文章來(lai)源：山西國資委(wei) 發(fa)布時間：2015-05-07
“晟泰公(gong)司機電安裝分公(gong)司”與(yu)“古(gu)書院礦機電安裝工(gong)區”，是(shi)同一支隊伍的(de)兩塊牌子(zi)。2013年，在保(bao)持原有(you)生(sheng)產任務不變的(de)情況下，他(ta)們額外創(chuang)效500萬。這多(duo)出來的(de)500萬，是(shi)老礦轉(zhuan)型的(de)艱難(nan)和有(you)益探索(suo)，是(shi)古(gu)礦人思想轉(zhuan)型的(de)主動與(yu)創(chuang)新，是(shi)礦井轉(zhuan)型之(zhi)路的(de)實踐與(yu)延伸(shen)。
礦工眼中現(xian)“商機”
近年來，山西省(sheng)進行了大(da)規模的煤(mei)炭資源(yuan)整(zheng)合，使煤(mei)炭資源(yuan)管(guan)理(li)和(he)開采趨(qu)于(yu)規范，在(zai)這種情況下(xia)，為了強(qiang)化安全(quan)(quan)管(guan)理(li)，整(zheng)合礦井的基建和(he)復(fu)工，就需(xu)要專業的團隊(dui)。古書院礦有(you)56年的開采歷(li)史，擁有(you)豐(feng)富的生(sheng)產經驗(yan)和(he)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)經驗(yan)，是一支高品質的優秀團隊(dui)。供需(xu)結合，這就是礦工眼中的“商機(ji)”。
發現(xian)商機(ji)不只是眼光的(de)敏銳(rui)，更(geng)深層次的(de)原因(yin)還在于“轉(zhuan)(zhuan)型”。古(gu)書院(yuan)礦是個老礦，目(mu)前面臨資(zi)(zi)源(yuan)枯竭(jie)，能否(fou)成功轉(zhuan)(zhuan)型，是企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)發展(zhan)的(de)前提和關鍵。只有依托現(xian)有的(de)資(zi)(zi)源(yuan)優勢，拓展(zhan)新(xin)路(lu)子，才有可能“造血”成功，實現(xian)新(xin)生(sheng)(sheng)。
就這樣，經過(guo)古礦黨政反復研究后，2013年(nian)1月，“晟泰公(gong)司機(ji)電安(an)裝分(fen)公(gong)司”成(cheng)(cheng)立(li)，這是(shi)(shi)在古書(shu)院礦機(ji)電安(an)裝工區(qu)老班底上豎起了一塊新牌子，對外承接基建和生產礦井的(de)機(ji)電設(she)備安(an)裝項目，也就是(shi)(shi)說，他們要(yao)在保證完成(cheng)(cheng)自身(shen)生產任務的(de)同時，還要(yao)走(zou)出去“攬活”。一份(fen)工資，兩(liang)個身(shen)份(fen)，兩(liang)攤子大小事務，哪(na)一邊(bian)也不能掉以(yi)輕心，既是(shi)(shi)區(qu)長又是(shi)(shi)總經理的(de)張滿勝沒(mei)有猶(you)豫。
“武將”也要干“文臣”的(de)活兒
該公(gong)司接到的(de)(de)第(di)一個(ge)項目是(shi)位于(yu)晉廟(miao)鋪鎮的(de)(de)一個(ge)小型基建礦井，條件不好(hao)。“越(yue)是(shi)條件不好(hao)就(jiu)越(yue)是(shi)顯示(shi)我們(men)的(de)(de)專業能力(li)和真本事的(de)(de)時候，但干活(huo)還好(hao)說(shuo)，就(jiu)是(shi)拿(na)筆桿(gan)子的(de)(de)事叫人頭疼。”張滿(man)勝說(shuo)。
平時干慣了(le)體(ti)力活兒的“武將”們(men)(men)暫時放下(xia)(xia)了(le)想要盡(jin)快施(shi)工的念(nian)頭，開始下(xia)(xia)現場調研、撰寫(xie)施(shi)工措施(shi)、準備投標方(fang)案、研究中標辦法……因(yin)為(wei)從沒接觸(chu)過(guo)此類工作(zuo)，他們(men)(men)需要花費比常(chang)人更多的時間，方(fang)案中的每(mei)一(yi)個字(zi)、每(mei)一(yi)句(ju)話(hua)他們(men)(men)都要反復推敲，加(jia)班加(jia)點已(yi)成(cheng)了(le)家常(chang)便。在一(yi)遍(bian)一(yi)遍(bian)的修改(gai)后，在一(yi)字(zi)一(yi)句(ju)的斟酌(zhuo)中，他們(men)(men)完成(cheng)了(le)第一(yi)套方(fang)案，接下(xia)(xia)了(le)第一(yi)趟“活兒”。
赴(fu)外(wai)(wai)作業(ye)的條件遠不如(ru)內部作業(ye)，為了能夠盡早完成工(gong)作，工(gong)人(ren)們(men)常常身兼數職，不僅要(yao)搬(ban)運、安裝設備，還(huan)需要(yao)額外(wai)(wai)增加檢修(xiu)設備的輔助服務(wu)。井(jing)(jing)下工(gong)作面條件惡劣，井(jing)(jing)上生活環境也很艱(jian)苦，礦(kuang)井(jing)(jing)附近沒有(you)澡(zao)堂、沒有(you)餐廳、沒有(you)宿舍(she)，工(gong)人(ren)們(men)上井(jing)(jing)后(hou)得坐幾個小(xiao)時的車才能找到(dao)洗澡(zao)、吃飯(fan)的地方(fang)，有(you)時候十幾個人(ren)還(huan)得擠在一個小(xiao)房(fang)子里打通鋪(pu)……
“萬里長征第一步”
張滿勝把安(an)裝(zhuang)公(gong)司(si)定位于(yu)“服(fu)務行(xing)業”，他(ta)說：“走出去就是(shi)要提供優質安(an)全的(de)服(fu)務，這也(ye)是(shi)我(wo)們贏得回頭客的(de)關鍵。” 2013年，機電安(an)裝(zhuang)分公(gong)司(si)共承接大小6個礦井的(de)井下(xia)綜采面(mian)安(an)裝(zhuang)、回收工程，實現毛利潤(run)500萬元(yuan)。
500萬，這個簡(jian)單的數(shu)字背后不僅(jin)是安裝分公(gong)司為礦區帶來的額外經濟效(xiao)益，更透露出他(ta)們(men)不等不靠主動“找米下(xia)鍋(guo)”的憂(you)患意識和責(ze)任意識。張(zhang)滿勝(sheng)形容(rong)這是“萬里長征的第一步”，雖然充滿艱難，但(dan)他(ta)們(men)已經在路(lu)上。
古(gu)(gu)書院礦是晉(jin)煤集團開發(fa)(fa)建設最早的(de)(de)礦井(jing)(jing)，50多年前，是他們(men)第一個在一窮(qiong)二白的(de)(de)荒山野(ye)嶺中豎起(qi)了(le)建設發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)大旗，50多年后(hou)，又是他們(men)率先舉(ju)起(qi)了(le)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)旗幟。為了(le)闖出新(xin)路(lu)，古(gu)(gu)書院礦立(li)足地(di)處市區的(de)(de)區位優(you)勢(shi)，著眼衰老礦井(jing)(jing)的(de)(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型及人(ren)員(yuan)轉(zhuan)移(yi)，引(yin)進戰略(lve)合作伙伴(ban)，提出“南(nan)店北廠”發(fa)(fa)展(zhan)戰略(lve)，確立(li)了(le)老礦產(chan)業(ye)地(di)下(xia)轉(zhuan)地(di)上、采掘(jue)轉(zhuan)非煤的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)思路(lu)，大力發(fa)(fa)展(zhan)煤機制造(zao)、商(shang)飲服務、機電設備安(an)裝、洗選加工、運輸、LED等新(xin)產(chan)業(ye)，在嘗(chang)試與探索中走出了(le)一條希望之路(lu)。