文章來源：福建(jian)省(sheng)廈(sha)門市(shi)國(guo)資委(wei) 發布(bu)時間(jian)：2017-06-29
6月21日上午，廈(sha)門國資(zi)委召(zhao)開重點建設項目工(gong)作(zuo)推進會(hui)議(yi)，傳達廈(sha)門市政府常務會(hui)議(yi)精(jing)神，總結分(fen)析1至5月工(gong)作(zuo)完成情況并對下半年工(gong)作(zuo)進行部署。廈(sha)門國資(zi)委領導陳志平、張振(zhen)斌(bin)、黃榮、14家市屬國企領導以及相關人員(yuan)參加會(hui)議(yi)。
會(hui)議(yi)首先傳達了近期(qi)廈門市(shi)(shi)政府關(guan)于(yu)推(tui)動重(zhong)點(dian)項目建設及擴(kuo)大固(gu)投的會(hui)議(yi)精神，通報(bao)了廈門市(shi)(shi)屬國(guo)企(qi)重(zhong)點(dian)項目1-5月份完成(cheng)(cheng)情況（120個市(shi)(shi)屬國(guo)企(qi)重(zhong)點(dian)項目完成(cheng)(cheng)投資194億(yi)元，完成(cheng)(cheng)序時進(jin)度192%，完成(cheng)(cheng)年度計(ji)劃58%，完成(cheng)(cheng)情況超出全市(shi)(shi)總體(ti)水平），并對各集團迎接(jie)第二輪(lun)省效能(neng)督查提出具體(ti)工作(zuo)要求。
接著，由各(ge)(ge)集團進(jin)(jin)行(xing)發言，分享各(ge)(ge)自在推進(jin)(jin)重點(dian)項(xiang)目(mu)建設(she)方面的先進(jin)(jin)經(jing)驗(yan)，對滯后的項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行(xing)分析，并提出一些需要協(xie)調解(jie)決的問(wen)題。
會議對下階(jie)段的(de)(de)工(gong)作(zuo)進行了(le)部署：一是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)投資、開工(gong)、竣工(gong)的(de)(de)“三大指標”，尤其是(shi)涉及省重大項(xiang)(xiang)目(mu)、投資額大的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)和(he)滯(zhi)后項(xiang)(xiang)目(mu)；二(er)是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)固投統(tong)(tong)(tong)計工(gong)作(zuo)，除了(le)建安費(fei)用，還應(ying)(ying)將財務費(fei)用、設備費(fei)用、征(zheng)地(di)拆(chai)遷(qian)費(fei)用等(deng)相關費(fei)用納入統(tong)(tong)(tong)計范(fan)圍(wei)，做到(dao)應(ying)(ying)統(tong)(tong)(tong)盡統(tong)(tong)(tong)；三是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)現(xian)場的(de)(de)文(wen)明施工(gong)、安全生產管(guan)理，做好(hao)(hao)防塵降噪工(gong)作(zuo)，保(bao)護城市環(huan)境(jing)；四是(shi)抓(zhua)好(hao)(hao)征(zheng)地(di)拆(chai)遷(qian)、管(guan)線、涉軍(jun)、涉電(dian)等(deng)問題的(de)(de)協(xie)調工(gong)作(zuo)，確保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)順(shun)利實施。
會(hui)議(yi)最后強調(diao)：一是(shi)精神傳達要(yao)到位。要(yao)把廈(sha)門(men)市(shi)領導對重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)重(zhong)要(yao)指示、要(yao)求及(ji)時傳遞到一線，認真領會(hui)貫徹(che)落(luo)實(shi)，國企要(yao)發(fa)揮帶頭表率作用，為廈(sha)門(men)市(shi)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)多做(zuo)貢獻；二是(shi)分管(guan)領導要(yao)親為。要(yao)將工(gong)作做(zuo)細，及(ji)時協(xie)調(diao)，加大推進力(li)度；三是(shi)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)要(yao)有(you)章。各企業要(yao)建(jian)立健全項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)制(zhi)度，從機制(zhi)上有(you)效保障和(he)推動項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)施；四是(shi)工(gong)程進度要(yao)可控。狠抓(zhua)短板項(xiang)目(mu)(mu)，要(yao)不等(deng)不靠、主動協(xie)調(diao)、迎頭趕上，進一步樹立起國企“聽招呼、打硬仗、有(you)戰斗(dou)力(li)”的(de)良好形(xing)象。