文章來源(yuan)：山東國資委 發(fa)布時間(jian)：2013-05-07
一季度，山能國際按照能源集團下達的在“6+1”框架內完成煤炭物流貿易額300億元的考核指標，強化目標責任分解，加強管控，合法規避物流貿易中的經營風險，實現物流貿易收入81.72億元，完成能源集團季度考核目標的105.45%。
一是突出優勢，爭主動往前趕，煤炭貿易快速起步。利用“山能國際”的品牌優勢，主動與龍煤集團、潞安集團、山西焦煤等大型煤企接洽，組群建團，強強聯合；與華能、華電、國電、華潤旗下的主力電廠協調溝通，加強合作，實現煤電互保。
二是加大走出去力度，國際貿易實現突破。著眼國際煤炭與礦石資源，產品涉及石油焦、朝鮮無煙煤、美國煙煤、稀土、鋁土等，實現銷售收入17,700萬元。
三是立足大資源戰略，非煤貿(mao)易取(qu)得進(jin)展(zhan)。積極(ji)開展(zhan)合(he)(he)作(zuo)調研(yan)，主(zhu)攻礦(kuang)石、焦炭、鋼材(cai)等(deng)業務，初步與(yu)(yu)日照鋼鐵形成(cheng)焦炭供應業務，與(yu)(yu)魏橋(qiao)紡織達(da)(da)成(cheng)電煤供應合(he)(he)作(zuo)意(yi)向，與(yu)(yu)新興鑄管達(da)(da)成(cheng)礦(kuang)石、焦炭達(da)(da)成(cheng)合(he)(he)作(zuo)意(yi)向。