文章(zhang)來源：山西(xi)國資委 發布(bu)時(shi)間：2012-12-23
12月21日零時，山西煤銷集團2011年煤炭產量（含工程煤）達到4000萬噸，比去年增加1200萬噸，同比增長43%，實現了歷史性的突破，提前10天完成全年生產任務指標。
2009年以來山西煤銷集團抓住煤炭資源整合的機遇，整合兼并煤礦448座，保留165座，這為日后建設億噸級煤炭大集團奠定了堅實的基礎。但是，山西煤銷集團煤炭生產基礎差、底子薄，所整合的煤礦多為開采條件差、技術裝備落后、急需改造提升的小型煤礦，因此，煤銷集團領導果斷提出“辦大礦、辦現代化礦井、辦安全高效礦井”的辦礦理念，在煤礦建設之初就進行優化設計，規范煤礦建設模式，堅決按照“六大階段性目標”要求推進礦井建設，嚴格實行煤礦安全準入，以高標準、高要求來扎實推進煤炭生產業。
2011年(nian)是山西(xi)煤(mei)銷集(ji)團(tuan)全(quan)力(li)推(tui)進(jin)煤(mei)礦(kuang)(kuang)基礎(chu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)一(yi)年(nian)。煤(mei)銷集(ji)團(tuan)通(tong)過(guo)加強(qiang)銀(yin)企合作(zuo)，為煤(mei)礦(kuang)(kuang)提供了(le)巨額建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)資金；通(tong)過(guo)不(bu)斷引進(jin)專業(ye)技術人(ren)才，強(qiang)化內部(bu)人(ren)員(yuan)轉崗(gang)教育培訓，有力(li)提高了(le)煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)技術水平和隊伍素質(zhi)(zhi)；通(tong)過(guo)煤(mei)礦(kuang)(kuang)技術裝備的(de)升級(ji)改造，嚴格實行(xing)安(an)(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)標準化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，為實現(xian)本質(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)型(xing)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)奠定(ding)了(le)基礎(chu)；“以人(ren)為本，安(an)(an)全(quan)為天”，通(tong)過(guo)對煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)地質(zhi)(zhi)結構、災害(hai)隱患等(deng)情(qing)況進(jin)行(xing)分析研究，制定(ding)了(le)一(yi)系(xi)列切實可行(xing)的(de)防(fang)(fang)治(zhi)礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)災害(hai)的(de)措(cuo)施，有效防(fang)(fang)范了(le)安(an)(an)全(quan)事(shi)故的(de)發生，井(jing)(jing)(jing)下安(an)(an)全(quan)避險“六(liu)大(da)系(xi)統”實現(xian)與礦(kuang)(kuang)井(jing)(jing)(jing)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)同步(bu)設(she)(she)(she)計、同步(bu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)、同步(bu)完成；各煤(mei)礦(kuang)(kuang)堅(jian)決(jue)執行(xing)領導帶班下井(jing)(jing)(jing)制度，普及貫徹“白(bai)國周班組管(guan)理法”，在一(yi)線操作(zuo)人(ren)員(yuan)中推(tui)行(xing)“手指口述”安(an)(an)全(quan)確(que)認工(gong)作(zuo)法，通(tong)過(guo)強(qiang)化班組建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)和員(yuan)工(gong)素質(zhi)(zhi)來(lai)進(jin)一(yi)步(bu)促進(jin)煤(mei)礦(kuang)(kuang)安(an)(an)全(quan)生產。