文(wen)章來(lai)源：湖北省宜昌市國資委(wei) 發布時間：2017-05-13
初夏(xia)，捷(jie)報(bao)傳來——今年一季度，宜昌市屬國有企業實現利潤增(zeng)長59.3%，128個重大(da)項目開工建設，四大(da)投資(zi)控股(gu)集團實現融資(zi)106.22億元，同比增(zeng)長7.1倍。
履新近(jin)半年的市(shi)國(guo)資委(wei)黨委(wei)書記、主任呂學鋒介紹說，今年是(shi)“十三五”開(kai)好(hao)頭(tou)起(qi)(qi)好(hao)步的關鍵，國(guo)企改革進(jin)入(ru)攻堅期、國(guo)企發展(zhan)進(jin)入(ru)機遇期、國(guo)資監管進(jin)入(ru)探索期，市(shi)國(guo)資委(wei)將推(tui)進(jin)“四項轉變”謀開(kai)局、起(qi)(qi)好(hao)步，為宜昌實(shi)現“135”戰略和“兩個率先(xian)、兩個進(jin)位”目標貢獻力量。
國資監管：向以“三服務”為(wei)主(zhu)導轉變(bian)
年初,呂(lv)學鋒帶領市國資(zi)委(wei)調研專班(ban)深入9家出資(zi)企(qi)(qi)業(ye)調研后(hou)，向國資(zi)委(wei)機關干部明確提出了(le)“服(fu)務資(zi)本(ben)、服(fu)務企(qi)(qi)業(ye)、服(fu)務職工(gong)”的國資(zi)監管(guan)方略(lve)。
監管(guan)(guan)，是為了更好(hao)地(di)服務。半(ban)年里(li)，市(shi)國(guo)資(zi)(zi)委在管(guan)(guan)資(zi)(zi)本、管(guan)(guan)股權、管(guan)(guan)出(chu)資(zi)(zi)人(ren)回報和國(guo)有(you)資(zi)(zi)產安全(quan)上下功夫(fu)，組建專(zhuan)班先(xian)(xian)后深(shen)入企業生產一線現場辦公20多次，現場拍板解決疑(yi)難問題(ti)50多個(ge)。與此同時，宜昌“國(guo)資(zi)(zi)人(ren)”比拼“金點(dian)子”、“曬”亮點(dian)工(gong)作(zuo)，正甩開(kai)膀子以(yi)爭先(xian)(xian)創優光榮(rong)榜為標桿，奮力拼搏(bo)爭上游。
國企(qi)改革：向推進“三去一降一補(bu)”轉變(bian)
今(jin)年，“三去一降(jiang)一補(bu)”成(cheng)了全市(shi)國資系統的流(liu)行語，更成(cheng)為市(shi)屬國有企業改革(ge)的流(liu)行色。
安琪集團產(chan)品(pin)不斷(duan)向烘(hong)焙、調味(wei)、營養保(bao)健等多個領域(yu)拓展，逐(zhu)步形(xing)成(cheng)6大系列(lie)、9個品(pin)牌。
宜化集(ji)團在壓縮傳統化工產能的(de)同時，投資(zi)60億元(yuan)采(cai)用目前世界最先進技術(shu)，對合成(cheng)(cheng)氨(an)煤氣(qi)化裝置(zhi)進行升(sheng)級改造(zao)，改造(zao)后噸(dun)氨(an)成(cheng)(cheng)本下降約600元(yuan)，勞動生產率(lv)可提高50％。
宜港(gang)資產(chan)公司從資產(chan)管理向金融服務邁進(jin)，99金融于今年3月上線運行不到(dao)2個月，實現投(tou)資交易額突破1500萬。
城建投(tou)集團針對棚改安(an)置(zhi)房庫(ku)存壓力(li)，將棚改安(an)置(zhi)房轉為(wei)村民安(an)置(zhi)房，加大了營(ying)銷(xiao)力(li)度，降(jiang)低了庫(ku)存壓力(li)。
據統計(ji)，在“三去一(yi)降一(yi)補(bu)”中，市屬9家出(chu)資企業(ye)(ye)有30多種產品進一(yi)步優化(hua)，6大(da)核心板塊主業(ye)(ye)成功轉型升級(ji)。
呂學鋒說，今年，市國資委將把推進供給改革(ge)作為調整結構(gou)、加快發(fa)展的突(tu)破口，圍繞“去產能、去庫存、去杠(gang)桿(gan)、降成本、補短(duan)板”做文章，重(zhong)點推動生產性企業(ye)(ye)實(shi)施技術改造(zao)，推動生產性服(fu)務(wu)企業(ye)(ye)興辦實(shi)業(ye)(ye)，支持(chi)融資平臺公(gong)(gong)司(si)向提供公(gong)(gong)共服(fu)務(wu)產品轉(zhuan)型。
國企發展：向項目建設和轉型升級轉變
“發展為先，發展為重，發展為大”是國資系統始終(zhong)堅持的理念(nian)。
3月(yue)底，全市國資監(jian)管工作(zuo)會提出(chu)，今年年內要確保實施在(zai)建項目130個(ge)，完成(cheng)投資150億(yi)元。時下，處(chu)處(chu)呈現火熱的項目建設(she)場(chang)面。
宜(yi)化擬投資100億(yi)元，實施5大項(xiang)目，預期將年增銷售收入80億(yi)元；
安琪俄羅斯公司項目(mu)建設(she)快速推進，可望提前竣工投產；
峽州集團整(zheng)合(he)清江旅(lv)游景區(qu)，構(gou)建了“一個核(he)心、五(wu)大支點”的(de)大旅(lv)游發展格局。
另外，市國資委與央企對接合(he)作緊(jin)鑼(luo)密鼓，一(yi)批(pi)(pi)項目進入實質性洽談街道，一(yi)批(pi)(pi)新的(de)經濟增長點正加(jia)緊(jin)形(xing)成。
國企黨建(jian)：向品(pin)牌建(jian)設和“兩學一做”轉變
圍(wei)繞經(jing)濟(ji)抓(zhua)黨建(jian)(jian)，抓(zhua)好黨建(jian)(jian)促經(jing)濟(ji)，是國企發展的重要方略。去年11月，宜昌城(cheng)建(jian)(jian)控股集團成(cheng)立求索?眾創中心項目(mu)臨時(shi)黨支部，把“支部建(jian)(jian)在(zai)(zai)項目(mu)上(shang)，紅旗插在(zai)(zai)工地(di)上(shang)”，充分發揮共產黨員在(zai)(zai)工程建(jian)(jian)設一線的先(xian)鋒模(mo)范作用，為大城(cheng)建(jian)(jian)設注入了強力精神動力。
今年(nian)，安琪集(ji)團(tuan)創服務型黨組(zu)織，搭(da)建(jian)紅娘組(zu)、無憂團(tuan)和(he)員工(gong)之家三大服務平(ping)臺進一步(bu)深(shen)化，吸引員工(gong)心甘情愿地扎根企業，奉獻(xian)企業；桃花(hua)嶺飯店在實(shi)施黨員掛牌上(shang)崗的(de)同(tong)時，黨員與普通職工(gong)結對子，使傳幫(bang)帶(dai)作用(yong)得(de)到充分發揮。
進(jin)入(ru)“十(shi)三五”，市(shi)國資委將深(shen)入(ru)開展(zhan)“兩學一做”學習(xi)教(jiao)育，鑄強國企黨建(jian)品牌(pai)，為(wei)改革發展(zhan)提供保障。