“四星級務工(gong)人員宿(su)舍”和17家“四星級客戶(hu)服務中心”，成為(wei)充分(fen)發揮(hui)企業黨組織(zhi)政治優(you)勢、組織(zhi)優(you)勢和群眾工(gong)作優(you)勢的常態化載體和形象展示平(ping)臺，擴(kuo)大了(le)黨員立足崗位爭優(you)秀以及黨員帶群眾、黨內帶黨外(wai)的“雙重引(yin)領”效應。