文(wen)章來源(yuan)：青島國資委 發布時間(jian)：2014-01-09
2012年，青島市公交集團在智能調度、車廂安全以及企業資源優化等方面作了一系列工作，力促管理模式轉變，取得了初步成效。
一是推進智能調度系統升級。完成了宏達巴士公司、巴士公司、二汽分公司、城陽分公司四個區域調度中心的建設啟用工作，電車分公司正穩步推進。集團公司99條線路的2364部車輛實現智能調度，解決了營運車輛在營運過程中“看不見、聽不到、找不著”和“兩頭調度，中間失控”的問題，初步建立了“集中調度、站場輔助，自動排序、班次優先，信息互通、遠程監控”的新型調度管理模式。
二是推進3G視頻監控系統。截止2012年年底，公交集團具備3G視頻監控功能的公交車輛達到2900余輛。3G視頻監控系統可對整個車輛視音頻的狀況進行實時監控，管理人員可以隨時掌握車輛的運行軌跡、車內的實時視頻等關鍵信息，可還原現場，有效解決原先現場管理的滯后性。
三是推進企業綜合信息管理系統（ERP）。財務預算、物資管理、安全管理、人力資源管理等7個管理子系統的已進入實際應用階段，系統檔案類功能基本具備。其中網上報修功能已在宏達巴士公司、巴士公司全面推行，確定了營運車輛從報修、接修、領料、完工、接車、歸隊的完整流程，保證全程監控車輛移動的每一個環節和營運、物資、維修單位的責任區分。