免费菠萝视频app下载

　　近年(nian)(nian)來，廣西投資集團(tuan)有限公(gong)司黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)積極創新(xin)發展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)工作(zuo)方式方法(fa)，通(tong)過實施“三力(li)工程”做好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)發展(zhan)的引導、培養、把關工作(zuo)，以(yi)提高黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)發展(zhan)質量(liang)推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)隊(dui)伍建設，不(bu)斷改善(shan)和優(you)化企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)隊(dui)伍結構，有效提升了(le)企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)隊(dui)伍活力(li)。2007—2012年(nian)(nian)，集團(tuan)公(gong)司管理的黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織共吸收(shou)新(xin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)135名，其(qi)中35歲(sui)以(yi)下(xia)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)115名，占(zhan)全(quan)(quan)(quan)部(bu)入(ru)(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)人(ren)數(shu)的86%；大學本(ben)科文化以(yi)上黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)103名，占(zhan)全(quan)(quan)(quan)部(bu)入(ru)(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)人(ren)數(shu)的77%；生產經營一線干部(bu)職(zhi)工黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)72名，占(zhan)全(quan)(quan)(quan)部(bu)入(ru)(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)人(ren)數(shu)的54%；青年(nian)(nian)團(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)經“推(tui)優(you)”入(ru)(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)87名，占(zhan)全(quan)(quan)(quan)部(bu)入(ru)(ru)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)人(ren)數(shu)的65%。

　　一(yi)是實(shi)(shi)施“引(yin)(yin)力(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)程”強引(yin)(yin)導(dao)(dao)，增強黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)吸引(yin)(yin)力(li)和(he)號召力(li)。堅(jian)(jian)持(chi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)建在(zai)身(shen)邊(bian)(bian)拉(la)近黨(dang)(dang)(dang)群距離，始(shi)終做到新組(zu)(zu)(zu)建經(jing)(jing)濟組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)同時(shi)(shi)建立黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，調整企業(ye)機構的(de)同時(shi)(shi)調整黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，配(pei)備(bei)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理干部的(de)同時(shi)(shi)配(pei)備(bei)黨(dang)(dang)(dang)務(wu)干部，實(shi)(shi)現(xian)基層黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)組(zu)(zu)(zu)建率100％。堅(jian)(jian)持(chi)活動(dong)開在(zai)身(shen)邊(bian)(bian)增強黨(dang)(dang)(dang)性意(yi)識，充分(fen)發(fa)揮(hui)企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)陣地堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用，定(ding)期(qi)開展黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)理論知識學習及(ji)主題實(shi)(shi)踐等活動(dong)，邀請先進(jin)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、優(you)(you)(you)秀青年(nian)等重點發(fa)展對(dui)(dui)象(xiang)參加活動(dong)，近距離接觸(chu)、參與企業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，激(ji)發(fa)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)自覺(jue)向黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)靠(kao)攏的(de)熱(re)情。堅(jian)(jian)持(chi)關懷系在(zai)身(shen)邊(bian)(bian)增進(jin)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)感(gan)情，以“領導(dao)(dao)接待日”活動(dong)為(wei)載體，經(jing)(jing)常性約請企業(ye)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)談心，引(yin)(yin)導(dao)(dao)優(you)(you)(you)秀青年(nian)以實(shi)(shi)際(ji)行動(dong)自覺(jue)向黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)靠(kao)攏。堅(jian)(jian)持(chi)典型樹(shu)在(zai)身(shen)邊(bian)(bian)激(ji)發(fa)政治追(zhui)求，充分(fen)利用“七一(yi)”表彰、年(nian)終總結(jie)等會議(yi)，對(dui)(dui)21名企業(ye)優(you)(you)(you)秀黨(dang)(dang)(dang)務(wu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)者、81名優(you)(you)(you)秀黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)進(jin)行了(le)表彰獎(jiang)勵；依托公司(si)內網、報刊、雜(za)志等黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)專欄，對(dui)(dui)企業(ye)涌現(xian)的(de)先進(jin)典型進(jin)行大力(li)宣(xuan)傳；號召各企業(ye)對(dui)(dui)先進(jin)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)給予經(jing)(jing)濟獎(jiang)勵和(he)提拔重用，在(zai)廣大職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中形成了(le)“學黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)，當模(mo)范”的(de)共(gong)識和(he)濃(nong)厚氛圍。五年(nian)來，集團公司(si)管(guan)理的(de)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)共(gong)有187名干部職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)遞交入黨(dang)(dang)(dang)申請書，160人被確定(ding)為(wei)入黨(dang)(dang)(dang)積極分(fen)子。

　　二是(shi)實施“助力(li)工程”強培(pei)養(yang)(yang)，提(ti)升入(ru)(ru)黨(dang)積(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)的(de)理論水平和(he)(he)實踐(jian)能力(li)。堅(jian)持理論培(pei)養(yang)(yang)、“結(jie)對子(zi)(zi)”培(pei)養(yang)(yang)與“實踐(jian)”培(pei)養(yang)(yang)相結(jie)合加強入(ru)(ru)黨(dang)積(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)隊伍建設。通過專業(ye)輔導和(he)(he)系統(tong)培(pei)訓，端(duan)正積(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)入(ru)(ru)黨(dang)動機，提(ti)升政(zheng)(zheng)治理論水平，增強黨(dang)性觀(guan)念。通過“結(jie)對子(zi)(zi)”開(kai)展幫扶指導，以優秀老黨(dang)員(yuan)全程“傳、幫、帶(dai)”的(de)培(pei)養(yang)(yang)模式對積(ji)(ji)極份(fen)子(zi)(zi)進行(xing)跟蹤教育，努(nu)力(li)提(ti)升政(zheng)(zheng)治素質。以開(kai)展“技能大比武”、“黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)崗”、“我為(wei)企業(ye)獻(xian)計獻(xian)策”等企業(ye)特(te)色(se)活動為(wei)平臺(tai)，充分(fen)發揮黨(dang)員(yuan)先鋒(feng)帶(dai)頭作用，使(shi)廣(guang)大入(ru)(ru)黨(dang)積(ji)(ji)極分(fen)子(zi)(zi)在工作實踐(jian)中磨練意(yi)志，增長才干，接受黨(dang)組織和(he)(he)廣(guang)大職工的(de)檢驗。

　　三是實(shi)施“定力(li)工(gong)程”強監督(du)，保障黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)隊(dui)伍的先進性和(he)純(chun)潔性。把(ba)好(hao)“入門關(guan)”，側重在(zai)企業中層以上(shang)管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)、一線生產技術經營骨干以及高學歷、高職稱、高技術“三高”人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和(he)勞(lao)動(dong)模范(fan)、崗位能(neng)手(shou)、先進工(gong)作者等人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)中發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，著力(li)突出(chu)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的先進性和(he)代(dai)表性，保證黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)隊(dui)伍素(su)質過硬。把(ba)好(hao)“考察關(guan)”，延伸考察擬發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)對(dui)象(xiang)工(gong)作“八小時外”情況(kuang)，到(dao)其居住地進行(xing)走訪，考察其生活品(pin)行(xing)、鄰(lin)里關(guan)系等情況(kuang)，對(dui)存在(zai)品(pin)行(xing)瑕疵的慎重發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，防止“帶病入黨(dang)(dang)”。把(ba)好(hao)“公示(shi)關(guan)”，堅持(chi)執行(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)公示(shi)制，把(ba)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的全(quan)過程置(zhi)于社會和(he)職工(gong)群眾的監督(du)之下，切實(shi)保障黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)工(gong)作的嚴肅性和(he)透(tou)明度。