文(wen)章來源：石家莊國資委 發布時間(jian)：2015-10-16
10月(yue)9日至10日，中國(guo)質量(liang)認證中心河(he)北省評(ping)審中心審核組(zu)一行6人在組(zu)長楊萬民帶(dai)領下(xia)，對石(shi)家莊國(guo)資委開展的(de)標準化管(guan)理工作進行了(le)考評(ping)驗(yan)收(shou)。
審(shen)(shen)核(he)組(zu)對石(shi)家(jia)莊國資委(wei)各處室以及監事會辦事處的(de)工作，嚴格按(an)照標(biao)準(zhun)化(hua)質量體系(xi)文件的(de)要求，采取(qu)現場查驗資料、座談詢問(wen)等(deng)方式(shi)，詳(xiang)細審(shen)(shen)核(he)了(le)標(biao)準(zhun)化(hua)體系(xi)運行情(qing)況(kuang)，在肯定石(shi)家(jia)莊國資委(wei)機關標(biao)準(zhun)化(hua)管理工作的(de)同時(shi)，共(gong)發現問(wen)題(ti)點13個，開出不符(fu)合項1個，并(bing)提出了(le)很好的(de)意見和建(jian)議，在完成了(le)各項考核(he)工作后，考核(he)組(zu)宣(xuan)布，石(shi)家(jia)莊國資委(wei)標(biao)準(zhun)化(hua)管理工作外部評(ping)審(shen)(shen)獲得通過(guo)。
石家莊國資委副主任、監事會(hui)主席(xi)、標(biao)準化(hua)管(guan)理者(zhe)代(dai)表劉春東出席(xi)了(le)首、末次會(hui)議并講話。他(ta)指出，一是要高度重視，精心組織，全力(li)以赴的(de)配合本(ben)次外審工(gong)作(zuo)；二是要借力(li)造勢，規(gui)范(fan)管(guan)理，推(tui)動國資委標(biao)準化(hua)管(guan)理再上新臺階，要用標(biao)準化(hua)管(guan)理手段來規(gui)范(fan)相關(guan)工(gong)作(zuo)，努力(li)做到有章(zhang)可(ke)循、有章(zhang)必循；三是要直(zhi)面問(wen)題，認真(zhen)研究，加大整改落實力(li)度。
劉(liu)春東強調，雖然石家莊(zhuang)國資委標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)通(tong)過(guo)了外審，但標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)還(huan)只是一個開始，管(guan)理的(de)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)、制度的(de)規(gui)范化(hua)(hua)，還(huan)需要在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中不斷的(de)補充和完善(shan)。他要求(qiu)，各(ge)處室一定(ding)要在思想認識(shi)上再(zai)提高，工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)實上再(zai)加(jia)力，把這(zhe)項打基(ji)礎、利(li)長遠(yuan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)堅持下去，用規(gui)范性的(de)程序來規(gui)范行政行為，各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)要經得起歷史和時間的(de)檢(jian)驗。
劉春東要(yao)求(qiu)，標(biao)(biao)準化(hua)管理(li)辦公室(shi)要(yao)繼續發揮牽頭抓總的作(zuo)用(yong)，做到機(ji)構不撤，人(ren)員不散(san)，要(yao)繼續加(jia)強(qiang)對(dui)各(ge)處室(shi)內審人(ren)員的學(xue)習(xi)(xi)培(pei)訓，各(ge)處室(shi)也要(yao)組織(zhi)工作(zuo)人(ren)員學(xue)習(xi)(xi)標(biao)(biao)準化(hua)管理(li)文(wen)件(jian)，掌握文(wen)件(jian)的實質(zhi)、工作(zuo)目標(biao)(biao)、職責要(yao)求(qiu)和(he)工作(zuo)流(liu)程(cheng)，形成良好的標(biao)(biao)準化(hua)工作(zuo)習(xi)(xi)慣(guan)。
標(biao)準化(hua)(hua)工作(zuo)(zuo)以來，石家莊國(guo)資委(wei)按照市政府的(de)要求，于(yu)2月底(di)正式啟動了機關(guan)的(de)標(biao)準化(hua)(hua)管理工作(zuo)(zuo)。在委(wei)領(ling)導高度重(zhong)視和正確領(ling)導下，在委(wei)機關(guan)各處室的(de)大力支(zhi)持配合下，經過7個多(duo)月的(de)努力，石家莊國(guo)資委(wei)機關(guan)標(biao)準化(hua)(hua)管理體(ti)系(xi)已(yi)基本建立，并已(yi)于(yu)6月18日開(kai)始(shi)試運行。
半年多來，石家莊國資委開展標準化管理工作特點明顯，概括起來就是“六個到位”：一是領導重視，組織協調、安排部署到位；二是積極配合，調查摸底、貫標培訓到位；三是嚴肅認真，文件編寫、修改審核到位；四是認真實施，扎實推進、體系運行到位；五是內審自查，糾錯改進、逐步完善到位；六是務實高效，規范運作、標準執行到位。