文章來源：山東國資(zi)委(wei) 發布時(shi)間：2014-11-22
近些年(nian)，山東能(neng)源新(xin)礦集團(tuan)著力(li)構建全產業(ye)鏈競爭商業(ye)模式(shi)。
一(yi)是縱向(xiang)延深，強化煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)全(quan)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)條的(de)控制力。對煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)及服(fu)務產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)條進行(xing)了梳理(li)(li)，并以企業(ye)內部專業(ye)從(cong)事資(zi)源勘(kan)探、礦(kuang)井設(she)計和(he)礦(kuang)井建設(she)的(de)勘(kan)探公(gong)司(si)、設(she)計院(yuan)和(he)華新建工(gong)為骨(gu)干，整合(he)相關專業(ye)化公(gong)司(si)，成立(li)礦(kuang)管(guan)(guan)集團，形(xing)成了從(cong)煤田勘(kan)探、礦(kuang)井設(she)計、建設(she)到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)服(fu)務、技(ji)術輸出(chu)、委托(tuo)管(guan)(guan)理(li)(li)一(yi)體化的(de)“保(bao)姆式”服(fu)務模(mo)式，實現(xian)由單純煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)向(xiang)煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)多節(jie)點競爭(zheng)、由賣產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)向(xiang)提(ti)供能源綜合(he)解決(jue)方案供應商的(de)跨越。同時(shi)，依托(tuo)礦(kuang)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)集團這一(yi)平臺，對外(wai)尋(xun)找及開拓優質資(zi)源，初步打造了“大煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)條”。
二是橫向(xiang)拓展。在產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展布局上，依(yi)托煤(mei)(mei)炭資源(yuan)開發(fa)(fa)，橫向(xiang)發(fa)(fa)展煤(mei)(mei)化工、裝備制(zhi)造和現(xian)代服務業(ye)，形成了(le)以煤(mei)(mei)為基的“四大產(chan)(chan)(chan)業(ye)板塊”。“四大產(chan)(chan)(chan)業(ye)板塊”彼此之間(jian)地(di)域與業(ye)務高(gao)度(du)(du)關聯(lian)，資源(yuan)和市場高(gao)度(du)(du)共享，依(yi)托煤(mei)(mei)炭產(chan)(chan)(chan)業(ye)發(fa)(fa)展其(qi)他主業(ye)，圍繞省內、蒙寧、新疆(jiang)、貴州(zhou)“四大煤(mei)(mei)炭生產(chan)(chan)(chan)基地(di)”布局其(qi)他產(chan)(chan)(chan)業(ye)，在實(shi)(shi)現(xian)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈橫向(xiang)延伸(shen)的同時(shi)，也實(shi)(shi)現(xian)了(le)價值鏈的橫向(xiang)延伸(shen)，形成了(le)資源(yuan)和地(di)域高(gao)度(du)(du)集(ji)中的盈利產(chan)(chan)(chan)業(ye)集(ji)群，產(chan)(chan)(chan)生了(le)較好(hao)的規模效應和協同效應。