文(wen)章(zhang)來源：山西國資委 發布(bu)時(shi)間：2015-01-21
截至2013年12月(yue)31日，潞(lu)安(an)(an)集團(tuan)集團(tuan)本部地(di)區全(quan)年煤炭銷(xiao)售(shou)突破(po)4000萬噸(dun)大關，達(da)到4102.42萬噸(dun)，同(tong)時，鐵(tie)路(lu)、公路(lu)外運量也(ye)雙雙突破(po)2000萬噸(dun)關口，分別達(da)到2071.03萬噸(dun)和2031.39萬噸(dun)，書寫了潞(lu)安(an)(an)煤炭運銷(xiao)歷史上(shang)燦爛(lan)輝(hui)煌(huang)的一筆。
——超前(qian)預測準(zhun)確把握
如果用一個(ge)字來(lai)總結2013年潞安(an)(an)集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)炭(tan)銷(xiao)售工作，所(suo)有潞安(an)(an)運(yun)銷(xiao)人都會脫口(kou)而出：難(nan)，太難(nan)了。受國(guo)際國(guo)內經濟形勢(shi)持續下(xia)行，我國(guo)鋼鐵行業(ye)(ye)由于(yu)產能過剩導(dao)致經營狀況(kuang)不(bu)(bu)斷惡化、微利甚至虧損運(yun)行，電力行業(ye)(ye)長期委(wei)靡不(bu)(bu)振的(de)(de)(de)影響，從2013年初開始(shi)，國(guo)內煤(mei)(mei)炭(tan)價(jia)格(ge)(ge)就(jiu)始(shi)終處于(yu)下(xia)行通道(dao)，不(bu)(bu)少(shao)煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)為了爭奪市場(chang)(chang)(chang)，大(da)打價(jia)格(ge)(ge)戰，全國(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)市場(chang)(chang)(chang)價(jia)格(ge)(ge)“跌跌不(bu)(bu)休”，以噴吹煤(mei)(mei)為例，到(dao)年中，與(yu)最(zui)高時價(jia)格(ge)(ge)相(xiang)比(bi)，市場(chang)(chang)(chang)價(jia)格(ge)(ge)已降(jiang)近(jin)5成(cheng)。即(ji)便是(shi)在價(jia)格(ge)(ge)大(da)幅下(xia)降(jiang)的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，由于(yu)鋼鐵企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)普遍虧損，加(jia)之低價(jia)進口(kou)煤(mei)(mei)的(de)(de)(de)沖(chong)擊，社會煤(mei)(mei)炭(tan)需求量(liang)仍然(ran)疲弱。惡性價(jia)格(ge)(ge)競爭、用戶對(dui)煤(mei)(mei)質的(de)(de)(de)嚴(yan)苛要求、外欠貨款量(liang)大(da)幅增加(jia)，成(cheng)為影響煤(mei)(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展面對(dui)的(de)(de)(de)三大(da)難(nan)題。對(dui)于(yu)潞安(an)(an)來(lai)說，除了市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)因素(su)，煤(mei)(mei)炭(tan)營銷(xiao)還(huan)面臨(lin)著集(ji)(ji)團煤(mei)(mei)炭(tan)生(sheng)產與(yu)運(yun)輸(shu)瓶(ping)頸制約、煤(mei)(mei)炭(tan)質量(liang)建設與(yu)市場(chang)(chang)(chang)發(fa)展不(bu)(bu)相(xiang)適應等矛盾，潞安(an)(an)運(yun)銷(xiao)人遭遇到(dao)以前從來(lai)沒有遇到(dao)過的(de)(de)(de)復雜市場(chang)(chang)(chang)環境和(he)異常(chang)艱(jian)難(nan)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)(chang)形勢(shi)。
面對困(kun)難(nan)，潞安運銷人(ren)以(yi)高度的(de)主人(ren)翁意識和(he)對企(qi)業的(de)一(yi)(yi)腔赤誠，克服(fu)了煤(mei)炭(tan)(tan)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)持(chi)續疲軟、社會(hui)需(xu)求(qiu)量(liang)嚴重下滑的(de)困(kun)難(nan)，克服(fu)了集團煤(mei)炭(tan)(tan)生產(chan)大(da)(da)幅增(zeng)量(liang)和(he)鐵路運輸制(zhi)約的(de)困(kun)難(nan)，克服(fu)了集團煤(mei)炭(tan)(tan)生產(chan)不均衡給煤(mei)炭(tan)(tan)外運組織帶來的(de)困(kun)難(nan)，堅(jian)持(chi)貫徹落實李晉(jin)平董事長“三保三爭”的(de)要求(qiu)精神，搶抓(zhua)機遇拓市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，提升管理(li)保質量(liang)，采取(qu)靈活策略(lve)堅(jian)守(shou)價(jia)格，全(quan)員(yuan)動員(yuan)，群策群力，充分(fen)發揚“拼(pin)搏、開拓、創新(xin)、奉獻(xian)”的(de)運銷精神，以(yi)“勇(yong)于迎接一(yi)(yi)切挑(tiao)戰、敢于戰勝(sheng)一(yi)(yi)切困(kun)難(nan)、善于創造(zao)一(yi)(yi)切機會(hui)”的(de)大(da)(da)無畏氣勢(shi)，敏(min)銳觀察市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，超前預測市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，準(zhun)確把握(wo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，打響了市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)銷的(de)攻(gong)堅(jian)戰。
如何(he)把(ba)握(wo)市場(chang)(chang)，說起來(lai)容易(yi)(yi)做起來(lai)難。單就一(yi)(yi)個煤(mei)炭流向，就受(shou)到區域經濟特性、季節(jie)變(bian)化(hua)、鐵路(lu)分布的諸多(duo)因素制約，保(bao)證均(jun)衡運(yun)輸談何(he)容易(yi)(yi)。市場(chang)(chang)把(ba)握(wo)的難度在每月一(yi)(yi)次的運(yun)銷總(zong)公(gong)司(si)總(zong)經理(li)辦(ban)公(gong)會上就可以窺豹(bao)一(yi)(yi)斑：會議(yi)充(chong)滿(man)了觀點的交鋒和(he)意見的碰撞(zhuang)，充(chong)分的討論(lun)甚至爭論(lun)，只為一(yi)(yi)個結果(guo)，就是(shi)能夠找出(chu)最(zui)正確(que)的營銷策略、最(zui)有效(xiao)的營銷手段，不僅把(ba)煤(mei)賣(mai)出(chu)去(qu)，更要把(ba)每一(yi)(yi)噸礦(kuang)工弟兄(xiong)辛(xin)辛(xin)苦苦挖掘出(chu)的煤(mei)賣(mai)好、賣(mai)出(chu)最(zui)大效(xiao)益。而當營銷方針一(yi)(yi)旦拍板(ban)定案(an)，所(suo)有的爭執將(jiang)迅即(ji)煙消云(yun)散，大家紛(fen)紛(fen)返(fan)回崗(gang)位(wei)，把(ba)已經確(que)定的事項以最(zui)高的效(xiao)率、最(zui)好的成效(xiao)落(luo)實。
正是(shi)在這樣一種高效(xiao)、嚴謹的(de)工作作風引領(ling)下，運銷(xiao)人準確把握住了(le)(le)2013年初的(de)煤(mei)炭銷(xiao)售(shou)“機(ji)遇期(qi)”，實現(xian)了(le)(le)營銷(xiao)開門紅，為全年銷(xiao)售(shou)超(chao)水(shui)平、破(po)記(ji)錄奠定(ding)了(le)(le)堅(jian)實基(ji)礎；準確預測出了(le)(le)七、八月份煤(mei)炭銷(xiao)售(shou)的(de)困難期(qi)，預先采取應對(dui)措施，成功(gong)實現(xian)了(le)(le)困難時期(qi)煤(mei)炭銷(xiao)售(shou)能力不(bu)降低(di)、外運通(tong)道(dao)不(bu)阻(zu)滯。
市場是最(zui)好(hao)的(de)試(shi)金石。一年(nian)來，潞(lu)安(an)運(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)雖然歷盡艱辛(xin)，但(dan)依靠執(zhi)著拼(pin)搏(bo)，也收(shou)(shou)獲(huo)到了(le)成(cheng)功的(de)喜(xi)悅和(he)燦爛的(de)業(ye)績：2013年(nian)，潞(lu)安(an)運(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)總公(gong)司全(quan)(quan)年(nian)煤(mei)(mei)炭(tan)外運(yun)(yun)達(da)(da)(da)到4102.42萬(wan)噸(dun)(dun)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)加900.85萬(wan)噸(dun)(dun)，其中鐵路外運(yun)(yun)(含(han)鐵路自營)2071.03萬(wan)噸(dun)(dun)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)加88.92萬(wan)噸(dun)(dun)。全(quan)(quan)年(nian)公(gong)路外運(yun)(yun)2031.39萬(wan)噸(dun)(dun)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)加811.93萬(wan)噸(dun)(dun)；全(quan)(quan)年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)實(shi)現(xian)230.94億元，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)加20.81億元。噴(pen)吹(chui)(chui)煤(mei)(mei)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)完成(cheng)1701.97萬(wan)噸(dun)(dun)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長386.03萬(wan)噸(dun)(dun)；混煤(mei)(mei)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)完成(cheng)2188.1萬(wan)噸(dun)(dun)，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)長552萬(wan)噸(dun)(dun)。綜合日均車數達(da)(da)(da)到760.6車，同比(bi)(bi)(bi)增(zeng)加47.8車，煤(mei)(mei)炭(tan)單(dan)日外運(yun)(yun)車皮最(zui)高(gao)達(da)(da)(da)932車，單(dan)月(yue)日均裝車最(zui)高(gao)達(da)(da)(da)866.2車。年(nian)總外運(yun)(yun)量(liang)、鐵路年(nian)外運(yun)(yun)量(liang)、公(gong)路年(nian)外運(yun)(yun)量(liang)、總銷(xiao)(xiao)(xiao)售收(shou)(shou)入(ru)、噴(pen)吹(chui)(chui)煤(mei)(mei)年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)、混煤(mei)(mei)年(nian)銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)、日均裝車數、單(dan)月(yue)最(zui)高(gao)日均裝車數、單(dan)日最(zui)高(gao)裝車數等9項指標創(chuang)歷史新水平。在全(quan)(quan)國煤(mei)(mei)炭(tan)市場一片陰霾的(de)大形勢下(xia)，運(yun)(yun)銷(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)以近(jin)乎完美的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)績展示了(le)潞(lu)安(an)龍(long)頭(tou)的(de)傲(ao)人(ren)風姿和(he)拳(quan)拳(quan)赤誠。
——以(yi)(yi)德拓市(shi)以(yi)(yi)德潤市(shi)
2013年(nian)初召(zhao)開(kai)的潞(lu)安集(ji)團運(yun)銷總公司首屆二次職(zhi)代會(hui)，明確把這一年(nian)定位為(wei)“品德(de)(de)(de)(de)建設年(nian)”，就是要通過品德(de)(de)(de)(de)建設這個突(tu)破(po)口，大力(li)提升潞(lu)安運(yun)銷隊伍(wu)的整體素質，提升掌(zhang)控應對市場(chang)危(wei)機(ji)的能力(li)，增強市場(chang)開(kai)拓的水平(ping)，以(yi)(yi)德(de)(de)(de)(de)拓市，以(yi)(yi)德(de)(de)(de)(de)潤市，以(yi)(yi)德(de)(de)(de)(de)強市，以(yi)(yi)德(de)(de)(de)(de)贏市，實現潞(lu)安在煤炭市場(chang)競爭中的優勢地(di)位。
質(zhi)量(liang)是(shi)企業的(de)根(gen)基，抓(zhua)好(hao)質(zhi)量(liang)建設更成(cheng)為潞(lu)(lu)(lu)安(an)能否打贏這場市場攻堅(jian)戰的(de)關鍵。為了(le)(le)(le)實現市場穩定(ding)和運銷(xiao)秩序的(de)健康發(fa)展，潞(lu)(lu)(lu)安(an)運銷(xiao)總公司(si)首先下大功夫狠抓(zhua)了(le)(le)(le)質(zhi)量(liang)建設：外運煤(mei)炭質(zhi)量(liang)檢(jian)查(cha)由過(guo)去的(de)煤(mei)質(zhi)中心抽樣檢(jian)測(ce)，變成(cheng)重點(dian)車(che)次(ci)批(pi)(pi)批(pi)(pi)檢(jian)測(ce)，確保(bao)不(bu)出空白點(dian)、不(bu)留質(zhi)量(liang)死角；為了(le)(le)(le)維護潞(lu)(lu)(lu)安(an)煤(mei)的(de)市場品(pin)牌(pai)，潞(lu)(lu)(lu)安(an)運銷(xiao)總公司(si)要求生產礦(kuang)井商品(pin)煤(mei)發(fa)熱(re)量(liang)必須穩定(ding)保(bao)持在5800大卡以上(shang)，對于質(zhi)量(liang)不(bu)達(da)標或(huo)者(zhe)不(bu)穩定(ding)的(de)礦(kuang)點(dian)，將視情況予以停發(fa)，促其整改(gai)。在強大的(de)剛性約束(shu)下，集團(tuan)各主力礦(kuang)井的(de)煤(mei)炭質(zhi)量(liang)得(de)到顯著(zhu)提(ti)升，用戶因為質(zhi)量(liang)問(wen)題而拒發(fa)、減發(fa)現象得(de)到根(gen)本遏止。
2013年7月，風(feng)雨如磐、艷(yan)陽炙(zhi)烤。隨(sui)著新一輪(lun)的(de)降價潮，潞(lu)安(an)煤炭營銷(xiao)面臨了(le)更(geng)加嚴(yan)峻(jun)的(de)形(xing)勢。為了(le)迎擊市場挑(tiao)戰，根據李晉平董事長(chang)“遠處抓重點、近(jin)處全覆蓋(gai)”的(de)要求精(jing)神,運銷(xiao)總(zong)公司做出重要決策(ce)部(bu)署(shu)，由(you)處級領導帶隊，抽調各(ge)部(bu)門精(jing)兵強將，充實各(ge)駐(zhu)外辦事處力量(liang)，以“人盯戶、人盯量(liang)、人盯款”保證潞(lu)安(an)煤穩定的(de)發運秩序。
命(ming)令就是責(ze)任(ren)，一(yi)(yi)切為(wei)了(le)(le)潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)。接到任(ren)務后，一(yi)(yi)大批運(yun)銷(xiao)精英上燕(yan)趙，下荊楚，出齊(qi)魯，奔皖贛，沖向(xiang)市場的(de)(de)(de)(de)最前沿。在(zai)河(he)北(bei)、山東、湖南、湖北(bei)、江蘇、江西等潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)重點市場區域，運(yun)銷(xiao)人深(shen)入到每一(yi)(yi)個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)企業，認真傾(qing)(qing)聽用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)在(zai)煤(mei)炭價格、質(zhi)量、售(shou)后服(fu)務等方面對潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)和(he)建議，并向(xiang)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)鄭(zheng)重承(cheng)諾(nuo)：不(bu)(bu)論市場如(ru)何變(bian)化，潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)都將堅持“一(yi)(yi)切以客戶(hu)(hu)為(wei)中心”的(de)(de)(de)(de)服(fu)務理念，積(ji)極(ji)順應市場變(bian)化，不(bu)(bu)斷提升煤(mei)炭質(zhi)量，持續(xu)強化潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)煤(mei)的(de)(de)(de)(de)品牌信譽(yu)。在(zai)武(wu)鋼(gang)、萊(lai)鋼(gang)、首鋼(gang)、漣鋼(gang)、湘鋼(gang)、華(hua)潤(run)，華(hua)能、大唐、巴陵石化等大型冶金、電力用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)，潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)運(yun)銷(xiao)人和(he)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)傾(qing)(qing)心座談，探(tan)討(tao)進一(yi)(yi)步加(jia)強交流合(he)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)方法和(he)渠(qu)道。連續(xu)的(de)(de)(de)(de)市場行(xing)程，不(bu)(bu)僅(jin)使(shi)潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)運(yun)銷(xiao)人對市場的(de)(de)(de)(de)嚴峻(jun)性(xing)有了(le)(le)更加(jia)直觀的(de)(de)(de)(de)認識(shi)，同(tong)時也在(zai)與用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)交流中，感(gan)(gan)受到作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)名潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)運(yun)銷(xiao)人的(de)(de)(de)(de)神圣使(shi)命(ming)，感(gan)(gan)受到廣大用(yong)(yong)(yong)戶(hu)(hu)對潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)深(shen)情厚(hou)意(yi)。正如(ru)湖北(bei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)客戶(hu)(hu)企業領(ling)導說的(de)(de)(de)(de)：企業再艱(jian)難，也要(yao)盡(jin)力接收(shou)潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)煤(mei)，因(yin)為(wei)跟潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)(an)合(he)作(zuo)，我們感(gan)(gan)到了(le)(le)誠心、放心和(he)用(yong)(yong)(yong)心。
德者，本也，臻(zhen)于(yu)至善(shan)(shan)。在(zai)“品德建(jian)設(she)年”活動的引領下，潞(lu)(lu)安(an)運銷人(ren)以善(shan)(shan)目打量市(shi)(shi)場，以善(shan)(shan)心(xin)度量市(shi)(shi)場，以善(shan)(shan)行走進(jin)市(shi)(shi)場，風(feng)雨見真情，困(kun)難(nan)現真心(xin)，不僅有效(xiao)鞏(gong)固了潞(lu)(lu)安(an)的傳(chuan)統(tong)戰略用戶，更交(jiao)到了眾多的新(xin)朋友、新(xin)伙伴。鐵(tie)路(lu)(lu)總計新(xin)簽合同52家，新(xin)增運量419萬噸(dun)；公路(lu)(lu)原(yuan)有的106家老用戶全年沒有一家退出潞(lu)(lu)安(an)公路(lu)(lu)煤市(shi)(shi)場，同時，公路(lu)(lu)營銷公司還成(cheng)功開發(fa)河北、河南及山(shan)西省內公路(lu)(lu)新(xin)用戶148家，直接(jie)增加銷量達300余萬噸(dun)。
——品德先(xian)導文化傳情
面對市場的(de)殘酷，什(shen)么才是克服(fu)市場困局的(de)利器良方？經(jing)過多少年市場大浪的(de)磨礪(li)，潞安運銷人(ren)有著自(zi)己明確的(de)答案，就是：以誠信感動人(ren)，以文化感染人(ren)，以真(zhen)心吸引人(ren)。
為什么把(ba)市(shi)場(chang)走訪(fang)(fang)稱(cheng)為“文(wen)化走訪(fang)(fang)”，這更多著(zhu)(zhu)眼于潞安運銷(xiao)領導層對構建優秀“潞安運銷(xiao)文(wen)化”的(de)(de)(de)深度思考。潞安運銷(xiao)的(de)(de)(de)班子敏銳地認識到(dao)文(wen)化對煤(mei)炭營(ying)銷(xiao)工作(zuo)(zuo)潛移默(mo)化的(de)(de)(de)引(yin)領和浸潤作(zuo)(zuo)用(yong)，鑄煉形成(cheng)了以“低調(diao)做人(ren)，高標做事”為核(he)心理念的(de)(de)(de)文(wen)化體系，堅持品(pin)德(de)先導，著(zhu)(zhu)眼人(ren)的(de)(de)(de)素質(zhi)提升，突出人(ren)格修(xiu)養培育，著(zhu)(zhu)力把(ba)運銷(xiao)隊伍(wu)由單(dan)純(chun)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)人(ren)變為有高尚道德(de)品(pin)行、豐厚文(wen)化底蘊、謙遜文(wen)明形象的(de)(de)(de)文(wen)化營(ying)銷(xiao)人(ren)。
一年來，潞(lu)安(an)運銷人循國學(xue)精華(hua)，納晉商風骨，以寬容厚(hou)重、堅忍(ren)不拔、誠(cheng)實守信、專業殷勤、自然虔誠(cheng)的(de)(de)品(pin)格(ge)，構筑起直(zhi)達市場敏(min)銳的(de)(de)銷售觸角，搭建起潞(lu)安(an)同廣(guang)大(da)用戶心(xin)靈交融的(de)(de)文(wen)化(hua)紐(niu)帶。
展(zhan)低(di)調(diao)身姿(zi)，潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)文(wen)(wen)化在(zai)市(shi)場的(de)(de)驚(jing)濤(tao)駭浪中，如(ru)大海航燈，迸(beng)發(fa)出璀璨(can)的(de)(de)光芒；如(ru)鼓動的(de)(de)風帆，推動潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)事(shi)業(ye)乘風破浪；如(ru)涓(juan)涓(juan)的(de)(de)溪流，融化市(shi)場的(de)(de)塊(kuai)塊(kuai)寒冰。潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)文(wen)(wen)化的(de)(de)馨香飄逸湘水上下，讓(rang)客戶(hu)久(jiu)久(jiu)回(hui)味潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)的(de)(de)赤誠品(pin)質；潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)文(wen)(wen)化的(de)(de)甘飴流淌長江(jiang)兩岸，一諾千金的(de)(de)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)品(pin)格永留在(zai)用(yong)戶(hu)心間。潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)運(yun)(yun)(yun)銷(xiao)新文(wen)(wen)化的(de)(de)傳播，給潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)帶來的(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是經濟效益，更有(you)沉甸甸的(de)(de)友誼，鍛(duan)造了潞(lu)(lu)(lu)安(an)(an)與用(yong)戶(hu)深(shen)厚的(de)(de)魚水關系。
市場無情文(wen)(wen)化傳(chuan)情，商(shang)海有(you)浪(lang)品(pin)德架舟。2013年(nian)，潞安(an)運(yun)銷(xiao)人以(yi)(yi)品(pin)德作(zuo)基，以(yi)(yi)文(wen)(wen)化鑄魂，展智(zhi)慧經營，促戰(zhan)略(lve)發展，用絢麗奪目(mu)的(de)業績，描繪(hui)出(chu)潞安(an)營銷(xiao)大格(ge)局的(de)美麗圖景。成績終(zhong)將(jiang)過去，前路(lu)依然(ran)蒼茫。2014年(nian)，潞安(an)運(yun)銷(xiao)人立千(qian)丈志(zhi)氣，舒(shu)萬丈豪情，以(yi)(yi)敢于迎(ying)接挑戰(zhan)，決(jue)不畏懼；敢于面對困難(nan)，決(jue)不退縮；敢于強抓機遇，決(jue)不遲(chi)疑；敢于創(chuang)新開拓，決(jue)不拘泥的(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)，秉(bing)承“順勢發展，品(pin)德至(zhi)上；以(yi)(yi)義致利(li)，文(wen)(wen)化至(zhi)上；開拓市場，善行至(zhi)上”的(de)營銷(xiao)方針，為建設具(ju)有(you)國際(ji)競爭力的(de)能源品(pin)牌企業而努力奮斗(dou)！