免费菠萝视频app下载

　　山東(dong)能源(yuan)國(guo)(guo)際(ji)(ji)物(wu)流(liu)有限公司認真貫(guan)徹落實省國(guo)(guo)資委(wei)“兩創一(yi)提升(sheng)”活動(dong)精(jing)神，各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)取得突破(po)性(xing)進展(zhan)。一(yi)是(shi)積極(ji)(ji)推(tui)進商業(ye)模(mo)式創新(xin)。全(quan)力(li)(li)構(gou)建(jian)(jian)覆(fu)蓋國(guo)(guo)內、延伸國(guo)(guo)際(ji)(ji)的(de)物(wu)流(liu)網絡(luo)，打(da)造集(ji)(ji)(ji)資源(yuan)、運輸、采(cai)購、供應(ying)等(deng)服務(wu)(wu)于一(yi)體的(de)能源(yuan)供應(ying)商。著(zhu)手整合(he)鄂爾多斯和(he)貴州(zhou)區域(yu)的(de)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)基地，建(jian)(jian)設(she)物(wu)流(liu)園區；利用(yong)日照(zhao)(zhao)港優(you)勢積極(ji)(ji)建(jian)(jian)設(she)國(guo)(guo)家煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)應(ying)急儲備基地，搭建(jian)(jian)物(wu)流(liu)發展(zhan)的(de)新(xin)平(ping)臺；參(can)股北煤(mei)(mei)(mei)南運鐵(tie)路(lu)大(da)(da)通道蒙西華(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)鐵(tie)路(lu)項(xiang)(xiang)目和(he)晉(jin)煤(mei)(mei)(mei)入(ru)海通道山西中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)南部運煤(mei)(mei)(mei)鐵(tie)路(lu)項(xiang)(xiang)目，搶占發展(zhan)先機；加快新(xin)加坡公司注冊步(bu)伐，利用(yong)能源(yuan)集(ji)(ji)(ji)團在(zai)加拿大(da)(da)、澳大(da)(da)利亞(ya)的(de)資源(yuan)基礎，參(can)與全(quan)球(qiu)競爭；在(zai)繼續鞏固與華(hua)能、寶鋼(gang)等(deng)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)消費企(qi)業(ye)長期合(he)作(zuo)的(de)同時，進口(kou)燃料油、印尼動(dong)力(li)(li)煤(mei)(mei)(mei)等(deng)多元(yuan)貿易齊頭(tou)并進，預(yu)計(ji)山能國(guo)(guo)際(ji)(ji)全(quan)年(nian)(nian)貿易額將突破(po)70億元(yuan)。二是(shi)以(yi)科技創新(xin)推(tui)動(dong)效益增長。先后(hou)與山東(dong)大(da)(da)學合(he)作(zuo)開發能源(yuan)集(ji)(ji)(ji)團客(ke)戶(hu)評價系(xi)統(tong)、與煤(mei)(mei)(mei)科院(yuan)合(he)作(zuo)開發產品定(ding)價系(xi)統(tong)、與中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)礦大(da)(da)等(deng)院(yuan)校合(he)作(zuo)實施洗煤(mei)(mei)(mei)系(xi)統(tong)升(sheng)級(ji)改造、與重(zhong)點客(ke)戶(hu)建(jian)(jian)立(li)煤(mei)(mei)(mei)質技術交流(liu)機制(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)。通過(guo)調整新(xin)礦氣肥煤(mei)(mei)(mei)的(de)配比(bi)比(bi)例，濟鋼(gang)每(mei)年(nian)(nian)使用(yong)量(liang)約提高10萬(wan)噸；通過(guo)優(you)化選煤(mei)(mei)(mei)工(gong)藝(yi)，9月(yue)、10月(yue)份精(jing)煤(mei)(mei)(mei)回(hui)收(shou)率比(bi)8月(yue)提高3-5%，多回(hui)收(shou)精(jing)煤(mei)(mei)(mei)60萬(wan)噸，增加銷(xiao)售收(shou)入(ru)4000多萬(wan)元(yuan)。三是(shi)“布好(hao)點、重(zhong)人(ren)(ren)才、定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)度、嚴考(kao)核(he)”四(si)措并舉(ju)，提升(sheng)管理(li)水平(ping)。“布好(hao)點”即(ji)在(zai)資源(yuan)集(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)地、市場集(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)地和(he)物(wu)流(liu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)轉地布點，形(xing)成了(le)(le)(le)上(shang)海、南京、武漢、天津和(he)日照(zhao)(zhao)五大(da)(da)駐外辦事機構(gou)。“重(zhong)人(ren)(ren)才”即(ji)面向全(quan)球(qiu)招賢納士，通過(guo)山大(da)(da)MBA課(ke)程學習、“每(mei)周(zhou)一(yi)題(ti)，每(mei)月(yue)一(yi)講”等(deng)活動(dong)對員工(gong)在(zai)職培(pei)訓，全(quan)力(li)(li)打(da)造精(jing)英隊伍。“定(ding)制(zhi)(zhi)(zhi)度”即(ji)先后(hou)出(chu)臺七大(da)(da)類60余項(xiang)(xiang)管理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，有效保(bao)障煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)營(ying)銷(xiao)和(he)物(wu)流(liu)貿易業(ye)務(wu)(wu)的(de)規范運行。“嚴考(kao)核(he)”即(ji)按照(zhao)(zhao)“分工(gong)明確(que)、責(ze)任(ren)(ren)到人(ren)(ren)、各(ge)(ge)司其責(ze)、相互配合(he)、考(kao)核(he)到位”的(de)思路(lu)，分解了(le)(le)(le)全(quan)年(nian)(nian)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)指標(biao)，簽訂了(le)(le)(le)經營(ying)目標(biao)責(ze)任(ren)(ren)書，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)業(ye)績考(kao)核(he)辦法(fa)，進一(yi)步(bu)調動(dong)了(le)(le)(le)全(quan)體人(ren)(ren)員的(de)積極(ji)(ji)性(xing)和(he)能動(dong)性(xing)，為確(que)保(bao)完成全(quan)年(nian)(nian)目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)(wu)奠定(ding)堅實基礎。