文(wen)章來源：山東國資委(wei) 發布時(shi)間(jian)：2016-02-06
2015年(nian)春運(yun)自2月4日(ri)開(kai)始，山東(dong)煙(yan)臺(tai)國資委積極督促(cu)煙(yan)臺(tai)港、交(jiao)(jiao)運(yun)、機場、公(gong)交(jiao)(jiao)、蓬(peng)長客港等市管交(jiao)(jiao)通運(yun)輸(shu)企業(ye)進入春運(yun)狀態，在接(jie)下來的40天里全力保障(zhang)春運(yun)工(gong)作順利(li)開(kai)展(zhan)。
一是科學調度運力。隨著青榮城際鐵(tie)路(lu)正式運行(xing)，各市管(guan)交通(tong)運輸企業采取(qu)多種措施應(ying)對客流變化，完(wan)善服(fu)務內(nei)容、加強營(ying)調組織，滿(man)足不同人(ren)群、不同時(shi)段的運輸需求。春運期間(jian)，煙(yan)臺機場增加325個出(chu)港航班，煙(yan)大航線共投入客滾船21艘，蓬長航線將投入客滾船22艘。
二是強化保障服(fu)務。煙(yan)臺國資委(wei)不定期(qi)對(dui)(dui)各(ge)企(qi)(qi)業(ye)春(chun)運工(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)(xing)督(du)導和(he)檢(jian)查，重點檢(jian)查責任落實、安(an)(an)全管理(li)、應急(ji)處理(li)、服(fu)務設施、環境衛生(sheng)、運力安(an)(an)排、安(an)(an)全保障、服(fu)務質量(liang)等情況，并(bing)要求各(ge)運輸企(qi)(qi)業(ye)領導深(shen)入(ru)基層一線，現場督(du)導運營(ying)服(fu)務。交運集(ji)團針對(dui)(dui)務工(gong)人員(yuan)返(fan)鄉、學(xue)生(sheng)放假、探親(qin)旅(lv)游、務工(gong)人員(yuan)回流、學(xue)生(sheng)返(fan)校(xiao)五個時段分(fen)別進行(xing)(xing)(xing)組織謀(mou)劃，開展對(dui)(dui)廠礦、企(qi)(qi)業(ye)、學(xue)校(xiao)等人員(yuan)出行(xing)(xing)(xing)集(ji)中(zhong)地方(fang)的走訪(fang)，掌握旅(lv)客出行(xing)(xing)(xing)時間，積(ji)極開展票(piao)務、包車等業(ye)務的營(ying)銷。
三是提升應(ying)急能(neng)力。督導各運輸企業(ye)采取有效措施(shi)，對春運車輛、船只和(he)場站設備等重點方面進行安全風險(xian)防控，建立應(ying)急工作聯動機制，積(ji)極妥善(shan)處置各種惡(e)劣天氣和(he)各種突發事件(jian)。公(gong)交集團根據以往的經驗(yan)和(he)各線路(lu)實(shi)際情況適時通過媒(mei)體(ti)向社會公(gong)布了(le)《冰雪天氣公(gong)交線路(lu)繞(rao)行方案》，力爭(zheng)將惡(e)劣天氣的影(ying)響(xiang)降至最(zui)低。