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云南國資委積極穩妥降低企業杠桿率

文章來源(yuan):云南國資委(wei)  發布(bu)時間:2017-11-15

今年以來,云南國資(zi)委積極推進混(hun)改及資(zi)本運營,推進省屬企(qi)(qi)業(ye)資(zi)產及債務重組,強化財務管理,穩妥降低企(qi)(qi)業(ye)杠桿(gan)率取得實效(xiao)。

一、主要工作措施

(一)積極推進混改及資本(ben)運營,引入資本(ben)增量

一是大力(li)發展混合所有制經濟,引入各類社(she)會資本,推進企業股權多元化,增加(jia)企業資本金。

二是進一步加大(da)上市公司(si)再融資和重組(zu)工作(zuo),實現(xian)從資本市場募集資金降低企業(ye)負債率。

三是積極引入和(he)設立產業(ye)基金、風險基金投資(zi),優(you)化企(qi)業(ye)資(zi)本結構,降低杠(gang)桿率。

(二)積極推(tui)進云南(nan)省屬企業(ye)資產(chan)及(ji)債(zhai)務重組,盤活存量

一是積極推動省(sheng)屬企業整合重(zhong)組,促進資源的(de)優化配(pei)置和集中管控(kong),提(ti)高(gao)資源的(de)利用效率(lv),增強(qiang)企業造血功能(neng)。

二是(shi)加大債(zhai)務重組力度,對資(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)率(lv)較高(gao),現(xian)金(jin)流緊張(zhang)、生(sheng)產(chan)(chan)經營出現(xian)暫(zan)時困難的(de)企業(ye)(ye),通過債(zhai)務重組降低資(zi)產(chan)(chan)負債(zhai)率(lv),降低企業(ye)(ye)財務成本支(zhi)出,增強(qiang)企業(ye)(ye)融(rong)資(zi)能力,提高(gao)企業(ye)(ye)盈利能力和(he)水平。

三是(shi)加大(da)“僵(jiang)尸企業(ye)”出清力度,加大(da)對不能產生正現金流或虧(kui)損嚴重的低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產的處(chu)置力度,提高(gao)企業(ye)資(zi)產質量(liang)。

(三(san))進一步強化(hua)財務管理(li),加(jia)大債(zhai)務管控(kong)力度

一是做(zuo)好(hao)債(zhai)務風(feng)(feng)險(xian)排查(cha),制定債(zhai)務管控措施,做(zuo)好(hao)投融(rong)資統(tong)籌協調工(gong)作(zuo),防(fang)范短債(zhai)長投風(feng)(feng)險(xian)。

二(er)是加大對高成本負債的置換力度,切實(shi)降(jiang)低融資成本。

三是(shi)加大(da)對應(ying)收賬款、擔保、對外借(jie)款等重(zhong)大(da)債(zhai)項的(de)清理力度,止(zhi)住出血點,加快(kuai)沉淀(dian)資(zi)金回(hui)籠,提高資(zi)金使用效(xiao)率。

力爭到2018年,新增1-2戶上市公(gong)司,10戶以上企(qi)業(ye)(ye)在新三(san)板掛牌,實現股權類融資(zi)300億元(yuan),增加直(zhi)接融資(zi)1000億元(yuan),直(zhi)接融資(zi)比(bi)重逐年提(ti)高,積極落實國家債轉股政策,將省屬企(qi)業(ye)(ye)債務資(zi)本杠桿率(lv)趨于合理。

二、存在的問題及建議(yi)

近幾年(nian),受國(guo)內(nei)(nei)外經(jing)濟增(zeng)速放緩(huan),國(guo)內(nei)(nei)經(jing)濟持續面臨下(xia)行壓(ya)力(li)影(ying)響,云南省(sheng)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展面臨較大困難,企(qi)(qi)業(ye)負債規模逐步(bu)增(zeng)大,去杠(gang)桿(gan)難度(du)不斷加大。截至9月底,省(sheng)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)帶息負債金額為5356億元,同比增(zeng)長(chang)了(le)24.3%,較年(nian)初增(zeng)長(chang)了(le)19.4%;資本化利(li)息(計入(ru)投(tou)資成(cheng)本)支(zhi)出(chu)60.7億元,同比增(zeng)長(chang)44.4%;資產負債率為72.11%,較去年(nian)同期還(huan)上升了(le)0.35個百分點。企(qi)(qi)業(ye)迫切需要通過實施債轉(zhuan)股(gu),降低企(qi)(qi)業(ye)杠(gang)桿(gan)率,減輕財務(wu)費用壓(ya)力(li),幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)盡快重(zhong)回良性發(fa)展道路(lu),增(zeng)強國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展活力(li)和動力(li)。

目前,全(quan)國首(shou)單(dan)地(di)(di)方國企(qi)市場化(hua)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股項(xiang)目已(yi)成功落地(di)(di)云錫(xi)控股,為在(zai)全(quan)省(sheng)范圍內實施(shi)(shi)“債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股”工作(zuo)(zuo)起(qi)到了(le)很好(hao)的示范作(zuo)(zuo)用,建議(yi)在(zai)全(quan)省(sheng)范圍開展區域性(xing)“債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股”試點(dian),重點(dian)將省(sheng)屬重化(hua)工業企(qi)業納入實施(shi)(shi)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股對象,降(jiang)低(di)企(qi)業杠桿率。同時,建議(yi)把(ba)云南省(sheng)的金融(rong)機構富滇銀(yin)行、紅塔銀(yin)行、云南省(sheng)農(nong)信社等納入區域性(xing)“債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股”實施(shi)(shi)機構范圍,共同參與(yu)并支持全(quan)省(sheng)實施(shi)(shi)開展“債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股”工作(zuo)(zuo)。

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