免费菠萝视频app下载

免费菠萝视频app下载  >  新聞發布  >  地方掃描 > 正文
湖北宜昌國資委:2015年將力促五大突破

文(wen)章來源:宜(yi)昌國資委  發布時間:2015-12-29

  在(zai)2015年即將(jiang)到(dao)來之際(ji),湖(hu)北宜昌國資(zi)委認真分析形勢,廣泛(fan)開展調研(yan),敲定了國資(zi)監管新思路,并將(jiang)從五個方(fang)面實現重點突破。

  第一(yi),加(jia)(jia)(jia)大改(gai)(gai)革力度,力爭在(zai)轉型發(fa)(fa)展(zhan)上(shang)(shang)實現(xian)突破。一(yi)是(shi)以國(guo)家(jia)和省、市改(gai)(gai)革總方案(an)、時間(jian)表和路線(xian)圖為依據(ju),結合(he)(he)自身實際,立(li)足當前,著眼長遠(yuan),進(jin)(jin)一(yi)步完(wan)(wan)善深化國(guo)企(qi)改(gai)(gai)革方案(an)。二是(shi)加(jia)(jia)(jia)大同(tong)(tong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)合(he)(he),按照產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)相近、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)相關(guan)、主業(ye)(ye)(ye)(ye)相同(tong)(tong)的原(yuan)(yuan)則,加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)實施重組整(zheng)合(he)(he),實現(xian)強強聯合(he)(he)和優勢(shi)互(hu)補。從母公(gong)司(si)、子公(gong)司(si)和孫(sun)公(gong)司(si)等(deng)多層面理(li)(li)清(qing)產(chan)(chan)(chan)權關(guan)系,從培(pei)育大產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)、推(tui)(tui)進(jin)(jin)大發(fa)(fa)展(zhan)的高度,理(li)(li)順產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)脈(mo)絡,進(jin)(jin)行(xing)(xing)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈垂直(zhi)整(zheng)合(he)(he)。三是(shi)推(tui)(tui)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)股權多元化改(gai)(gai)革。充分(fen)(fen)發(fa)(fa)揮(hui)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰略引領功(gong)能(neng)和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)先(xian)導功(gong)能(neng),推(tui)(tui)進(jin)(jin)國(guo)有(you)資(zi)本(ben)(ben)(ben)與(yu)民間(jian)資(zi)本(ben)(ben)(ben)、社會資(zi)本(ben)(ben)(ben)的相互(hu)滲(shen)透(tou)、融合(he)(he)發(fa)(fa)展(zhan)。四是(shi)推(tui)(tui)動企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立(li)完(wan)(wan)善現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度。加(jia)(jia)(jia)強對(dui)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部治(zhi)理(li)(li)結構、經(jing)營機制、管理(li)(li)模式(shi)等(deng)問題研究。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)建立(li)股東(dong)會、董事(shi)會、監事(shi)會和經(jing)理(li)(li)層分(fen)(fen)權制衡、協(xie)調運轉的規(gui)范治(zhi)理(li)(li)結構。五是(shi)按照政(zheng)企(qi)分(fen)(fen)開(kai),政(zheng)資(zi)分(fen)(fen)開(kai)原(yuan)(yuan)則,進(jin)(jin)一(yi)步抓(zhua)好新一(yi)輪事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)位脫鉤改(gai)(gai)制,力促(cu)經(jing)營性(xing)資(zi)產(chan)(chan)(chan)監管全覆蓋。六(liu)是(shi)加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)(tui)進(jin)(jin)資(zi)本(ben)(ben)(ben)證券化。按照培(pei)育上(shang)(shang)市后備(bei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、上(shang)(shang)市優勢(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的思路,加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)集(ji)團(tuan)整(zheng)體上(shang)(shang)市或主營業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)上(shang)(shang)市,積極推(tui)(tui)動峽州產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)、物資(zi)集(ji)團(tuan)境(jing)內(nei)上(shang)(shang)市和宜港集(ji)團(tuan)境(jing)外上(shang)(shang)市進(jin)(jin)程,努力促(cu)進(jin)(jin)優強企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)利用(yong)資(zi)本(ben)(ben)(ben)市場做大做強。

  第二,突出工(gong)作(zuo)重點,力(li)爭在(zai)經(jing)濟運(yun)(yun)(yun)行質量上實(shi)現(xian)突破。宜(yi)化(hua)(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)立足(zu)轉變發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)(fang)式,大(da)力(li)優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)品(pin)結構,延伸(shen)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈條,立足(zu)宜(yi)昌(chang)本部(bu),按照企業(ye)(ye)(ye)規劃抓好 “六大(da)項目(mu)(mu)(mu)”實(shi)施(shi),依(yi)托(tuo)(tuo)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)主業(ye)(ye)(ye),致力(li)向(xiang)精細(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)品(pin)和(he)(he)高(gao)(gao)(gao)端(duan)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)品(pin)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),提(ti)高(gao)(gao)(gao)產(chan)品(pin)附加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi),提(ti)高(gao)(gao)(gao)資(zi)源(yuan)控(kong)制(zhi)能(neng)力(li)、市(shi)場競爭能(neng)力(li)、自主創新(xin)(xin)力(li)。同時大(da)力(li)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)化(hua)(hua)(hua)(hua)肥(fei)相關領域(yu)的(de)內外(wai)貿易、化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)設備制(zhi)造,不斷培育新(xin)(xin)的(de)增(zeng)長(chang)點,提(ti)升集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)盈利(li)水(shui)平。安琪集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)依(yi)托(tuo)(tuo)科技型(xing)企業(ye)(ye)(ye)優(you)勢(shi),加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)大(da)產(chan)品(pin)研發(fa)(fa)(fa)力(li)度,以酵母為(wei)基(ji)礎,讓產(chan)品(pin)向(xiang)醫(yi)藥、食品(pin)添加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)劑等技術含量高(gao)(gao)(gao)、產(chan)品(pin)附加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)高(gao)(gao)(gao)的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈延伸(shen),探(tan)索(suo)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)管控(kong)方(fang)(fang)式,努力(li)提(ti)高(gao)(gao)(gao)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)盈利(li)能(neng)力(li)。交運(yun)(yun)(yun)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)由旅(lv)(lv)游(you)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)向(xiang)旅(lv)(lv)游(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing),積(ji)極(ji)推進(jin)城(cheng)鄉(xiang)客運(yun)(yun)(yun)一體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)實(shi)施(shi)和(he)(he)旅(lv)(lv)游(you)新(xin)(xin)區建設,抓好三峽(xia)游(you)輪中(zhong)心項目(mu)(mu)(mu)、東站物(wu)(wu)流中(zhong)心項目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)。宜(yi)港(gang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)重點圍繞抓好煤炭運(yun)(yun)(yun)輸(shu)、集(ji)(ji)裝箱(xiang)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)和(he)(he)磷礦石運(yun)(yun)(yun)輸(shu),拓展(zhan)(zhan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)空間,加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)境外(wai)上市(shi)進(jin)程。物(wu)(wu)資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)做(zuo)大(da)做(zuo)強物(wu)(wu)流、旅(lv)(lv)游(you)、再(zai)生資(zi)源(yuan)“三大(da)板塊”,加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)旅(lv)(lv)游(you)景區的(de)提(ti)檔升級,加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)再(zai)生資(zi)源(yuan)循環(huan)利(li)用產(chan)業(ye)(ye)(ye)園建設。峽(xia)州酒(jiu)店(dian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)要(yao)加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)股份制(zhi)改造步伐,積(ji)極(ji)引(yin)進(jin)戰略投(tou)資(zi)者,加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)旅(lv)(lv)游(you)商(shang)業(ye)(ye)(ye)綜合體(ti)項目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)進(jin)展(zhan)(zhan),積(ji)極(ji)探(tan)索(suo)以規模化(hua)(hua)(hua)(hua)、集(ji)(ji)約化(hua)(hua)(hua)(hua)、多元化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)思(si)路,做(zuo)大(da)做(zuo)強餐飲酒(jiu)店(dian)、旅(lv)(lv)游(you)商(shang)品(pin)和(he)(he)旅(lv)(lv)游(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)。新(xin)(xin)整合的(de)四大(da)投(tou)融(rong)資(zi)公司以建立完善法人治理結構為(wei)重點,規范企業(ye)(ye)(ye)運(yun)(yun)(yun)行機制(zhi)和(he)(he)市(shi)場化(hua)(hua)(hua)(hua)運(yun)(yun)(yun)作(zuo)方(fang)(fang)式,全(quan)方(fang)(fang)位(wei)開(kai)展(zhan)(zhan)投(tou)融(rong)資(zi)活動,同時多渠道尋(xun)求自身(shen)經(jing)營項目(mu)(mu)(mu),實(shi)現(xian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)(xin)突破。

  第三,夯實監管(guan)(guan)基礎(chu),在以管(guan)(guan)資(zi)(zi)本(ben)為(wei)主(zhu)上(shang)實現(xian)突(tu)破。積(ji)極探(tan)(tan)索以管(guan)(guan)資(zi)(zi)本(ben)為(wei)主(zhu)的監管(guan)(guan)方式方法,以“不(bu)缺位(wei)、不(bu)越(yue)位(wei)、不(bu)錯位(wei)”為(wei)原則(ze),認真履行(xing)出資(zi)(zi)人職責,營(ying)造與企(qi)業同興衰(shuai)、共榮辱、謀發(fa)展(zhan)的良好(hao)氛圍;以產(chan)(chan)權管(guan)(guan)理(li)(li)為(wei)核(he)(he)心,進(jin)一(yi)步夯實基礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li),依法合規抓(zhua)(zhua)好(hao)產(chan)(chan)權登記、評估、產(chan)(chan)權轉(zhuan)讓、產(chan)(chan)權交易和(he)國有(you)資(zi)(zi)本(ben)預算(suan)等工(gong)作;強化(hua)企(qi)業經營(ying)業績(ji)考核(he)(he),不(bu)斷(duan)完(wan)善考核(he)(he)體(ti)系,完(wan)善“雙目標”考核(he)(he)和(he)績(ji)效薪(xin)酬“三掛鉤”制(zhi)度,全面(mian)推(tui)進(jin)EVA(經濟增加值)考核(he)(he)和(he)工(gong)資(zi)(zi)總額預算(suan)管(guan)(guan)理(li)(li);完(wan)善財(cai)務監督(du)、審計(ji)監督(du)和(he)監事會監督(du)“三位(wei)一(yi)體(ti)”的監督(du)機制(zhi),充分發(fa)揮監事會作用,探(tan)(tan)索建(jian)立(li)財(cai)務信(xin)息(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)系統(tong),強化(hua)國有(you)資(zi)(zi)本(ben)收益收繳,維護所有(you)者權益;抓(zhua)(zhua)好(hao)“三重一(yi)大”重大事項監管(guan)(guan),把加強監管(guan)(guan)和(he)尊重企(qi)業的市(shi)場主(zhu)體(ti)地位(wei)有(you)機結合,將“事前審批”監管(guan)(guan)方式,轉(zhuan)變為(wei)“事前立(li)規、事中監管(guan)(guan)、事后評估”。

  第四,抓好(hao)縣(xian)級(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan),在助推(tui)縣(xian)域經濟發展(zhan)上(shang)突破。一(yi)是(shi)要(yao)(yao)積極(ji)(ji)爭(zheng)(zheng)取縣(xian)(市(shi))區領導支持(chi),爭(zheng)(zheng)取有(you)(you)關部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)理解和(he)(he)(he)配(pei)合(he),要(yao)(yao)努力(li)營(ying)(ying)造推(tui)進國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)環境和(he)(he)(he)氛圍,創造性(xing)地(di)開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo),靠工(gong)(gong)作(zuo)贏得信(xin)任(ren),靠業績(ji)獲得認(ren)可,靠發展(zhan)開(kai)拓空(kong)間。二是(shi)進一(yi)步完善縣(xian)級(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)機構(gou)(gou)設置和(he)(he)(he)職(zhi)責定位。抓緊完善縣(xian)級(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)體制(zhi),因地(di)制(zhi)宜推(tui)進縣(xian)級(ji)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)機構(gou)(gou)建(jian)(jian)設。強化內部(bu)(bu)機構(gou)(gou)設置,明確專(zhuan)門的(de)(de)(de)機構(gou)(gou)和(he)(he)(he)人員開(kai)展(zhan)經營(ying)(ying)性(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監督管(guan)(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo),做到(dao)事事有(you)(you)人管(guan)(guan)(guan)(guan)。三是(shi)著力(li)推(tui)進國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)向以管(guan)(guan)(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)(zi)本為(wei)主轉變。圍繞(rao)“管(guan)(guan)(guan)(guan)好(hao)資(zi)(zi)(zi)(zi)本”,落(luo)實(shi)好(hao)出資(zi)(zi)(zi)(zi)人職(zhi)責,按照《企業國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產法》和(he)(he)(he)《公(gong)司章程》要(yao)(yao)求,探索研究(jiu)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)(guan)部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)職(zhi)能定位、監管(guan)(guan)(guan)(guan)方式和(he)(he)(he)監管(guan)(guan)(guan)(guan)措施。四是(shi)要(yao)(yao)積極(ji)(ji)推(tui)進經營(ying)(ying)性(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監管(guan)(guan)(guan)(guan)全覆蓋。各(ge)縣(xian)(市(shi))區要(yao)(yao)限(xian)期完成(cheng)經營(ying)(ying)性(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產集中(zhong)統一(yi)監管(guan)(guan)(guan)(guan),除政(zheng)府授(shou)權的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產監管(guan)(guan)(guan)(guan)機構(gou)(gou)外,其他部(bu)(bu)門不得作(zuo)為(wei)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業的(de)(de)(de)出資(zi)(zi)(zi)(zi)人代表(biao)。政(zheng)企脫鉤后的(de)(de)(de)企業、事業單位改革轉制(zhi)形成(cheng)的(de)(de)(de)企業、新組建(jian)(jian)的(de)(de)(de)企業,其國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)產納入統一(yi)的(de)(de)(de)監管(guan)(guan)(guan)(guan)體系。完善國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本經營(ying)(ying)預算(suan)制(zhi)度,加強國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本收(shou)益收(shou)繳,逐(zhu)步提高國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本收(shou)益上(shang)繳比例(li)。

  第五,抓好國企黨建,力爭在創新黨建方式上實現突破。一是抓好黨的十八屆三中全會和習近平總書記一系列講話精神的學習宣傳,不斷將學習宣傳活動引向深入,并落實到企業改革發展之中。二是按照中央、省、市黨委的部署和要求,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,全面加強企業黨建工作,推動服務型黨組織建設,不斷提高黨建工作規范化、科學化水平。三是著力抓好企業領導班子建設。充分發揮企業黨組織政治核心作用,不斷完善公司法人治理結構,建立健全企業領導人員教育培養、選拔任用和監督激勵機制。四是扎實推進企業人才工作。加大企業經營管理人才、專業技術人才、高技能人才的引進、培養和使用力度,積極探索建立市場化選人用人機制。五是加強企業思想政治工作和免费菠萝视频app下载建設。積極探索新時期思想政治工作方式方法,總結推廣免费菠萝视频app下载先進經驗,激發和調動廣大干部職工愛崗敬業、干事創業的熱情。六是抓好黨風廉政建設。深入開展黨風廉政宣傳教育,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行中央“八項規定”,堅決反對“四風”,著力抓好源頭治腐,重點行業檢查防范,積極推進企業廉政文化建設。
 

掃一掃在手機打開當前頁

打印

 

關閉窗口

lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址 lutube-lutube下载-lutube下载地址-lutube最新地址