文章來源：江蘇國資委 發(fa)布時(shi)間：2014-11-18
“科(ke)技(ji)是第一生產力，要提(ti)升(sheng)科(ke)技(ji)人(ren)員地位，使其(qi)具有(you)榮(rong)譽感(gan)(gan)、責任感(gan)(gan)、使命感(gan)(gan)，把(ba)全部精力投入到技(ji)術研發上(shang)。”11月7日，連云港港口集團(tuan)召開科(ke)技(ji)人(ren)才激勵機制改(gai)革(ge)推進落實會。董事長(chang)白(bai)力群、黨委(wei)書(shu)記周文軍，副(fu)總裁喻振(zhen)東參(can)加會議。
連云港港口(kou)集(ji)團科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人才(cai)激(ji)勵機制(zhi)改革是構(gou)建(jian)人才(cai)管理長(chang)效(xiao)激(ji)勵機制(zhi)，發揮科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人才(cai)在實現(xian)集(ji)團戰略(lve)目標中(zhong)(zhong)突出作用的具體舉(ju)措。主要方法(fa)是推行(xing)技(ji)(ji)術職(zhi)務薪(xin)酬制(zhi)度，提(ti)高(gao)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人才(cai)待遇，激(ji)勵全體科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人員在專業技(ji)(ji)術領域求實創新、發揮專長(chang)；對(dui)(dui)集(ji)團公司內具有中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)及以上(shang)專業技(ji)(ji)術職(zhi)務任職(zhi)資格(ge)、從事專業對(dui)(dui)口(kou)崗位工(gong)作的科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人才(cai)，持有高(gao)級(ji)(ji)工(gong)（國家職(zhi)業資格(ge)三級(ji)(ji)）及以上(shang)職(zhi)業資格(ge)等級(ji)(ji)證(zheng)書、從事對(dui)(dui)應技(ji)(ji)術工(gong)種崗位工(gong)作的科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)人才(cai)，采取兩年一評聘的方式進行(xing)聘用。目前，改革方案已在東(dong)聯(lian)、東(dong)源、東(dong)泰等7家下屬單位試點推行(xing)。
周文軍表示(shi)，港(gang)口的(de)發(fa)展、轉型升級戰略的(de)實(shi)現，都要求集(ji)團將科(ke)技人(ren)才這支隊(dui)伍(wu)培(pei)養壯(zhuang)大。科(ke)技團隊(dui)作為集(ji)團核心(xin)團隊(dui)之一(yi)，應當在(zai)工作中得到更(geng)好(hao)的(de)激勵。本次改(gai)(gai)革(ge)涉及(ji)面(mian)廣，涉及(ji)人(ren)員多，采取試(shi)點(dian)先行(xing)的(de)方式(shi)。各(ge)試(shi)點(dian)單位要在(zai)充分理(li)解改(gai)(gai)革(ge)意圖(tu)的(de)基礎上，將方案貫徹好(hao)、執行(xing)好(hao)。在(zai)推行(xing)過程中，加強溝通，總結經驗(yan)，確保改(gai)(gai)革(ge)的(de)順(shun)利(li)推進。
白力群(qun)指出，目前(qian)的(de)(de)(de)經濟形(xing)勢促使港口發展(zhan)由以往的(de)(de)(de)數量型向質量型轉變，巨大投入(ru)和市場(chang)需求(qiu)不足的(de)(de)(de)矛盾(dun)促使企業在變化(hua)面前(qian)提早預備，這無(wu)一不涉及到企業對(dui)人才(cai)的(de)(de)(de)迫切需求(qiu)。本次改(gai)革(ge)不僅僅是(shi)對(dui)科技人員待(dai)遇上(shang)的(de)(de)(de)提高，更是(shi)地位上(shang)的(de)(de)(de)提升(sheng)，使科技人員具(ju)有榮(rong)譽感、責任感、使命感，把全部精(jing)力投入(ru)到技術研發上(shang)。
針對改(gai)革(ge)方案的推行，白(bai)力群要(yao)求，各(ge)試(shi)(shi)點單位要(yao)求真(zhen)務實(shi)，敢想、敢試(shi)(shi)，將工作做實(shi)、做細，既要(yao)重(zhong)視資歷，也(ye)要(yao)注(zhu)重(zhong)活力，最大限度地調動科(ke)技(ji)人員(yuan)的積極性(xing)、主動性(xing)和創造(zao)性(xing)。職能(neng)部(bu)門(men)要(yao)提升認(ren)識高度，不(bu)(bu)斷(duan)總結(jie)經驗，探索(suo)新路，完善出一套生動活潑、能(neng)夠經得起時間考驗、不(bu)(bu)斷(duan)深(shen)化提高的改(gai)革(ge)方案。