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陜西有色集團降本增效確保全年經營目標

文章來源(yuan):陜西(xi)國資委  發布時間(jian):2013-11-28

  今(jin)年以(yi)來,陜西(xi)有色(se)集團(tuan)把迎接十(shi)八大、學習貫徹十(shi)八大作(zuo)為(wei)一項重(zhong)要政治任務(wu),緊密結合生產經營實(shi)際,以(yi)對標管(guan)理(li)為(wei)抓手,以(yi)控(kong)制成本、提質(zhi)增效(xiao)為(wei)目標,全力以(yi)赴促銷保產穩(wen)(wen)市場(chang)。特別(bie)是下半年,集團(tuan)公司組(zu)織開展(zhan)了(le)以(yi)“六比六賽”為(wei)主要內容的(de)勞動競賽活動,挖(wa)潛(qian)降(jiang)耗提質(zhi)增效(xiao),實(shi)現了(le)企業平穩(wen)(wen)持續快(kuai)速發展(zhan)。
 

  由于受世界宏(hong)觀(guan)(guan)經濟低速增長(chang)影響(xiang),有色金屬(shu)(shu)市場持(chi)續下滑(hua),庫存增加、利潤(run)空間(jian)縮小,陜西有色集(ji)團(tuan)進一步在全體(ti)職工中樹立勤儉辦企、艱苦(ku)奮斗的思想觀(guan)(guan)念,及時組(zu)織開展(zhan)了以“六(liu)比(bi)(bi)六(liu)賽(sai)(sai)”為主(zhu)要內(nei)容的勞動競(jing)賽(sai)(sai)活(huo)動。競(jing)賽(sai)(sai)主(zhu)要內(nei)容為:比(bi)(bi)節約意識、賽(sai)(sai)文明行為;比(bi)(bi)對標管理、賽(sai)(sai)降本(ben)增效(xiao);比(bi)(bi)技術創(chuang)新、賽(sai)(sai)崗位貢獻(xian);比(bi)(bi)建言獻(xian)策(ce)、賽(sai)(sai)實施成(cheng)效(xiao);比(bi)(bi)修舊利廢、賽(sai)(sai)效(xiao)益創(chuang)造;比(bi)(bi)履職能力、賽(sai)(sai)監督作(zuo)用。活(huo)動開展(zhan)以來,所(suo)屬(shu)(shu)企業積極響(xiang)應,公司(si)、車間(jian)、班組(zu)通過對標管理、技術改造、工藝(yi)改進、修舊利廢等具體(ti)措施,從不同(tong)角(jiao)度不同(tong)層面扎實開展(zhan)勞動競(jing)賽(sai)(sai)活(huo)動。
 

  金鉬集團以運轉率(lv)、回收率(lv)、成品(pin)率(lv)、能(neng)源(yuan)單耗等(deng)要素(su)指標(biao)為突破口(kou),在節能(neng)降耗、成本控制等(deng)方面積極尋標(biao)建標(biao),推進對標(biao)管(guan)理。目前已實(shi)施(shi)對標(biao)管(guan)理措施(shi)77項(xiang),18項(xiang)技術指標(biao)大(da)幅提升,僅選礦部分就實(shi)現經濟效益(yi)2000多(duo)(duo)萬(wan)元,冶煉部分實(shi)現經濟效益(yi)1000多(duo)(duo)萬(wan)元,降本增效成果明顯。
 

  寶鈦集團積(ji)極開(kai)展以(yi)挖潛增效、開(kai)源節(jie)(jie)流、增收節(jie)(jie)支(zhi)為(wei)主要內(nei)容的(de)(de)小(xiao)型勞動(dong)(dong)競(jing)(jing)賽(sai)(sai),收到良好效果。西(xi)北地(di)勘局(ju)通過局(ju)網站設(she)立建言獻(xian)策信箱,制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)全(quan)員、全(quan)過程、全(quan)方位參與的(de)(de)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)方案;局(ju)內(nei)同類礦(kuang)山之間開(kai)展比降(jiang)能(neng)耗、降(jiang)單(dan)耗、降(jiang)貧損(sun)率(lv)、增回(hui)收率(lv),各(ge)單(dan)位開(kai)展維修(xiu)車間修(xiu)舊利(li)廢、職能(neng)部門監(jian)督服務(wu)等(deng)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)活動(dong)(dong)。銅川鋁業(ye)(ye)制(zhi)定(ding)回(hui)收復(fu)用(yong)(yong)、修(xiu)舊利(li)廢目(mu)標,對(dui)回(hui)收的(de)(de)物資(zi)量材適(shi)用(yong)(yong),以(yi)最大利(li)用(yong)(yong)價值、最小(xiao)修(xiu)復(fu)支(zhi)出為(wei)原(yuan)則,實現(xian)效益再(zai)創造,同時開(kai)展電解(jie)鋁小(xiao)指(zhi)標競(jing)(jing)賽(sai)(sai)活動(dong)(dong),推動(dong)(dong)降(jiang)本增效、節(jie)(jie)約挖潛。銀母寺(si)礦(kuang)業(ye)(ye)成立了(le)(le)(le)金(jin)點子建議征集組(zu)(zu)、管(guan)理費用(yong)(yong)降(jiang)耗增效組(zu)(zu)、企業(ye)(ye)經營費用(yong)(yong)降(jiang)耗增效組(zu)(zu)等(deng)6個職能(neng)小(xiao)組(zu)(zu),取得了(le)(le)(le)明顯的(de)(de)經濟效益。華山半導體材料公司制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)降(jiang)本增效立功競(jing)(jing)賽(sai)(sai)工作分(fen)解(jie)表,對(dui)廢舊的(de)(de)泵油、切削液、鋼線、磨(mo)盤進行處理節(jie)(jie)約資(zi)金(jin)100多萬(wan)元,幾(ji)項(xiang)小(xiao)改(gai)革創造經濟效益500萬(wan)元,廢舊設(she)備改(gai)造再(zai)利(li)用(yong)(yong)節(jie)(jie)約資(zi)金(jin)60多萬(wan)元。陜西(xi)鋅業(ye)(ye)公司組(zu)(zu)織6個工種(zhong)近70名選(xuan)手的(de)(de)職工技(ji)能(neng)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)決賽(sai)(sai),在全(quan)公司掀起“學知識、學技(ji)術(shu)、學技(ji)能(neng)”熱潮(chao),多項(xiang)技(ji)術(shu)經濟指(zhi)標達到歷(li)史最好水平(ping),特別是0號鋅成品率(lv)提高近7個百分(fen)點。

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