文章(zhang)來源：中國紀檢監察報 發布時間：2013-05-14
安徽省淮北礦業集團有限責任公司黨委以權力公開透明運行為核心，深化黨務公開，著力打造風清氣正發展環境，有力促進了企業科學發展。
推進決策公開透明，實現黨內民主。該集團堅持用黨務公開搭建起黨員群眾參與民主決策、民主監督的平臺，切實把關系企業前途命運的決策權置于“陽光”之下，防止個人或少數人專斷，提高了決策科學化、民主化水平。大力發展黨內民主，實現黨組織向黨員報告工作和換屆選舉常態化。在800多個基層黨支部全面實行換屆“兩推直選”，使廣大黨員的民主權利得到了有效保障。堅持以黨內民主引領職工民主，完善落實黨代表任期制，實行黨代表與職工代表共同討論和審議企業重大決策、重要工作部署，建立了黨代表集中參與企業民主決策的新渠道。推進決策民主公開，通過公開領導職權范圍和權力運行流程，對決策和用權行為作出嚴格規范，避免了決策失誤，保證了企業平穩較快發展。
推進選人用人公開，健全陽光選人機制。該集團堅持任人唯賢，健全陽光選人用人機制，堅持反對任何形式的為個人利益互相拉攏、互相利用的小集團，樹立了正確的用人導向。加大公開選拔、競聘上崗等競爭性選拔力度。該集團每年都拿出一定比例的中層領導崗位進行公開選拔，使選人用人工作更加公開透明、充滿活力。實行干部選調陽光操作，除項目建設急需人員外，一律通過有線電視、報紙和網站公開崗位、名額、資格條件和辦理情況。加強選人用人工作監督，堅持干部任前征求紀委意見和干部任前公示制度；全面落實干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，接受民主評議，進一步匡正了選人用人風氣。
推進重點管理領域公開，規范權力運行。該集團通過黨務公開網站，把領導人員和重點崗位人員的權力曬出來，讓權力在陽光下運行，促進正確規范用權，防范廉潔風險。強化招標監督與公開，將公開作為原則和紅線貫穿于招標工作中，增強招標工作的透明度。推進審計結果與運用公開。堅持每年召開一次審計聯席會，將審計發現的問題在一定范圍內進行通報，實行審計結果公開，審計整改情況納入企業領導人員述職述廉報告。
推(tui)(tui)進(jin)收入(ru)分配(pei)公開機(ji)制(zhi)(zhi)，維護職工(gong)(gong)利(li)益(yi)。該集(ji)團(tuan)堅(jian)持(chi)把利(li)益(yi)分配(pei)作(zuo)為關乎黨(dang)群干(gan)群關系(xi)的(de)(de)政治(zhi)問題來看待(dai)，堅(jian)持(chi)公平、公正(zheng)的(de)(de)原則，切實維護職工(gong)(gong)群眾利(li)益(yi)。在制(zhi)(zhi)定(ding)收入(ru)分配(pei)等經濟政策時(shi)充分聽取基(ji)層單位(wei)(wei)和(he)職工(gong)(gong)群眾的(de)(de)意見建議，推(tui)(tui)動制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)在醞釀、起草、修訂(ding)、出臺全過程(cheng)公開透明，從源頭上確保(bao)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)公正(zheng)性。全面推(tui)(tui)進(jin)獎金公開，形成制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)運行、監(jian)督(du)制(zhi)(zhi)約(yue)、科技手段“三(san)位(wei)(wei)一體”的(de)(de)基(ji)層利(li)益(yi)分配(pei)監(jian)控機(ji)制(zhi)(zhi)，促進(jin)分配(pei)公平合理(li)。推(tui)(tui)進(jin)住(zhu)房分配(pei)公開，做到辦法(fa)、條件、過程(cheng)、結果(guo)“四公開”，確保(bao)公開透明、公正(zheng)公平。積極推(tui)(tui)進(jin)陽光信訪(fang)工(gong)(gong)程(cheng)，增(zeng)強信訪(fang)和(he)案件辦理(li)的(de)(de)透明度(du)(du)(du)，更好地接受廣大黨(dang)員(yuan)和(he)職工(gong)(gong)監(jian)督(du)。