文章來(lai)源：山西國資委 發布(bu)時間：2015-03-25
晉(jin)煤集(ji)團(tuan)五屆一次職代會明確將太原煤氣化(hua)公(gong)司定位于晉(jin)煤集(ji)團(tuan)建設(she)(she)億(yi)(yi)噸級(ji)煤炭基地的增長(chang)區。太原煤氣化(hua)作為晉(jin)煤集(ji)團(tuan)重要子公(gong)司，堅持“以煤為基，多元發(fa)展”總體思路，把(ba)爭取煤炭資源、提升(sheng)煤炭生產能力作為重中(zhong)之重來抓，努(nu)力夯實(shi)企業(ye)煤源基礎(chu)，做強煤炭產業(ye)，為晉(jin)煤集(ji)團(tuan)全(quan)力加快(kuai)億(yi)(yi)噸基地建設(she)(she)貢獻新力量。
太原煤(mei)(mei)氣化按照集約(yue)化、規模化、現代化的(de)發(fa)展思(si)路，以煤(mei)(mei)炭市場低迷和太原工(gong)(gong)廠(chang)區關停(ting)搬(ban)遷為契機(ji)，借助晉煤(mei)(mei)集團的(de)產業(ye)、資(zi)(zi)金等(deng)優勢(shi)，結合(he)新園區新項目(mu)資(zi)(zi)源(yuan)需求，針對性尋找資(zi)(zi)源(yuan)區塊，積極爭(zheng)取資(zi)(zi)源(yuan)配置(zhi)。該(gai)公(gong)司重點抓好龍泉(quan)煤(mei)(mei)礦4202備用工(gong)(gong)作面(mian)施工(gong)(gong)、礦井(jing)水零排(pai)放、采(cai)礦權(quan)轉讓、瓦斯抽采(cai)利用等(deng)工(gong)(gong)作，全(quan)力確保龍泉(quan)礦井(jing)項目(mu)6月底前完成竣(jun)工(gong)(gong)驗收(shou)。努(nu)力推進長發(fa)公(gong)司股權(quan)收(shou)購(gou)和龐(pang)壁(bi)井(jing)田地質補勘(kan)工(gong)(gong)作，編制完成預評價報告，力爭(zheng)年底前開工(gong)(gong)建(jian)設(she)。加快龐(pang)壁(bi)一號(hao)股權(quan)收(shou)購(gou)和前期審(shen)批工(gong)(gong)作以及(ji)下(xia)(xia)冶采(cai)礦權(quan)手續(xu)辦理，積極推進蒲縣宏源(yuan)、鄉(xiang)寧惠源(yuan)及(ji)梗陽集團礦井(jing)整(zheng)合(he)等(deng)工(gong)(gong)作，抓緊(jin)落實(shi)爐峪口(kou)9號(hao)煤(mei)(mei)延深工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、神(shen)州(zhou)煤(mei)(mei)業(ye)6號(hao)煤(mei)(mei)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)及(ji)下(xia)(xia)組(zu)煤(mei)(mei)開采(cai)項目(mu)、東河下(xia)(xia)組(zu)煤(mei)(mei)開拓項目(mu)等(deng)資(zi)(zi)源(yuan)接續(xu)項目(mu)，不(bu)斷夯實(shi)企業(ye)煤(mei)(mei)源(yuan)基(ji)礎，做(zuo)強(qiang)做(zuo)大煤(mei)(mei)炭產業(ye)，盡快形(xing)成新的(de)利潤增(zeng)長點。
同時，太原煤(mei)氣化公(gong)司繼續完(wan)善項(xiang)(xiang)目(mu)推進機制(zhi)，實行(xing)項(xiang)(xiang)目(mu)法人(ren)負責制(zhi)，由資(zi)源枯竭礦井(jing)與新建(jian)項(xiang)(xiang)目(mu)分別對接，負責項(xiang)(xiang)目(mu)推進建(jian)設工作，并明(ming)確重(zhong)點項(xiang)(xiang)目(mu)的責任人(ren)、牽頭(tou)部門和完(wan)成時間節點，通過召開(kai)重(zhong)點項(xiang)(xiang)目(mu)推進會，加(jia)強督(du)辦考核(he)，促進煤(mei)炭資(zi)源爭取工作快速推進。結(jie)合(he)該公(gong)司五年發展規(gui)(gui)劃，配套編制(zhi)融(rong)資(zi)規(gui)(gui)劃和年度融(rong)資(zi)計劃，不斷拓寬(kuan)融(rong)資(zi)渠道(dao)，積極(ji)爭取政策支持，保證煤(mei)炭資(zi)源發展資(zi)金，做到項(xiang)(xiang)目(mu)落地、資(zi)金到位。
太原煤氣化公(gong)司充(chong)分發揮在安全、管理(li)、技(ji)術和人員方(fang)面的(de)優勢，積(ji)極推(tui)進(jin)安全“五個(ge)體系(xi)”建(jian)設，持續(xu)深化“三基”建(jian)設，不斷強(qiang)(qiang)化煤礦(kuang)(kuang)重點環節(jie)管控(kong)，抓好礦(kuang)(kuang)井防治水(shui)管理(li)、瓦(wa)斯治理(li)、防滅火工作，強(qiang)(qiang)化生產運(yun)營管理(li)，全力確(que)保(bao)礦(kuang)(kuang)井生產安全，努(nu)力構建(jian)安全生產長效機制，為(wei)企業夯實煤源基礎、做強(qiang)(qiang)煤炭產業創造良(liang)好的(de)發展(zhan)環境。