文章來源(yuan)：陜西國資委 發布時間：2014-03-08
面對國(guo)內建(jian)筑(zhu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)激烈競爭和國(guo)際(ji)(ji)(ji)建(jian)筑(zhu)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)發展(zhan)機遇，建(jian)筑(zhu)企(qi)業如何以國(guo)際(ji)(ji)(ji)化的(de)(de)(de)視野(ye)去(qu)拓(tuo)展(zhan)更加廣闊(kuo)的(de)(de)(de)海外市(shi)場(chang)，從而謀(mou)取更大(da)的(de)(de)(de)發展(zhan)？2月27日，陜西建(jian)工(gong)集(ji)團召開開拓(tuo)國(guo)際(ji)(ji)(ji)市(shi)場(chang)專題研討會。
陜建集團于1992年(nian)開(kai)始實施“走出去”戰略以(yi)(yi)來(lai)，國際(ji)市場(chang)開(kai)拓取得(de)了(le)較大的發展，目前集團已基本形成了(le)以(yi)(yi)加納(na)為中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的西部(bu)(bu)非(fei)洲市場(chang)、以(yi)(yi)博茨瓦納(na)為中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的南(nan)部(bu)(bu)非(fei)洲市場(chang)、以(yi)(yi)喀麥隆(long)為中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的中(zhong)(zhong)(zhong)部(bu)(bu)非(fei)洲市場(chang)、以(yi)(yi)巴布亞新幾內亞為中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的大洋洲市場(chang)的經營格局，同時還(huan)開(kai)辟了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)地區(qu)阿(a)聯(lian)酋(qiu)等市場(chang)。近十(shi)幾年(nian)來(lai)，該集團一(yi)直名列陜西省(sheng)屬企業國際(ji)承包工程(cheng)規模第一(yi)，現為中(zhong)(zhong)(zhong)國對外(wai)承包商會(hui)理事單位、陜西省(sheng)國際(ji)經濟(ji)合作促進會(hui)會(hui)長單位。
集團董事長劉耀(yao)華(hua)指出，集團海(hai)外(wai)經(jing)營(ying)業績來(lai)之不(bu)易(yi)。陜建(jian)人(ren)歷經(jing)艱(jian)辛，才(cai)取得(de)了(le)(le)今天不(bu)菲(fei)的業績：一(yi)(yi)是樹(shu)起了(le)(le)一(yi)(yi)塊牌(pai)子。陜建(jian)集團已(yi)(yi)成為(wei)非洲(zhou)市場(chang)上一(yi)(yi)塊響亮的品牌(pai)；二是打出了(le)(le)一(yi)(yi)塊地盤。業務范圍已(yi)(yi)擴展到15個國家，2012年(nian)，經(jing)營(ying)合同(tong)額一(yi)(yi)舉突破5億美元，工程(cheng)項目達到50個 ；三是摸索出了(le)(le)一(yi)(yi)套先進(jin)的經(jing)營(ying)管(guan)理(li)模式；四是鍛(duan)煉了(le)(le)一(yi)(yi)支隊(dui)伍。劉耀(yao)華(hua)強(qiang)調，“走出去”是集團未來(lai)戰略的需要，也(ye)是集團生存發展的需要；走出海(hai)外(wai)天地寬，海(hai)外(wai)市場(chang)將(jiang)大有作為(wei)。
集團(tuan)總經理薛永武提出(chu)(chu)(chu)三(san)點意見：首先(xian)各單位(wei)要(yao)提高認識，明(ming)確實施“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)”戰略是國家發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略的(de)重要(yao)組成部分(fen)(fen)，也是省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府對集團(tuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要(yao)求，更是集團(tuan)自身(shen)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、提升(sheng)綜合實力(li)的(de)需要(yao)。第二，實施“走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)”，要(yao)堅(jian)(jian)(jian)持舉一個牌(pai)子，把(ba)(ba)陜建集團(tuan)的(de)牌(pai)子做大做強，逐步把(ba)(ba)集團(tuan)建成有影響(xiang)力(li)的(de)國際知(zhi)名(ming)施工企業；堅(jian)(jian)(jian)持以(yi)集團(tuan)海外(wai)部為中心的(de)引導；堅(jian)(jian)(jian)持擇(ze)機(ji)分(fen)(fen)步走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)；堅(jian)(jian)(jian)持合作共(gong)贏。第三(san)，集團(tuan)積極支(zhi)持各單位(wei)、工程部走(zou)出(chu)(chu)(chu)去(qu)，并將提供政(zheng)策、信息、商務(wu)培訓(xun)、人才等方(fang)面的(de)支(zhi)持與(yu)服務(wu)。
集團長期分管(guan)海外經營工作的(de)副總經理羅保衛提出(chu)，集團要(yao)積極實施(shi)“大海外”戰略，引領更多(duo)的(de)所(suo)屬企(qi)業和(he)工程部進入國際市(shi)場；拓寬新市(shi)場，開辟新區域(yu)，擴(kuo)大市(shi)場占有份額；積極承接國家政策(ce)支持的(de)優惠(hui)貸(dai)款、優惠(hui)買方(fang)(fang)信貸(dai)項(xiang)目和(he)高端承包方(fang)(fang)式項(xiang)目，努力拓展新領域(yu)；強化(hua)人(ren)力資源建(jian)設，優化(hua)人(ren)才隊伍配(pei)置；建(jian)立風險防(fang)范機制(zhi)，規避經營風險。
與(yu)會同志就加強海外工程(cheng)管理、創建品(pin)牌、擴(kuo)大市場份額的經(jing)驗(yan)以及如(ru)何(he)進一步拓展國(guo)際市場進行了廣泛交流與(yu)探(tan)討。
集團海外(wai)部(bu)還分別與(yu)7個集團所屬單位、工程(cheng)部(bu)簽訂了開拓國際市(shi)場戰(zhan)略合作協議(yi)。