文章(zhang)來源：陜西(xi)國資委 發布時間：2016-06-11
近(jin)日，陜西(xi)國(guo)資(zi)委向監管企(qi)(qi)業(ye)下(xia)發(fa)《關于進(jin)一(yi)步做好監管企(qi)(qi)業(ye)降本(ben)增效工(gong)作有(you)關事項的(de)通知》，要(yao)求各監管企(qi)(qi)業(ye)針對今年(nian)以來宏觀(guan)經濟(ji)(ji)下(xia)行(xing)(xing)壓力繼續(xu)加大，部分(fen)(fen)行(xing)(xing)業(ye)面臨(lin)產能嚴重(zhong)過剩、商品(pin)價(jia)格低位(wei)波動、要(yao)素成本(ben)不斷攀升、資(zi)金與債務(wu)等潛(qian)在風險顯性化的(de)困難和(he)挑戰(zhan)，既要(yao)充(chong)分(fen)(fen)估計形勢和(he)面臨(lin)的(de)困難，又要(yao)對經濟(ji)(ji)發(fa)展長(chang)期向好的(de)基(ji)本(ben)面充(chong)滿信(xin)心，更(geng)要(yao)緊(jin)緊(jin)抓住各種機(ji)遇立即(ji)行(xing)(xing)動，在當前全省(sheng)經濟(ji)(ji)轉型發(fa)展的(de)關鍵時期，要(yao)把思想認識統(tong)一(yi)到(dao)陜西(xi)省(sheng)委、省(sheng)政府的(de)決策部署上來，充(chong)分(fen)(fen)發(fa)揮監管企(qi)(qi)業(ye)在陜西(xi)經濟(ji)(ji)社(she)(she)會(hui)(hui)發(fa)展中的(de)“主(zhu)力軍”和(he)“排頭兵”作用，努(nu)力完成全年(nian)目標任(ren)務(wu)，為陜西(xi)經濟(ji)(ji)社(she)(she)會(hui)(hui)發(fa)展多作貢(gong)獻。 ?
《通(tong)知》指出(chu)，穩定(ding)增(zeng)長、深化改革、創新發展、提質增(zeng)效(xiao)是當前全系統工作的(de)重中之重。各監管(guan)企業(ye)深入貫徹黨(dang)中央、國(guo)務院，國(guo)務院國(guo)資委(wei)，陜西省委(wei)、省政府(fu)關(guan)于國(guo)有(you)經濟(ji)提質增(zeng)效(xiao)、穩定(ding)增(zeng)長工作的(de)決策部署，以(yi)提質升(sheng)級為(wei)(wei)中心(xin)，以(yi)改革創新為(wei)(wei)動(dong)力(li)，以(yi)降本增(zeng)效(xiao)為(wei)(wei)手段，堅(jian)定(ding)信心(xin)、勇于擔當、自加壓力(li)、埋頭(tou)苦干，在降本增(zeng)效(xiao)、提質升(sheng)級上狠下功夫，切實深化對(dui)標(biao)考核，扎實推進精(jing)細管(guan)理(li)，對(dui)迅速遏制部分(fen)企業(ye)下滑勢(shi)頭(tou)，推進監管(guan)企業(ye)持續健康(kang)發展具有(you)十分(fen)重要意義(yi)。
《通知》強調，各(ge)監管(guan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)從推進(jin)精益管(guan)理、持(chi)續壓縮開支、探索高效融通、堅持(chi)效益為(wei)先、實現(xian)資(zi)源優配、積極(ji)盤活存(cun)量、強化多措(cuo)并舉等六個方面(mian)做好降(jiang)本(ben)增(zeng)(zeng)效工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)結(jie)合本(ben)通知精神和要(yao)求，以(yi)(yi)降(jiang)本(ben)為(wei)抓(zhua)手(shou)，以(yi)(yi)增(zeng)(zeng)效為(wei)目(mu)標，以(yi)(yi)提質為(wei)重(zhong)點，以(yi)(yi)升(sheng)級(ji)為(wei)方向，對增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行周(zhou)密部署(shu)，高度(du)(du)重(zhong)視(shi)、強化組(zu)織、明確(que)措(cuo)施、落實責(ze)任，認真研判形勢，找(zhao)準關(guan)鍵問題，深入分析原(yuan)因，結(jie)合自身(shen)實際和業(ye)(ye)務(wu)特(te)點制(zhi)定“可(ke)操(cao)作(zuo)(zuo)、可(ke)量化、可(ke)檢(jian)查”的(de)增(zeng)(zeng)收(shou)節(jie)支工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案(an)。同時，層(ceng)層(ceng)分解工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方案(an)確(que)定的(de)目(mu)標和措(cuo)施，將穩增(zeng)(zeng)長壓力傳導到(dao)每(mei)名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)、每(mei)個崗位，建立和完(wan)(wan)善工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任制(zhi)，明確(que)企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導班子成(cheng)員(yuan)、各(ge)職能部門、各(ge)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)負(fu)責(ze)人的(de)任務(wu)、責(ze)任和可(ke)考核的(de)目(mu)標，強化過程(cheng)管(guan)控和執行監督，確(que)保(bao)各(ge)項措(cuo)施取得(de)實效，力爭圓滿完(wan)(wan)成(cheng)年度(du)(du)目(mu)標任務(wu)。