免费菠萝视频app下载

　　開年以(yi)來(lai)，福(fu)(fu)建(jian)能化集團(tuan)（以(yi)下簡(jian)稱“能化集團(tuan)”）按照黨(dang)中央決(jue)策(ce)部署(shu)，貫(guan)徹落(luo)實(shi)福(fu)(fu)建(jian)省委“深學爭(zheng)(zheng)優、敢為爭(zheng)(zheng)先(xian)、實(shi)干(gan)爭(zheng)(zheng)效”行(xing)動要求，圍繞年初(chu)工(gong)作(zuo)會(hui)議確定的(de)目標任(ren)務，堅(jian)持(chi)“干(gan)”字當(dang)頭，“實(shi)”字為先(xian)，實(shi)現(xian)各項工(gong)作(zuo)“開門(men)穩”“開門(men)紅”。

　　敢為爭先　項目建設穩步推進

　　“要樹立(li)‘抓項(xiang)目就是抓發展(zhan)、謀項(xiang)目就是謀未來(lai)’的(de)理(li)念，聚焦戰(zhan)略規劃目標，優化投資結構(gou)，擴大投資規模(mo)，增強投資后勁，推動轉型(xing)發展(zhan)更有效率、更可持續。”能化集團年(nian)初工(gong)作會(hui)議發出前進(jin)的(de)號角。

　　今年(nian)，能化集(ji)團計劃安(an)排81個項(xiang)目，完成投資233.6億元。時間(jian)緊、任務重，集(ji)團各部門各企業(ye)(ye)壓實項(xiang)目業(ye)(ye)主責任，加強(qiang)跟蹤協(xie)調推進，強(qiang)化要素保障(zhang)，全力以(yi)赴(fu)抓好項(xiang)目建設。

　　“安排(pai)多(duo)點(dian)多(duo)線多(duo)班次作(zuo)(zuo)業，推行合(he)(he)理(li)平行作(zuo)(zuo)業，打好(hao)時(shi)間(jian)差，推進(jin)加速(su)度，充分(fen)利用有效時(shi)間(jian)。”在省重點(dian)項(xiang)目(mu)華(hua)安機制砂項(xiang)目(mu)現場(chang)，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)機械有60多(duo)臺，礦區(qu)和加工(gong)(gong)區(qu)多(duo)點(dian)作(zuo)(zuo)業。一月(yue)份以(yi)來(lai)，新材(cai)華(hua)安公司各部門緊扣關(guan)鍵節點(dian)，分(fen)頭行動搶進(jin)度。他們(men)緊盯重點(dian)環節，密切配合(he)(he)施(shi)工(gong)(gong)、監理(li)單位各節點(dian)間(jian)的銜接和協調(diao)，確保日(ri)查旬檢月(yue)驗，對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量嚴格把關(guan)，爭做(zuo)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)典范(fan)。截至2月(yue)底，華(hua)安機制砂本年度累(lei)計完(wan)成(cheng)投資(zi)4923萬元，并完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)加工(gong)(gong)區(qu)EPC總承包(bao)合(he)(he)同簽訂及(ji)加工(gong)(gong)區(qu)場(chang)地交(jiao)付工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　能化集團其他重點建(jian)設(she)項目(mu)建(jian)設(she)也持續推進(jin)(jin)。龍海(hai)機制砂(sha)1#隧(sui)道(dao)2月掘進(jin)(jin)123.5米，累(lei)計(ji)掘進(jin)(jin)417.5米；仙游(you)木蘭抽(chou)蓄(xu)2月完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)電站工(gong)程建(jian)設(she)監(jian)理(li)，通風兼安(an)(an)(an)全洞(dong)、進(jin)(jin)廠(chang)交通洞(dong)及進(jin)(jin)場公路等(deng)工(gong)程施(shi)工(gong)2份(fen)招標(biao)(biao)方(fang)案審核(he)；華(hua)安(an)(an)(an)抽(chou)蓄(xu)長探洞(dong)施(shi)工(gong)2月進(jin)(jin)尺(chi)198米，隧(sui)道(dao)總進(jin)(jin)尺(chi)1260米，累(lei)計(ji)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)總長度（1835米）的68.7%；福(fu)鼎熱(re)電廠(chang)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)主廠(chang)房基(ji)礎施(shi)工(gong)、地(di)磅及采(cai)樣裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)樁基(ji)施(shi)工(gong)及鍋爐空(kong)預器安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)；海(hai)泉化學BDO/PBT項目(mu)設(she)備(bei)(bei)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)就位70%，管道(dao)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)率約(yue)20%，地(di)管工(gong)程安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)約(yue)73%，非標(biao)(biao)設(she)備(bei)(bei)主體制作安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)90.9%；福(fu)化魯華(hua)一期(qi)工(gong)程設(she)計(ji)工(gong)作已(yi)基(ji)本完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)，已(yi)經完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)三套樹(shu)脂裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)跟碳五分離(li)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)鋼(gang)結構(gou)、設(she)備(bei)(bei)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)，工(gong)藝配管完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)73%；東南電化三期(qi)離(li)子膜燒(shao)堿項目(mu)一階段(duan)進(jin)(jin)度完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)約(yue)85%，項目(mu)二(er)階段(duan)已(yi)啟動長周期(qi)設(she)備(bei)(bei)招標(biao)(biao)準(zhun)備(bei)(bei)工(gong)作。

　　實干爭效　生產經營奮力提質

　　二(er)月，蓬勃礦區。在永安煤(mei)業公(gong)司(si)篩選(xuan)煤(mei)場，一輛(liang)輛(liang)滿(man)載(zai)煤(mei)炭的車輛(liang)整裝待發(fa)；百米井下，重點(dian)工程(cheng)建設(she)加速推進……

　　一邊火(huo)熱生產，一邊搶抓開(kai)局，永安煤(mei)業公司聚焦“深學爭(zheng)(zheng)優(you)、敢為(wei)爭(zheng)(zheng)先、實(shi)干爭(zheng)(zheng)效”行動，帶領全員(yuan)用“拼搶爭(zheng)(zheng)”的工作勁頭，奮力沖刺首季“開(kai)門紅”。

　　面(mian)對煤(mei)炭售(shou)價(jia)下跌、礦井產能下降、成本大(da)幅(fu)上升等新一年的“開局”難點，奮進(jin)的戰(zhan)鼓如何擂響(xiang)？永(yong)安煤(mei)業公司聚焦(jiao)煤(mei)炭營銷效益最大(da)化，做實“黨建引(yin)領、生產提(ti)效、經營提(ti)質、管理提(ti)升、隊(dui)伍提(ti)優(you)”五項(xiang)支撐，全面(mian)增(zeng)強煤(mei)炭主(zhu)業盈(ying)利(li)能力。1—2月(yue)，該公司煤(mei)炭綜合售(shou)價(jia)同比提(ti)高26%。

　　這是能化集(ji)團各(ge)企(qi)業(ye)貫徹落實“深學爭優(you)、敢為爭先、實干爭效(xiao)”行動，奮戰首季搶開(kai)局的一個縮影。開(kai)年以來，能化集(ji)團各(ge)企(qi)業(ye)緊緊圍繞年初工作部(bu)署，盯(ding)緊盯(ding)牢全年預算目標(biao)，明確(que)責(ze)任、分解(jie)任務、細化措施(shi)，全力沖刺(ci)首季“開(kai)門(men)紅”。

　　三川風(feng)電以增強“搶開(kai)局”意識(shi)，奮戰首季“開(kai)門紅”，全年“開(kai)局穩”主線，牢(lao)記安全生產防線，全力保障(zhang)設備可靠運行，搶抓出海作業窗口(kou)，做到小(xiao)風(feng)天點檢(jian)消缺維(wei)護，提(ti)高風(feng)機可利用率。二月份(fen)風(feng)機可利用率達98.79%，同比提(ti)升0.54%。

　　福能(neng)物(wu)(wu)流公司(si)統籌安排海運、汽運及鐵路運輸，高效暢通(tong)“北煤入閩、海陸(lu)聯運”能(neng)源(yuan)保供大動脈。2月21日，該公司(si)與國(guo)投(tou)曹妃甸港、國(guo)投(tou)湄洲(zhou)灣港在(zai)河北簽訂(ding)三方戰略合作(zuo)協(xie)議，開創南(nan)北港煤炭物(wu)(wu)流供應鏈體(ti)系合作(zuo)新路徑(jing)。

　　邵武煤業(ye)公(gong)司持續(xu)(xu)探索螢石(shi)采選新(xin)模式、新(xin)設(she)備、新(xin)工藝，爭取在提(ti)增效益上取得更大(da)突破。截(jie)至2月底，該公(gong)司螢石(shi)精粉產(chan)量完成(cheng)計劃任(ren)務(wu)138%，礦石(shi)產(chan)量完成(cheng)計劃任(ren)務(wu)114%，實現營業(ye)收(shou)入700萬(wan)元(yuan)，同比增長600%，生產(chan)經營態勢持續(xu)(xu)向(xiang)好(hao)。

　　聯美(mei)公司全力實(shi)施“做(zuo)強建筑施工(gong)、做(zuo)穩地產開(kai)發和做(zuo)優物(wu)業服務等上下游產業鏈延(yan)伸”等“2+1”聯動深耕(geng)戰略，圍繞項目建設、庫(ku)存去(qu)化(hua)、科技創(chuang)新等重點(dian)工(gong)作任務，鼓(gu)足干(gan)勁、持(chi)續發力，掀起“開(kai)門穩”“開(kai)門紅”的(de)生產熱潮。

　　開(kai)局關(guan)乎(hu)全局，起步(bu)決定全年(nian)。下(xia)一(yi)步(bu)，福建能化集(ji)團將(jiang)進一(yi)步(bu)統一(yi)思(si)想、凝(ning)聚(ju)力量(liang)，用高質量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)優異成績，彰(zhang)顯中國(guo)式(shi)現代化的(de)福建擔當。

【責任編輯：語謙】