文(wen)章來源：福建國(guo)資委(wei) 發布時間：2016-09-25
人才(cai)是企業(ye)最寶貴(gui)的資源，福建(jian)泉州國資委緊緊抓(zhua)住人才(cai)這一核心要素(su)，加強企業(ye)領導班子建(jian)設，提升企業(ye)經(jing)營管理團隊素(su)質(zhi)，著力引好(hao)才(cai)、育好(hao)才(cai)、用好(hao)才(cai)。
一是(shi)引才(cai)(cai)。泉州國資委(wei)自(zi)2007年(nian)以來，全面推(tui)行(xing)企(qi)業(ye)公開考試招(zhao)聘職工(gong)制度(du)，極大優(you)化(hua)(hua)了職工(gong)隊伍的(de)文化(hua)(hua)和(he)專(zhuan)業(ye)結構(gou)，專(zhuan)業(ye)技術人(ren)員由不足1,000人(ren)增(zeng)加到(dao)4,770多名，職工(gong)總數扣除(chu)自(zi)然減(jian)員后實現零增(zeng)長，企(qi)業(ye)冗員的(de)問題(ti)得到(dao)較好解決。繼續落(luo)實2014年(nian)修訂(ding)出(chu)臺(tai)的(de)《所出(chu)資企(qi)業(ye)招(zhao)用職工(gong)管理辦(ban)法》，在落(luo)實公開招(zhao)聘制度(du)中(zhong)，實現企(qi)業(ye)職工(gong)管理的(de)契約化(hua)(hua)、市場化(hua)(hua)。在有條件(jian)的(de)企(qi)業(ye)探索(suo)市場化(hua)(hua)公開招(zhao)聘中(zhong)層管理人(ren)員的(de)辦(ban)法，對高層次(ci)人(ren)才(cai)(cai)和(he)緊缺(que)人(ren)才(cai)(cai)實行(xing)協議(yi)工(gong)資制，聚集和(he)吸(xi)引一批優(you)秀人(ren)才(cai)(cai)。
二是育才。廣泛開(kai)展(zhan)素(su)質(zhi)提升(sheng)(sheng)工(gong)(gong)程，依托(tuo)泉州市委黨校(xiao)舉辦企(qi)業(ye)(ye)中層(ceng)以上管(guan)理人員培(pei)訓(xun)班，組織企(qi)業(ye)(ye)中高層(ceng)管(guan)理人員到(dao)民營企(qi)業(ye)(ye)和(he)國有企(qi)業(ye)(ye)參(can)觀考察(cha)。聯合泉州市總工(gong)(gong)會等部(bu)門開(kai)展(zhan)“泉州市百萬(wan)職工(gong)(gong)技(ji)能(neng)(neng)大提升(sheng)(sheng)行(xing)動(dong)”，組織行(xing)業(ye)(ye)相近的出資企(qi)業(ye)(ye)開(kai)展(zhan)技(ji)能(neng)(neng)比賽、崗(gang)位練兵活動(dong)，力爭三(san)年內國有企(qi)業(ye)(ye)職工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)率達80%以上。各企(qi)業(ye)(ye)積極開(kai)展(zhan)形式多樣的崗(gang)前培(pei)訓(xun)、專業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)、脫產輪(lun)訓(xun)和(he)繼續(xu)教育培(pei)訓(xun)，不斷提升(sheng)(sheng)職工(gong)(gong)的素(su)質(zhi)能(neng)(neng)力。
三(san)是(shi)用才。泉州(zhou)(zhou)國(guo)資委(wei)積極探索有(you)別于行(xing)政機關的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)干部選拔任用機制(zhi)，打破論資排(pai)輩、平衡照顧，堅持以(yi)好的(de)(de)作(zuo)風(feng)(feng)選人(ren)，選業(ye)績好、作(zuo)風(feng)(feng)好，德才兼備的(de)(de)人(ren)。對市場(chang)化程度較高的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，試水(shui)職業(ye)經理人(ren)制(zhi)度，推行(xing)聘(pin)用制(zhi)和(he)任期制(zhi)。嚴(yan)格落實《關于規范泉州(zhou)(zhou)國(guo)資委(wei)直接監管企(qi)(qi)業(ye)中層管理人(ren)員(yuan)選拔任用工(gong)作(zuo)的(de)(de)指導意見》，在規范選人(ren)用人(ren)程序(xu)的(de)(de)同時，靈(ling)活(huo)推行(xing)選任方式，推動企(qi)(qi)業(ye)中層管理崗位“能(neng)上能(neng)下”，待(dai)遇(yu)“能(neng)高能(neng)低”。