文(wen)章來(lai)源：青島國資委(wei) 發布時間：2013-09-25
今年以來，上海交運集團充分發揮制度在規范企業領導人員職務消費行為中的作用，結合實際，從完善制度上下功夫，在落實制度上重效果，推進職務消費的制度化、規范化建設。
一是針對公務用車的管理與使用，制定《交運集團公務車輛管理使用暫行規定》、《交運集團總部公務車輛管理辦法》，將車輛配備、維修情況、行駛里程等信息，通過辦公平臺進行月度公開，接受全體員工監督，不定期組織開展公務用車各類臺賬的互檢互查活動，嚴格實行責任追究制度，杜絕管理漏洞。
二是針對近年來個別領導干部在操辦婚喪喜慶事宜時存在大操大辦現象，制定《關于領導干部在婚喪喜慶活動中嚴格執行廉潔自律有關規定的通知》，以更加具體的“七個禁止”和“一個報告”制度，規范黨員領導干部日常行為，對可能造成負面影響的行為實行制度化規范和約束。
三(san)是針對所屬公司財務運作(zuo)可能(neng)存(cun)在的(de)不(bu)規范環節，依據《關于(yu)實行費用(yong)報(bao)銷(xiao)黨政(zheng)主(zhu)要領導“雙審聯簽”暫行規定的(de)通知》，對各公司“雙審聯簽”的(de)執(zhi)行情況按(an)季度(du)進行檢查(cha)，對部(bu)分操(cao)作(zuo)不(bu)規范單位予以通報(bao)批評，并限期整改。