免费菠萝视频app下载

　　山東兗(yan)礦集(ji)團(tuan)積極(ji)探索(suo)“輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)、低(di)成(cheng)本、高(gao)效(xiao)(xiao)率”的(de)(de)發(fa)(fa)展模(mo)式，通過“瘦身(shen)”實現(xian)強身(shen)健體、內涵發(fa)(fa)展。一(yi)是(shi)清(qing)(qing)理(li)(li)富(fu)余人(ren)(ren)(ren)(ren)員，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)和人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)效(xiao)(xiao)能(neng)。盡快(kuai)(kuai)制(zhi)(zhi)定各級定編定員方案。加(jia)大清(qing)(qing)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)勞動用工力(li)(li)度，嚴把入口(kou)、控制(zhi)(zhi)增量、落實減(jian)量，下半年完(wan)(wan)成(cheng)非在冊用工和外包隊伍清(qing)(qing)理(li)(li)規(gui)(gui)范(fan)工作(zuo)。優(you)化(hua)完(wan)(wan)善(shan)新(xin)區(qu)(qu)管(guan)理(li)(li)模(mo)式和人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)配置方案，對成(cheng)建制(zhi)(zhi)轉(zhuan)移(yi)、對口(kou)支援、勞務(wu)外包三(san)種方式進行對比分析研(yan)究(jiu)，以集(ji)團(tuan)效(xiao)(xiao)益最大化(hua)為原(yuan)則，推(tui)動老(lao)區(qu)(qu)向新(xin)區(qu)(qu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)移(yi)、人(ren)(ren)(ren)(ren)員轉(zhuan)移(yi)。二(er)是(shi)清(qing)(qing)理(li)(li)持續虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，提(ti)高(gao)減(jian)虧(kui)增盈能(neng)力(li)(li)。優(you)化(hua)完(wan)(wan)善(shan)、果斷實施虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)治理(li)(li)方案。對經營(ying)無(wu)效(xiao)(xiao)益、發(fa)(fa)展無(wu)潛力(li)(li)、優(you)勢不突(tu)出的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，采取(qu)(qu)轉(zhuan)讓(rang)、戰略合(he)作(zuo)等方式退(tui)出或退(tui)到參股地位；對相近產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)實施資(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)，提(ti)高(gao)規(gui)(gui)模(mo)效(xiao)(xiao)益和市(shi)場競(jing)爭力(li)(li)；對資(zi)產(chan)(chan)(chan)質(zhi)(zhi)量差、規(gui)(gui)模(mo)小的(de)(de)持續虧(kui)損企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，要(yao)果斷關閉。三(san)是(shi)清(qing)(qing)理(li)(li)低(di)效(xiao)(xiao)無(wu)效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)，提(ti)高(gao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)運營(ying)質(zhi)(zhi)量。分析排查企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)有資(zi)產(chan)(chan)(chan)狀況，按(an)照法律(lv)規(gui)(gui)范(fan)、程序規(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)要(yao)求，研(yan)究(jiu)設(she)計(ji)資(zi)產(chan)(chan)(chan)清(qing)(qing)理(li)(li)處置方案，采取(qu)(qu)租賃經營(ying)、修復利用、轉(zhuan)讓(rang)出售、清(qing)(qing)理(li)(li)報(bao)廢等方式，加(jia)快(kuai)(kuai)低(di)效(xiao)(xiao)、無(wu)效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)清(qing)(qing)理(li)(li)，提(ti)高(gao)資(zi)產(chan)(chan)(chan)質(zhi)(zhi)量和運營(ying)效(xiao)(xiao)率。四是(shi)清(qing)(qing)理(li)(li)優(you)化(hua)管(guan)理(li)(li)流(liu)程，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展效(xiao)(xiao)率。明(ming)確(que)集(ji)團(tuan)公司、專業(ye)(ye)(ye)公司、礦處單位職責(ze)定位，加(jia)快(kuai)(kuai)構建管(guan)控適度、責(ze)權清(qing)(qing)晰、靈(ling)活高(gao)效(xiao)(xiao)、充滿活力(li)(li)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)。穩妥推(tui)進權屬公司法人(ren)(ren)(ren)(ren)治理(li)(li)結構規(gui)(gui)范(fan)工作(zuo)。研(yan)究(jiu)制(zhi)(zhi)定《關于深化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革，建立市(shi)場化(hua)經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)的(de)(de)指導意見(jian)》，推(tui)動經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)創新(xin)。