文章來源(yuan)：山西國資委 發(fa)布(bu)時間：2013-03-30
面對焦化行業日益激烈的市場競爭，近兩個月來，作為全省最大獨立焦化企業的山西焦化集團通過全面實施對標管理，搶占經濟技術制高點，走管理、質量、效益型企業發展之路。
為確保對標管理取得成效，山西焦化集團將對標管理分為對標、達標、創標三個階段，具體為確定對標內容、對標標桿企業、實施對標、針對差距制訂措施、根據措施抓落實、總結分析評價結果、確立新目標和新計劃等七大步驟，對標對象確定為2家國有企業和2家民營企業。
經過兩個多(duo)月(yue)的對標，目前，該集團主要經濟技術指標全面向(xiang)好：噸(dun)焦成(cheng)本穩步下降(jiang)，粗苯綜合(he)回(hui)收率達98.5%以(yi)上(shang)，焦爐煤氣回(hui)爐率降(jiang)至50%以(yi)下，全年有(you)望依靠(kao)技術節能創(chuang)效3000萬元以(yi)上(shang)。