一是組建了國資管理機構。組建了國有資產管理中心，對市級行政事業單位的國有資產統一管理、運營、處置和收益。成立了國有資產經營管理有限公司，具體負責國有資產的經營。
二是組織了清產核資。掌握了行政事業單位國有資產的總量、構成及分布情況。
三是完善了資產管理制度。出臺了一系列制度和辦法，國有資產管理工作逐步規范。
四是做好了國有資產整合。優化調配了辦公用房；對22個單位進行了資產整合。
五是統一配置和運營國有資產。國有資產經營管理有限公司由事業法人變更為企業法人，爭取銀行貸款3.5億元；分兩批完成了市直行政事業單位的土地、房屋資產劃轉工作；對市直行政事業單位的出租房屋和資產整合后閑置的房屋進行統一管理和經營；對行政事業單位的閑置資產統一處置，收入全部上繳財政專戶。
六是建立了信息管理平臺。建立了國有資產管理信息系統，及時掌握和了解行政事業單位國有資產使用變動情況，調劑閑置資產，提高了國有資產的使用效率。
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