文章來(lai)源：天(tian)津(jin)國(guo)資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2015-02-27
一、企業基本情況
天津自(zi)來水(shui)(shui)(shui)(shui)自(zi)1898年(nian)創辦至今(jin)已有(you)116年(nian)的歷史。1996年(nian)改制為(wei)(wei)天津市自(zi)來水(shui)(shui)(shui)(shui)集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公司，2000年(nian)重組集(ji)團(tuan)(tuan)，是集(ji)自(zi)來水(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)產、銷售(shou)、服務(wu)，污水(shui)(shui)(shui)(shui)處(chu)理、中(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)項目(mu)運營和海水(shui)(shui)(shui)(shui)淡化輸配、超凈(jing)水(shui)(shui)(shui)(shui)生(sheng)產銷售(shou)，設計、施(shi)工(gong)、監理等多元經營為(wei)(wei)一體的公共(gong)服務(wu)類國(guo)有(you)企業(ye)。集(ji)團(tuan)(tuan)以“天津供水(shui)(shui)(shui)(shui)，服務(wu)社(she)會”為(wei)(wei)企業(ye)宗旨，以“民以水(shui)(shui)(shui)(shui)為(wei)(wei)先，我為(wei)(wei)民盡責(ze)”的津水(shui)(shui)(shui)(shui)精神,立足(zu)城市基礎設施(shi)建設，為(wei)(wei)群眾創造和諧(xie)的用(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)環境。
集團公(gong)司有21個(ge)職(zhi)能部室、7個(ge)分公(gong)司、4個(ge)直管(guan)單位(wei)；29個(ge)全資及控股子公(gong)司、2個(ge)中外合作公(gong)司、6個(ge)參股公(gong)司、1個(ge)代(dai)管(guan)事業(ye)單位(wei)。
目前，集團供水(shui)(shui)(shui)服務人口(kou)627萬(wan)人，供水(shui)(shui)(shui)管網總長度近9699公里(li)(li)，供水(shui)(shui)(shui)面積(ji)1179.54平方(fang)公里(li)(li)，日(ri)供水(shui)(shui)(shui)設計能力(li)276萬(wan)立方(fang)米(mi)，污水(shui)(shui)(shui)日(ri)處理(li)達(da)到(dao)18萬(wan)立方(fang)米(mi)，中水(shui)(shui)(shui)日(ri)處理(li)達(da)到(dao)4萬(wan)立方(fang)米(mi)。設有自來(lai)水(shui)(shui)(shui)行(xing)業(ye)博士后工作站(zhan)(zhan)、國家級實驗室認證(zheng)的(de)水(shui)(shui)(shui)質檢測中心和我市唯一的(de)水(shui)(shui)(shui)表檢定(ding)站(zhan)(zhan)。
集團(tuan)多次位(wei)列(lie)中(zhong)國(guo)(guo)服(fu)務業(ye)企業(ye)500強，天(tian)津服(fu)務業(ye)企業(ye)100強；先后獲得全(quan)國(guo)(guo)住房(fang)和城鄉建設系統全(quan)國(guo)(guo)青(qing)年文明號、免费菠萝(luo)视频app下载(zai)建設示范單位(wei)、全(quan)國(guo)(guo)巾幗文明崗和天(tian)津市民主(zhu)評(ping)議行風評(ping)議先進等榮譽。
二、企業(ye)產品、經營(ying)業(ye)績和遵守商業(ye)道(dao)德情況
2013年，自來水集團以群眾路(lu)線教育實(shi)踐活動為契機，圍繞“濱海(hai)新區(qu)(qu)開(kai)發(fa)開(kai)放、中心城區(qu)(qu)全面(mian)提升和加快區(qu)(qu)縣經(jing)濟發(fa)展(zhan)”三個層(ceng)面(mian)聯動協調發(fa)展(zhan)的規劃(hua)布局(ju)，充分發(fa)揮(hui)國有企業集團在城市供水中的主導作用。
（一）采取(qu)多項措施確保(bao)安(an)全穩(wen)定供水
在(zai)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)(chang)運行方(fang)面，一是根據(ju)原水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)變化及(ji)時分析梳理應對(dui)并(bing)相(xiang)應調(diao)整運行工(gong)藝；二是對(dui)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)處理全(quan)過程實施在(zai)線監測；三(san)是對(dui)各(ge)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)指(zhi)標(biao)啟動試(shi)行了在(zai)線儀表(biao)考核，出廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)綜合合格率達(da)到(dao)100%，符合并(bing)優于國家《生(sheng)(sheng)活飲用(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)衛生(sheng)(sheng)標(biao)準》。其中，具有代表(biao)性的水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)質(zhi)指(zhi)標(biao)出廠(chang)(chang)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)濁度控制(zhi)到(dao)0.3NTU以下(xia)，優于1NTU的國家標(biao)準。
在(zai)管網水質(zhi)監測(ce)(ce)(ce)上，進一(yi)步加(jia)大(da)對大(da)管徑、長距離管線(xian)的(de)水質(zhi)檢測(ce)(ce)(ce)及設施的(de)配置，實時(shi)在(zai)線(xian)監測(ce)(ce)(ce)點(dian)總量達到(dao)了61處。在(zai)終端用戶水質(zhi)監測(ce)(ce)(ce)上，人工戶內水質(zhi)監測(ce)(ce)(ce)點(dian)達到(dao)252個(ge)(ge)。2013年，全年實行了對水質(zhi)采樣(yang)過程(cheng)實行全程(cheng)攝錄(lu)，管網水質(zhi)綜(zong)合合格率(lv)達到(dao)99.79%，高于國家(jia)標準(zhun)4個(ge)(ge)百(bai)分點(dian)。
在產供(gong)水運營(ying)管理上，強化技術與(yu)信息(xi)化手段支撐(cheng)，實現集團調(diao)(diao)度(du)中(zhong)心與(yu)熱線(xian)中(zhong)心的信息(xi)共享(xiang)。完成了各功能區(qu)調(diao)(diao)度(du)運行數據與(yu)集團對(dui)接。實現了原水管網(wang)信息(xi)納(na)入集團整體GIS系統(tong)(tong)。將二次供(gong)水遠程監控(kong)子站數據納(na)入指揮(hui)調(diao)(diao)度(du)中(zhong)心統(tong)(tong)一監控(kong)管理。
在供(gong)水(shui)安全生(sheng)產(chan)(chan)上，調整完善了生(sheng)產(chan)(chan)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)現(xian)場危險源（點）安全管理制度，編(bian)(bian)制了關于管道施(shi)工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)、產(chan)(chan)水(shui)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)、供(gong)水(shui)營(ying)銷作(zuo)業(ye)(ye)(ye)以及二次供(gong)水(shui)施(shi)工作(zuo)業(ye)(ye)(ye)等子規定。編(bian)(bian)制了各(ge)基層單(dan)位供(gong)水(shui)突發事件應急子預案，組織了多次突發事件應急演練，確保了東亞運動(dong)(dong)會等重大活動(dong)(dong)期(qi)間安全供(gong)水(shui)萬無一失(shi)，全年未(wei)發生(sheng)重大安全責任事故(gu)。積極落實各(ge)項綜治及穩定工作(zuo)任務，全年未(wei)出現(xian)越級訪、集體訪。
（二）企業發展(zhan)實(shi)現穩中(zhong)漸進
一是(shi)優化調整(zheng)發展布局。組建了(le)中(zhong)部(bu)新城水(shui)務公司。簽署了(le)空港水(shui)務40%股(gu)權收購(gou)框架協議。完成(cheng)了(le)中(zhong)法塘沽1%股(gu)權收購(gou)，實現對中(zhong)法塘沽水(shui)務絕對控股(gu)。在集團內部(bu)加快(kuai)放開搞活(huo)和(he)清理低效企業步伐，推動了(le)津淼(miao)公司改制項目。實現了(le)部(bu)分低效企業有序(xu)退出(chu)。完成(cheng)了(le)物業公司規模調整(zheng)。進一步提煉和(he)整(zheng)合供(gong)水(shui)產業鏈中(zhong)的優質(zhi)資源(yuan)，完成(cheng)了(le)管材(cai)管件制造及(ji)銷售資源(yuan)整(zheng)合方案(an)。
二是環狀管網(wang)取得重大突破。歷時7年建(jian)設的外(wai)(wai)環輔(fu)(fu)道DN1000供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)干(gan)(gan)線(xian)(xian)實現(xian)(xian)并網(wang)通(tong)水(shui)(shui)(shui)，打通(tong)了(le)津(jin)(jin)(jin)濱水(shui)(shui)(shui)廠與凌莊(zhuang)水(shui)(shui)(shui)廠間的聯(lian)絡動脈。同時，以外(wai)(wai)環輔(fu)(fu)道DN1000供(gong)(gong)水(shui)(shui)(shui)干(gan)(gan)線(xian)(xian)為樞(shu)紐(niu)，相繼完成了(le)衛津(jin)(jin)(jin)南(nan)路DN800、友誼南(nan)路DN800、解放南(nan)路DN800、津(jin)(jin)(jin)沽公(gong)路DN1000、津(jin)(jin)(jin)淶公(gong)路DN1000管線(xian)(xian)的勾連，實現(xian)(xian)了(le)梅(mei)江、津(jin)(jin)(jin)南(nan)八里(li)臺、津(jin)(jin)(jin)沽公(gong)路以東、西青(qing)區大學城、張家窩、精(jing)武鎮等(deng)我市西南(nan)部地區及(ji)外(wai)(wai)環輔(fu)(fu)道沿線(xian)(xian)的自來水(shui)(shui)(shui)供(gong)(gong)應全覆蓋。
三是(shi)區(qu)縣(xian)供水設施不斷完善。在東麗區(qu)鋪設了(le)8公里供水管線，助(zhu)力東麗區(qu)大項目(mu)、好項目(mu)建設。完成了(le)軍(jun)糧城示(shi)范(fan)鎮、金鐘街示(shi)范(fan)鎮供水配(pei)套工程，并積極推動了(le)北辰雙青(qing)、西青(qing)大寺新家園供水配(pei)套項目(mu)，為我市保障房、新農(nong)村和示(shi)范(fan)鎮建設提(ti)供了(le)基礎支(zhi)撐。實(shi)現了(le)向武(wu)(wu)清(qing)下朱莊片區(qu)供水，首次(ci)將優質自來(lai)水源引入武(wu)(wu)清(qing)用戶家中(zhong)。
四(si)是多水(shui)多業持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。在設(she)(she)計、施(shi)工(gong)、監理(li)和(he)設(she)(she)施(shi)配套等(deng)二三主業方面，自(zi)來水(shui)集(ji)團不(bu)斷(duan)地轉變經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方式，努力突破單一(yi)的產業局限，建設(she)(she)了北辰(chen)雙(shuang)青(qing)和(he)靜海(hai)(hai)開發(fa)區北區污(wu)水(shui)處理(li)項目(mu)；建設(she)(she)了津南2萬噸/日中(zhong)水(shui)項目(mu)；淡化海(hai)(hai)水(shui)實現(xian)向泰達和(he)中(zhong)新生(sheng)態城供應。施(shi)工(gong)、設(she)(she)計、監理(li)、管材制造(zao)等(deng)市場型企(qi)業，建立信息共享機制，不(bu)斷(duan)挖掘自(zi)身潛(qian)力，拓展(zhan)(zhan)(zhan)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)空間，營業總收入占(zhan)集(ji)團總收入的48%。2013年，設(she)(she)計院“北疆電廠一(yi)期淡化海(hai)(hai)水(shui)工(gong)程”獲天津市“海(hai)(hai)河(he)杯”優秀(xiu)勘察(cha)設(she)(she)計一(yi)等(deng)獎(jiang)；管道集(ji)團獲得中(zhong)國(guo)施(shi)工(gong)企(qi)業協會頒發(fa)的“2013年度天津市優秀(xiu)誠(cheng)信施(shi)工(gong)企(qi)業”稱號，并被評為天津市科技(ji)“小巨人”企(qi)業。
五是科研項目(mu)助(zhu)推供(gong)水智(zhi)能發展。《新型(xing)氯(lv)胺消毒技術在天(tian)津(jin)地表(biao)水廠的工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)適用(yong)性研究》被(bei)列入市(shi)(shi)(shi)建交(jiao)委(wei)2013年(nian)度科研項目(mu)；《給水排(pai)水管道工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)水下沉管施工(gong)(gong)及驗收規(gui)程(cheng)(cheng)》被(bei)列為市(shi)(shi)(shi)建交(jiao)委(wei)2013年(nian)度標(biao)準；“城市(shi)(shi)(shi)供(gong)水管網智(zhi)能管理系(xi)統關鍵(jian)技術研究與示范(fan)”項目(mu)，成功申報了國(guo)家“十二五”水專項課(ke)題。
（三）內控(kong)管理(li)能(neng)力持續增(zeng)強
在(zai)完善考(kao)核(he)方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)上，進(jin)一(yi)步修訂了(le)(le)績效考(kao)核(he)辦法，初(chu)步建(jian)立了(le)(le)以“凈(jing)資產收益率(lv)”為主線的考(kao)核(he)模式(shi)(shi)，對合作水(shui)(shui)廠實行了(le)(le)以“單位結(jie)算凈(jing)水(shui)(shui)價格”為指(zhi)標(biao)的考(kao)核(he)方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)。在(zai)管理(li)水(shui)(shui)平提升上，集團(tuan)開展(zhan)了(le)(le)跟班調(diao)研、經濟分析、對標(biao)、班組建(jian)設和以精益管理(li)為核(he)心的“取消(xiao)非(fei)增(zeng)值環節，減少浪費(fei)”活動，取得了(le)(le)良好效果。在(zai)人才隊(dui)伍(wu)建(jian)設上，編(bian)制了(le)(le)未來5-10年干部人才建(jian)設規劃，初(chu)步制定(ding)了(le)(le)中層領導(dao)人員(yuan)崗位任(ren)職標(biao)準，開展(zhan)了(le)(le)覆蓋集團(tuan)多層次不同需求的培(pei)訓。在(zai)營銷管理(li)上，積極(ji)推動了(le)(le)入戶維修屬地化(hua)試點工作。完善了(le)(le)戶表信用(yong)檔案。針(zhen)對IC卡表“量(liang)改費(fei)”項目和階梯水(shui)(shui)價實施方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)進(jin)行了(le)(le)研究，并制定(ding)了(le)(le)初(chu)步方(fang)(fang)(fang)案。
（四(si)）依法治企(qi)形成長效(xiao)機制。
在法(fa)治(zhi)建(jian)設上(shang)，成立了(le)法(fa)律事(shi)(shi)務(wu)部(bu)，具有兩級180人(ren)的(de)法(fa)治(zhi)專兼職人(ren)員，形成了(le)以事(shi)(shi)前防(fang)(fang)范(fan)、事(shi)(shi)中控制(zhi)為主和(he)事(shi)(shi)后補救為輔的(de)法(fa)律風險(xian)防(fang)(fang)范(fan)體系(xi)，實現了(le)合(he)同審(shen)核率100%。在廉(lian)潔(jie)自律、風險(xian)防(fang)(fang)范(fan)制(zhi)度(du)建(jian)設上(shang)，制(zhi)定了(le)《“三重一(yi)大”決策制(zhi)度(du)監督檢(jian)查辦法(fa)》、《對外委托審(shen)計工作管理暫(zan)行辦法(fa)》、《工程項目建(jian)設內(nei)部(bu)審(shen)計實施(shi)暫(zan)行辦法(fa)》等制(zhi)度(du)，充實完(wan)善了(le)《廉(lian)政風險(xian)防(fang)(fang)控手(shou)冊》。在供水(shui)稽查上(shang)，全(quan)年核查違章用水(shui)439起，查處盜水(shui)案件74起。集團多次被評為重合(he)同守信譽單位(wei)和(he)各(ge)類普法(fa)依(yi)法(fa)治(zhi)理先(xian)進單位(wei)。
三、履(lv)行社會責任(ren)情況
2013年面對(dui)新的形勢要求，自(zi)來水(shui)集團積極把握發(fa)展大局，創新服務模式(shi)，履行社會責(ze)任。從被動(dong)適應社會需求向主(zhu)動(dong)創新舉措(cuo)轉(zhuan)變，真正做到辦實事、解民憂、惠民生(sheng)。
一(yi)是改(gai)(gai)善中心城(cheng)區用水(shui)(shui)環境。2013年，為有效(xiao)改(gai)(gai)善中心城(cheng)區群眾生(sheng)活(huo)用水(shui)(shui)環境，提(ti)升(sheng)居民用水(shui)(shui)質量，集團完(wan)成了(le)10萬戶(hu)戶(hu)管改(gai)(gai)造(zao)、120處二次(ci)供水(shui)(shui)設施提(ti)升(sheng)改(gai)(gai)造(zao)和(he)50公里(li)舊管網(wang)(wang)改(gai)(gai)造(zao)，進一(yi)步提(ti)升(sheng)了(le)用戶(hu)龍(long)頭水(shui)(shui)質和(he)水(shui)(shui)壓。實施了(le)大口徑管道排氣閥安(an)裝和(he)部分閘、表(biao)井的(de)防墜網(wang)(wang)安(an)裝，圓滿完(wan)成東亞運動會(hui)等特殊時(shi)期安(an)全供水(shui)(shui)保障(zhang)。
二是(shi)創新服務舉措。在營業(ye)廳和(he)兩級熱線平(ping)臺持續推行標準(zhun)化服務，18個營業(ye)廳和(he)熱線中心完成(cheng)標準(zhun)化硬件(jian)設(she)施(shi)改造，并組織超過800人(ren)次的服務標準(zhun)化培訓；開展了“扮靚窗口(kou)樹形(xing)象(xiang)，滿(man)意服務在供(gong)水”主題優(you)質服務活動(dong)，在華苑地(di)區增設(she)了營業(ye)網點(dian)；開通微博(bo)，完成(cheng)“96655”特服號切換(huan)；啟動(dong)入戶維修屬地(di)化試(shi)點(dian)工作(zuo)，試(shi)行供(gong)水服務評價(jia)考核體(ti)系；試(shi)行“居民戶表預繳費”方式。
三是提升窗口服務形象(xiang)。自來水集團對各(ge)營業(ye)廳推行規范(fan)服務管(guan)理提升服務形象(xiang)，做到(dao)“十個統(tong)(tong)一(yi)”，即：裝修統(tong)(tong)一(yi)、公示統(tong)(tong)一(yi)、店招標識統(tong)(tong)一(yi)、柜(ju)臺(tai)統(tong)(tong)一(yi)、業(ye)務標識統(tong)(tong)一(yi)、員工號牌統(tong)(tong)一(yi)、著裝統(tong)(tong)一(yi)、用(yong)戶(hu)等候區設(she)施(shi)統(tong)(tong)一(yi)、投訴箱樣(yang)式統(tong)(tong)一(yi)、飲水機和(he)宣(xuan)傳架統(tong)(tong)一(yi)。
四是轉變作(zuo)風辦實事。在黨(dang)的(de)群眾路線教育實踐(jian)活動中，集團將(jiang)“走出(chu)去”與“請進(jin)來”相結合，開(kai)門納諫(jian)，通過六大渠道廣(guang)泛收集用戶意(yi)見(jian)建(jian)議(yi)。班子(zi)成(cheng)員多次參加電臺“公仆走進(jin)直播間”欄目，并(bing)(bing)堅持接聽供水熱線來電。共(gong)計走訪116個街(jie)、1076個居委(wei)會(hui)，向650家大客戶、企(qi)(qi)事業單位發放征詢意(yi)見(jian)信，邀請社區代表、企(qi)(qi)業和(he)開(kai)發商召開(kai)座談會(hui)，建(jian)立(li)供水服(fu)務(wu)官方微博受理用戶意(yi)見(jian)，廣(guang)泛征求社會(hui)各(ge)界意(yi)見(jian)建(jian)議(yi)638件(jian)，并(bing)(bing)逐一進(jin)行(xing)回(hui)復，做到(dao)件(jian)件(jian)有落實。同時(shi)建(jian)立(li)了供水服(fu)務(wu)評價考核體(ti)系(xi)，將(jiang)常態化的(de)抽查和(he)暗訪作(zuo)為提升(sheng)服(fu)務(wu)質(zhi)量的(de)重要舉措。
四、企(qi)業環保工作情(qing)況(kuang)
自來水(shui)集團在做好生產服務的同時，高度(du)重視環(huan)(huan)境友好型城市(shi)建設(she)，身體力(li)行推(tui)進“綠(lv)色環(huan)(huan)保經(jing)濟”和(he)循環(huan)(huan)經(jing)濟建設(she)，實現(xian)企業與社會(hui)、環(huan)(huan)境全面可持續發展(zhan)。主要體現(xian)在三(san)個方面：
一是(shi)在(zai)水(shui)(shui)廠生產(chan)中節能(neng)減(jian)排(pai)。集(ji)團利用(yong)排(pai)水(shui)(shui)泥工藝(yi)，將生產(chan)運行(xing)中的(de)棄水(shui)(shui)進行(xing)回用(yong)，從根本上控制了(le)污(wu)泥水(shui)(shui)向河道排(pai)放。同(tong)時，在(zai)津(jin)(jin)濱(bin)水(shui)(shui)廠工藝(yi)中還增加(jia)了(le)生物除藻技術，這項(xiang)工作(zuo)標志(zhi)著天津(jin)(jin)供水(shui)(shui)在(zai)環(huan)保減(jian)排(pai)工作(zuo)上走(zou)在(zai)了(le)全(quan)國同(tong)行(xing)業的(de)前列。
二是節能降耗持(chi)續開展(zhan)。將節能降耗指標納(na)入基層(ceng)單位考核范疇(chou)。開展(zhan)了能源審計，并結合審計結果完成(cheng)了節能規劃編制。在(zai)集(ji)團(tuan)管(guan)理部率(lv)先實施(shi)(shi)了節能降耗措施(shi)(shi)。編制了光伏(fu)發電項(xiang)目實施(shi)(shi)方案。完成(cheng)了對(dui)成(cheng)本定額的修訂，進(jin)一(yi)步(bu)有效控制了運維費(fei)用和(he)營銷(xiao)費(fei)用成(cheng)本。
三是文明施工促進環(huan)境友好。集團多(duo)(duo)年來在工程(cheng)建設(she)中(zhong)開(kai)展文明工地創(chuang)建活動，在小區改造(zao)施工中(zhong)配置了體積(ji)小、低噪(zao)音的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)設(she)備，嚴(yan)格規范了施工現場的(de)(de)(de)(de)圍擋(dang)、沖水、復(fu)土(tu)、清理積(ji)水積(ji)冰等環(huan)節的(de)(de)(de)(de)細節管理，確保(bao)市(shi)民的(de)(de)(de)(de)安全出行。近年來，在市(shi)政切改、小區道路改造(zao)和連續多(duo)(duo)年的(de)(de)(de)(de)民心工程(cheng)建設(she)中(zhong)，創(chuang)建了文明工地，多(duo)(duo)個重點(dian)工程(cheng)項目獲得了“海河杯”項目獎。
五、關愛員工和安全生產情(qing)況
自(zi)來水集團始終把企業(ye)的發展(zhan)與員(yuan)工(gong)(gong)愿景、福利待遇齊抓并舉。通過(guo)提升員(yuan)工(gong)(gong)收入、改善員(yuan)工(gong)(gong)生產生活(huo)環境、實施特困(kun)幫扶等措施，提升了企業(ye)凝(ning)聚力，有效(xiao)促進了安全生產。
一是堅(jian)持(chi)民主管理(li)，員(yuan)工(gong)收(shou)入穩步增長(chang)。落(luo)實(shi)集(ji)體(ti)工(gong)資協商(shang)機(ji)制，建立集(ji)體(ti)合同簽訂和(he)履(lv)約(yue)的(de)監督(du)檢查制度。開通集(ji)團(tuan)內(nei)網(wang)等各種(zhong)渠道，落(luo)實(shi)員(yuan)工(gong)群(qun)眾的(de)知(zhi)情權、參與權、表達權和(he)監督(du)權，在網(wang)站上設(she)立“員(yuan)工(gong)論壇”對員(yuan)工(gong)的(de)合理(li)化建議和(he)好的(de)提(ti)案給予獎勵。實(shi)行員(yuan)工(gong)收(shou)入增長(chang)與經營者收(shou)入增長(chang)進行有效掛鉤(gou)的(de)分配方式，完(wan)成了國(guo)資委下達的(de)從(cong)業人員(yuan)人均(jun)勞動報酬增長(chang)指(zhi)標；自(zi)2013年7月1日(ri)(ri)為(wei)勞務派遣工(gong)繳納公積(ji)金；2013年9月30日(ri)(ri)頒(ban)布實(shi)施《關于調整工(gong)齡工(gong)資標準(zhun)的(de)實(shi)施辦法》。
二是持續改(gai)善(shan)生(sheng)(sheng)產(chan)生(sheng)(sheng)活環境。改(gai)善(shan)生(sheng)(sheng)產(chan)運行(xing)環境，清(qing)除隱患，提(ti)升勞動保護水平；改(gai)善(shan)后勤(qin)環境，對食堂、浴室、值班室等(deng)硬件設施進(jin)行(xing)完善(shan)；改(gai)善(shan)現場(chang)環境，對班組辦(ban)公條件進(jin)行(xing)更新(xin)；改(gai)善(shan)廠(chang)區(qu)環境，建設花園式水廠(chang)，實現了更具人性(xing)化的生(sheng)(sheng)產(chan)生(sheng)(sheng)活環境。
三是努力(li)關心(xin)困(kun)難(nan)員(yuan)工(gong)(gong)生活。按(an)照市總工(gong)(gong)會“面對面，心(xin)貼心(xin)，實打實，服務員(yuan)工(gong)(gong)在基層”活動(dong)要求，本著(zhu)為特(te)(te)殊困(kun)難(nan)員(yuan)工(gong)(gong)解難(nan)事、辦實事、做好(hao)事的原則，集(ji)團(tuan)工(gong)(gong)會籌備建(jian)(jian)立特(te)(te)殊困(kun)難(nan)員(yuan)工(gong)(gong)幫(bang)扶資金，建(jian)(jian)立完善辦法制(zhi)度(du)，制(zhi)定(ding)《自來水集(ji)團(tuan)特(te)(te)殊困(kun)難(nan)員(yuan)工(gong)(gong)幫(bang)扶辦法》和《自來水集(ji)團(tuan)特(te)(te)殊困(kun)難(nan)員(yuan)工(gong)(gong)幫(bang)扶金管理使用規定(ding)》。
四(si)是豐(feng)(feng)富(fu)免费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载生(sheng)活。弘(hong)揚(yang)和挖掘免费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载理(li)(li)念，在(zai)集團管理(li)(li)部、基層單位、班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)開(kai)展部室及班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長理(li)(li)念建設(she)，發放免费(fei)菠萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下(xia)载手冊；開(kai)展重點班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)競賽(sai)暨建立班(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)研(yan)究會，在(zai)水(shui)(shui)廠(chang)、營銷、施工等單位進行相互觀摩學習，推出示范(fan)組(zu)(zu)、示范(fan)崗；開(kai)展多彩活動(dong)，豐(feng)(feng)富(fu)員工生(sheng)活。舉辦了(le)“創(chuang)新發展，華(hua)彩供(gong)水(shui)(shui)”書畫(hua)展，組(zu)(zu)織了(le)“情(qing)定一生(sheng)，夢緣(yuan)供(gong)水(shui)(shui)”單身(shen)聯誼(yi)，開(kai)展棋牌、羽(yu)毛球(qiu)(qiu)、乒乓球(qiu)(qiu)等比賽(sai)活動(dong)，在(zai)市總工會組(zu)(zu)織的“三八(ba)”招商杯婦女健身(shen)大(da)(da)賽(sai)中獲(huo)乒乓球(qiu)(qiu)女子團體二(er)等獎，大(da)(da)賽(sai)最(zui)佳組(zu)(zu)織獎。多項活動(dong)培養了(le)一批文(wen)體骨干，凝聚(ju)了(le)員工的向心力。