文章(zhang)來源：山東(dong)國資委 發布時間：2013-10-24
面對激烈的供應物流貿易競爭，山東能源堅持縱向優化供應鏈管理，鞏固上游供應商資源，拓展下游貿易市場，橫向擴展物流貿易服務覆蓋范圍，加快物流網絡與電子商務的融合，提升“立體化”供應鏈集成服務能力。
一是優化上游供應商資源，做生產商的分銷商。實施“統采、分招、統簽”的物資集中采購方式，選擇實力強、信用好的優質生產商，加大談判力度，降低采購價格，打造低成本競爭優勢。目前大宗物資集中采購已達到42個品種,采購金額62293萬元，節約資金2921萬元。
二是拓展下游貿易市場，做供應商的供應商。依托集中采購的規模優勢，創新實施“滾動賒銷”等貿易形式，發掘相關供應商的采購、融資服務需求，為其提供低成本采購、融資服務，鞏固“互利共贏”的客戶關系，做大國內、國際貿易增量。9月份單月貿易額已突破11億元，累計完成對外貿易額28.5億元。
三是推(tui)進“實(shi)(shi)網(wang)”與“虛網(wang)”融(rong)合，做物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)的(de)綜合服務(wu)商(shang)。以物(wu)流(liu)(liu)園區(qu)建(jian)設為(wei)先(xian)導，加(jia)快三級物(wu)流(liu)(liu)配送網(wang)絡布局，構建(jian)集物(wu)資(zi)供應、現(xian)貨(huo)交易(yi)、倉儲配送、設備維修租賃(lin)、倉單質押、保稅、綜合物(wu)流(liu)(liu)為(wei)一(yi)體的(de)實(shi)(shi)體“物(wu)流(liu)(liu)網(wang)”。以“中國礦(kuang)用物(wu)資(zi)網(wang)”為(wei)電子商(shang)務(wu)平臺，積極(ji)構建(jian)集物(wu)流(liu)(liu)貿(mao)易(yi)信(xin)息(xi)咨詢、在(zai)線競價招標、支(zhi)付(fu)交易(yi)等綜合服務(wu)于(yu)一(yi)體的(de)“虛擬網(wang)”，實(shi)(shi)現(xian)線上交易(yi)、線下物(wu)流(liu)(liu)配送的(de)“虛網(wang)”與“實(shi)(shi)網(wang)”融(rong)合，為(wei)客戶提(ti)供更加(jia)便捷的(de)增值服務(wu)，提(ti)升集成服務(wu)能力(li)。電子商(shang)務(wu)平臺上線兩(liang)個月以來(lai)，已收(shou)錄注冊用戶525家，實(shi)(shi)現(xian)在(zai)線交易(yi)額6.2億元(yuan)，為(wei)客戶降(jiang)低采購成本2400余萬元(yuan)。