文章來(lai)源：湖北省(sheng)國(guo)資(zi)委 發(fa)布時間：2017-05-10
5月5日上午，湖(hu)北省(sheng)國(guo)資委部(bu)分(fen)省(sheng)出資企業到中建三局(ju)學(xue)習調研法治建設對標(biao)。
會上，中建三(san)局總(zong)法(fa)律顧問程海波介紹(shao)開展法(fa)治建設的做法(fa)。
一(yi)(yi)是注重加強企(qi)業(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊建設(she)(she)，打造了一(yi)(yi)支較(jiao)高(gao)水平的法(fa)(fa)務(wu)管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊，實(shi)現了“四統一(yi)(yi)”的格(ge)局。統一(yi)(yi)法(fa)(fa)務(wu)管(guan)理(li)(li)，明確(que)由局合約(yue)法(fa)(fa)務(wu)部對全系統法(fa)(fa)律事務(wu)進行統一(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)；統一(yi)(yi)機構設(she)(she)置，明確(que)二(er)級企(qi)業(ye)(ye)(ye)、二(er)級施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)年營業(ye)(ye)(ye)收(shou)入高(gao)于(yu)(yu)20億元的區域公司統一(yi)(yi)設(she)(she)置獨立(li)法(fa)(fa)務(wu)機構、大(da)型項目部統一(yi)(yi)配備專(zhuan)職法(fa)(fa)務(wu)人員(yuan)；統一(yi)(yi)工(gong)作(zuo)職能，明確(que)局及二(er)級企(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)務(wu)管(guan)理(li)(li)機構職能包括合同(tong)管(guan)理(li)(li)、授權管(guan)理(li)(li)、風險分級管(guan)理(li)(li)、法(fa)(fa)律糾紛案件管(guan)理(li)(li)、知識產權管(guan)理(li)(li)等內容；統一(yi)(yi)配備標準，明確(que)重要(yao)子企(qi)業(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)律部門法(fa)(fa)律人員(yuan)一(yi)(yi)般不少(shao)于(yu)(yu)6人，其它二(er)級企(qi)業(ye)(ye)(ye)及三級施工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)不少(shao)于(yu)(yu)4人。
二是注重(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)合規管(guan)(guan)理(li)(li)，重(zhong)點在(zai)推進規章(zhang)制(zhi)度法律評(ping)審(shen)機制(zhi)、建(jian)立(li)重(zhong)大經(jing)營活(huo)動審(shen)查機制(zhi)、完善企業(ye)授權體系上下了大力氣。三是注重(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)風險管(guan)(guan)理(li)(li)，在(zai)實踐中，把尋求法務部門(men)與各業(ye)務職能部門(men)的(de)(de)風險把控尺度的(de)(de)統一(yi)，作(zuo)為風險管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重(zhong)點和難點來抓(zhua)，積(ji)極探索風險量化評(ping)價的(de)(de)方法，確(que)定了一(yi)套合理(li)(li)的(de)(de)風險量化標準。一(yi)方面積(ji)極探索合同歸(gui)口管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)，從經(jing)營源頭(tou)入手，對簽約(yue)授權、合同評(ping)審(shen)談判、用印(yin)管(guan)(guan)理(li)(li)、簽約(yue)質量分析、履約(yue)監控等環節實現全(quan)過(guo)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)。另一(yi)方面，還通過(guo)大數據(ju)分析識別風險，初(chu)步實現風險分級(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)，提(ti)升了風險管(guan)(guan)理(li)(li)能力。
此次對標活(huo)動湖(hu)(hu)北(bei)省國資(zi)委(wei)組(zu)織了(le)鄂(e)旅投、湖(hu)(hu)北(bei)交(jiao)投、湖(hu)(hu)北(bei)鐵投、湖(hu)(hu)北(bei)工(gong)建(jian)、湖(hu)(hu)北(bei)清(qing)能等5家出資(zi)企業(ye)(ye)總法律顧問或分管企業(ye)(ye)法治(zhi)建(jian)設(she)領導(dao)以及法律事(shi)務機構負責人參加(jia)對標學(xue)習。通(tong)過對標，省出資(zi)企業(ye)(ye)既看到了(le)差(cha)距(ju)，又實實在在的學(xue)到了(le)經驗，紛(fen)紛(fen)表(biao)示要從六個方面(mian)下學(xue)習改進工(gong)作(zuo)：
一是學習法(fa)(fa)治理(li)念(nian)。在(zai)處理(li)合規(gui)(gui)(gui)管(guan)理(li)與經營業務的關(guan)系(xi)上(shang)，要始(shi)終堅持合規(gui)(gui)(gui)要求高于經濟利(li)益，業務活動遵守合規(gui)(gui)(gui)制(zhi)度，對(dui)違(wei)規(gui)(gui)(gui)行為(wei)實行“零容忍”，使“決策先問法(fa)(fa)，違(wei)法(fa)(fa)不(bu)決策”觀念(nian)深入人心。
二是學習(xi)進取精神(shen)，要(yao)把法治建設作為(wei)(wei)一項偉(wei)大事業，積極進取，做到有為(wei)(wei)有位(wei)。
三是(shi)學習體制(zhi)(zhi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，切實下功(gong)夫完善組(zu)織體系和工作(zuo)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，使(shi)法治建設成(cheng)為企(qi)業法人法理結構的核心環節。
四是學習精(jing)細管理，分利用“互聯(lian)網+”，將(jiang)法(fa)治建設的各(ge)項目標(biao)任務嵌入(ru)企業生(sheng)產經營全過(guo)程(cheng)，實(shi)現過(guo)程(cheng)控制，量化(hua)考核(he)監督(du)。
五是學習隊(dui)伍建(jian)設，大力(li)培養(yang)和引(yin)進法治專業人才(cai)。
六(liu)是學(xue)習價值(zhi)觀念，要大力(li)推動企業法(fa)治工(gong)作(zuo)向縱深發(fa)展、向高端延伸，進一(yi)步發(fa)揮(hui)企業法(fa)治工(gong)作(zuo)的(de)價值(zhi)創造的(de)作(zuo)用。