文章來源：新疆生產建設兵(bing)團國資委 發布時間：2014-06-18
日前，七師北方(fang)建設集(ji)團公司召(zhao)開績(ji)效考核觀摩交(jiao)流會，各分公司交(jiao)流了實施績(ji)效管(guan)理工作(zuo)的(de)經驗(yan)和做法。
今年，北方(fang)(fang)建設(she)集(ji)團公司(si)全面(mian)開展績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)年活動，采用“ 流程化(hua)、規范(fan)化(hua)、標準化(hua)、精(jing)細化(hua)、信息化(hua)”的管理(li)(li)模式(shi)，做到目(mu)標明(ming)確(que)、標準規范(fan)、考(kao)評嚴格，確(que)保績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)全覆蓋。自今年年初至今，該集(ji)團做到每月考(kao)核(he)，現場反(fan)饋考(kao)核(he)情況，通(tong)報考(kao)核(he)結(jie)果(guo)，提出整(zheng)改(gai)(gai)方(fang)(fang)案，規定整(zheng)改(gai)(gai)期限，對存在問題的單位進行處罰(fa)，督(du)促各單位提高(gao)自我管理(li)(li)能力。
通過開展績效考核，該集團各項目工作人員安全生產意識進一步增強，施工質量進一步提升，施工工程得到業主和監理單位的肯定。