文(wen)章來(lai)源：江(jiang)蘇(su)國資委 發布時間(jian)：2015-01-13
江蘇南京(jing)新工(gong)(gong)投資集(ji)團(tuan)黨委經過(guo)充分(fen)醞(yun)釀、廣泛聽取干(gan)部及(ji)基層(ceng)群眾意(yi)見、反復研究，并通過(guo)公開(kai)競聘、述職(zhi)(zhi)競崗(gang)等一系列(lie)工(gong)(gong)作的推(tui)進(jin)，“去行政化、大(da)(da)部制”改革(ge)基本就緒，機構(gou)(gou)調整(zheng)到(dao)位，職(zhi)(zhi)能劃分(fen)到(dao)位，定崗(gang)定編到(dao)位，人員(yuan)安排到(dao)位。近(jin)期，新工(gong)(gong)投資集(ji)團(tuan)召開(kai)本部全體(ti)人員(yuan)大(da)(da)會，宣布機構(gou)(gou)設(she)置、中(zhong)層(ceng)干(gan)部任職(zhi)(zhi)以及(ji)各部門(men)的人員(yuan)安排。
會上(shang)，集團(tuan)董(dong)事長(chang)馮寶(bao)椿在向中層(ceng)干部任職集體談話中，提出六點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一要(yao)(yao)高度重(zhong)(zhong)視這次機構調整(zheng)和人員(yuan)安排，充分認識(shi)這一重(zhong)(zhong)大舉措的(de)戰略意義和重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)性。二要(yao)(yao)迅速找準(zhun)定位，把握角色，做好工作。三要(yao)(yao)牢固樹立“全局一盤(pan)棋”意識(shi)，加(jia)強(qiang)部門間的(de)協調合(he)作，實現(xian)整(zheng)體效(xiao)益的(de)最大化。四要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，努(nu)力(li)提高履職能(neng)力(li)，從明(ming)年起集團(tuan)將進行系(xi)統(tong)性全員(yuan)培訓。五要(yao)(yao)嚴于律己，以對自己的(de)高標準(zhun)、嚴要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，贏得別人的(de)認可(ke)、尊(zun)重(zhong)(zhong)、支持。六要(yao)(yao)改善工作習(xi)慣、工作方(fang)法，盡快適應調整(zheng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。