文章來源：福建國資(zi)委 發布時(shi)間：2017-11-29
福建龍巖國資委(wei)積極加快推動國有(you)企業(ye)(ye)改革，優化(hua)國有(you)資本布局，整合聚焦主業(ye)(ye)，促進國有(you)企業(ye)(ye)提質增效，扎實(shi)推進市屬企業(ye)(ye)重組改革工作，推動國有(you)企業(ye)(ye)做強做大。
一是以主業和品(pin)牌(pai)為龍頭，運用市場化手段推進企(qi)業集團(tuan)內部和各企(qi)業集團(tuan)之間(jian)同質(zhi)同類企(qi)業的兼并、重組和股(gu)東多元(yuan)化改革，盡量減少行(xing)政(zheng)劃轉。
二是(shi)推(tui)進(jin)各集(ji)團公司壓縮管理(li)層(ceng)級，推(tui)行扁平(ping)化(hua)管理(li)，并加快(kuai)合并和劃(hua)轉第三層(ceng)級以下的企業(ye)，在集(ji)團管控模(mo)(mo)式(shi)下，由于新(xin)設企業(ye)、小(xiao)規模(mo)(mo)企業(ye)，決(jue)(jue)策能力和決(jue)(jue)策權限十分有限，原則(ze)上只設執行董事(shi)，不設監事(shi)會，并從嚴控制內(nei)設機構、人員和薪酬(chou)。
三是對缺(que)乏(fa)市場競爭力、主業不(bu)突出(chu)和(he)連(lian)續虧損(sun)的企業，以(yi)及各(ge)類“殼公司”，要加(jia)快(kuai)進(jin)行整合(he)、注銷、關閉。
四(si)是(shi)大(da)力推(tui)進(jin)企業提質增(zeng)效工作，增(zeng)強企業市場(chang)競爭(zheng)力。