文(wen)章(zhang)來源：江蘇省國資委 發布時間：2017-03-31
江(jiang)蘇省無錫市國(guo)(guo)資委(wei)以“重(zhong)點工(gong)程建(jian)設、重(zhong)大重(zhong)組(zu)項目、推進上市、責任落實、服務(wu)指(zhi)導”為抓手，加快(kuai)發展現(xian)代產業(ye)，推動國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企轉型發展。
一是以(yi)重點工程建設為抓(zhua)手。加快西區電廠(chang)建設、推進東亞燃氣電廠(chang)投資建設、落實德國道尼(ni)爾公司海翼飛機項目(mu)，確保早投產、早見效。
二是以重(zhong)(zhong)大重(zhong)(zhong)組項目為(wei)抓手(shou)。以威孚高(gao)科(ke)、華光股份、太極實業等上(shang)市公(gong)司為(wei)主體，通(tong)過兼并、重(zhong)(zhong)組、股權收(shou)購等形式，開展兼并重(zhong)(zhong)組與投資合(he)作。
三是以(yi)推(tui)進(jin)上(shang)(shang)市(shi)為抓(zhua)手。積(ji)(ji)極(ji)推(tui)進(jin)農商行、中設公司(si)、宏源機電等企業上(shang)(shang)市(shi)工作；積(ji)(ji)極(ji)落實南大環保、國(guo)(guo)聯(lian)信(xin)托、華光新(xin)動力等企業上(shang)(shang)市(shi)各(ge)項工作目標、措(cuo)施；積(ji)(ji)極(ji)推(tui)動照明公司(si)、國(guo)(guo)聯(lian)聯(lian)合擔(dan)保、國(guo)(guo)聯(lian)期貨等企業的股(gu)份制改革。
四是以責任落(luo)實為抓手。目(mu)標任務細化(hua)分(fen)解到各企業，明確(que)責任主體，制定(ding)工作舉(ju)措，強化(hua)考核工作，確(que)保重大(da)目(mu)標任務完成。
五(wu)是以服務(wu)指導為(wei)抓手。加(jia)強工作(zuo)目標任務(wu)和重大(da)項(xiang)目的(de)調研(yan)工作(zuo)，做好與企業(ye)的(de)對接服務(wu)和重點工作(zuo)指導，扎實協調解決企業(ye)發展中(zhong)遇到的(de)困難。