武漢青山區加快改制步伐集體企業改制工作進展順利
武漢青山區加快改制步伐集體企業改制工作進展順利

文章來源(yuan):湖北國資委 發布(bu)時間:2007-10-18
武漢青山區加快改制步伐集體企業改制工作進展順利
《武漢市人民政府辦公廳轉發市國資委關于加強武漢市城鎮集體企業改制工作意見的通知》(武政辦[2006]131號)出臺后,武漢市青山區委、區政府加大全區經濟體制改革工作的力度,提出了“以推進集體企業改制重組為重點,深化企業改革”的工作思路。針對集體企業現狀,對該區37家集體企業改制情況進行了調查摸底,成立了工作專班,提出了兩年全部完成集體企業改制的工作目標。目前,已有14家企業啟動或進入改制程序,集體企業改制工作進展順利。
一是領導重視,精心組織。區委、區政府領導十分重視集體企業改制工作,專門召開全區進一步深化經濟體制改革暨企業改革工作會議,要求區直各部門、有關街道把集體企業改制作為今年后幾個月的重點工作來抓,加強組織領導。成立改制工作專班,建立了一把手親自掛帥,分管領導具體抓,相關部門分工抓落實的工作機制;按到計時的要求制定工作計劃,做到人員到位,職責到位,措施到位,營造出全員上陣大打攻堅戰的工作氛圍。
二是學習政策,貫徹落實。全區各部門認真學習區委、區政府領導在經濟體制改革暨企業改革工作會議上講話精神,深刻領會武政辦[2006]131號、青發[2006]16號文件要領,全面吃透改制文件,加強宣傳和政策指導,特別是改制的指導原則、操作程序和優惠政策,幫助改制企業理解政策規定、測算改制成本,切實維護職工的合法權益,做好穩定工作。
三是摸清家底,夯實基礎。區委、區政府分管領導帶領企業改制專班人員深入企業主管部門進行摸底調查,分清改制的輕重緩急,資產夠、條件好的先改,資產不足、條件差的后改。將尚未改制的所有企業都分類排隊,要求各企業主管部門,幫助企業做深做實做細各項基礎性工作,指導企業成立改制領導小組,協助企業進一步摸清企業人財物等各方面的情況,明晰產權,建立健全職工(代表)大會,為改制做好前期各項準備工作。
四是正確引導,一企一策。區不搞“一刀切”,而是根據企業的個性確定改制形式,成熟一家改制一家,尤其是對面臨拆遷的改制企業謹慎操作,不能簡單的一賣了之。如江南電器廠職工常年回家待崗,僅靠出租廠房維生,但該企業“兩證”齊全,區企業發展中心積極幫助尋找投資并購伙伴,現有三家企業有投資意向。