文(wen)章來源：山西省國資委 發布時間(jian)：2024-03-08
“礦井建設全面(mian)復工，鏖戰正酣(han)；程序辦理搶抓政(zheng)策良機，緊張有(you)序推進；項目(mu)論證立足發展(zhan)長遠(yuan)、兼顧效率效益。”開年以(yi)(yi)來，晉(jin)能控(kong)股集團晉(jin)圣公(gong)司（以(yi)(yi)下簡稱“晉(jin)圣公(gong)司”）重(zhong)點項目(mu)建設勢如破竹、加速推進。
一年春來(lai)早，奮(fen)進正當時(shi)。晉圣(sheng)公司全(quan)(quan)面啟(qi)動挖潛量、拓增量、優存量重點項目建設，掛圖作戰、壓茬推進，以開局起跑、奮(fen)戰全(quan)(quan)年的昂揚斗志，全(quan)(quan)方位推進企業高質量發展行穩致遠。
挖潛量，重點項目全面復工
“強化復工人(ren)(ren)員培訓教育，抓進度(du)、抓安全、抓質量(liang)，盡快實現(xian)礦(kuang)井基本建(jian)(jian)設恢復正常水平。”走進晉圣永(yong)安宏泰煤(mei)業礦(kuang)井二期工程施工現(xian)場，建(jian)(jian)設方負責人(ren)(ren)正在與施工、監(jian)理技術人(ren)(ren)員對運輸大巷的(de)掘進進度(du)和成型質量(liang)進行現(xian)場驗(yan)收，力保(bao)整(zheng)體項目進度(du)按(an)照(zhao)職代會確立(li)的(de)路線圖穩(wen)步推進。
作(zuo)為晉圣公司“十四五”期(qi)(qi)間重(zhong)點建(jian)(jian)設(she)(she)(she)項目，今年(nian)以來，重(zhong)新(xin)排定永安宏泰煤業(ye)工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)進度和任務指標(biao)，同(tong)時協(xie)調對上孔煤業(ye)復(fu)工(gong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)，誠(cheng)南二期(qi)(qi)工(gong)程(cheng)(cheng)、坡底煤業(ye)下組(zu)煤延伸等項目的可行性、經濟性進行研究論(lun)證，深挖內部(bu)潛力，打響重(zhong)點項目建(jian)(jian)設(she)(she)(she)開年(nian)“第一槍”；充分發(fa)揮整合主體監(jian)管服務作(zuo)用，壓實建(jian)(jian)設(she)(she)(she)項目“五方(fang)”參建(jian)(jian)責任，在保證資(zi)金、人員、設(she)(she)(she)備(bei)穩定投(tou)入的同(tong)時，按照“一周一通報、一旬一督導、一月一考(kao)核”的方(fang)式，進一步規范礦(kuang)井工(gong)程(cheng)(cheng)造(zao)價、現(xian)場施(shi)工(gong)、安全生(sheng)產各環節管理，嚴控風險隱患，嚴把工(gong)程(cheng)(cheng)質量，從源頭上加快工(gong)程(cheng)(cheng)項目建(jian)(jian)設(she)(she)(she)。
拓增量，增效項目蹄疾步穩
“加(jia)緊(jin)取得開(kai)工(gong)(gong)批復、備(bei)(bei)案，加(jia)快生產材料和機械設備(bei)(bei)進場，同(tong)步啟動人(ren)員(yuan)培訓工(gong)(gong)作。”在晉圣固(gu)隆煤業3#15#煤層配采項(xiang)(xiang)目工(gong)(gong)程(cheng)準(zhun)備(bei)(bei)現場，生產技術部業務負責人(ren)正在緊(jin)鑼密鼓(gu)地進行配采項(xiang)(xiang)目前期(qi)準(zhun)備(bei)(bei)工(gong)(gong)作，爭取月(yue)底前具備(bei)(bei)開(kai)工(gong)(gong)條(tiao)件。
今年，晉圣公司將煤(mei)(mei)層配采、下組煤(mei)(mei)延伸以及盤區準備、水(shui)(shui)平接替作為提高礦(kuang)井效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益的(de)關鍵工(gong)程(cheng)，重(zhong)點以推(tui)進固隆煤(mei)(mei)業3#15#煤(mei)(mei)層配采和潤東煤(mei)(mei)業3#復采為抓(zhua)手，帶(dai)動所屬(shu)各生產建設(she)礦(kuang)井做實做優(you)煤(mei)(mei)炭主(zhu)業，實現可持續發展(zhan)(zhan)。在狠抓(zhua)程(cheng)序性工(gong)作的(de)同(tong)(tong)時，持續開(kai)展(zhan)(zhan)項目建設(she)專(zhuan)(zhuan)項整治，加(jia)強圖紙會審，杜絕設(she)計(ji)變更帶(dai)來的(de)造價增加(jia)，嚴把現場簽(qian)證(zheng)工(gong)程(cheng)量，從源頭上避免(mian)“三(san)超”現象；加(jia)強工(gong)程(cheng)資(zi)料管(guan)理(li)，確(que)保資(zi)料設(she)施與實體工(gong)程(cheng)同(tong)(tong)頻同(tong)(tong)步；強化安(an)全監督，舉一反三(san)開(kai)展(zhan)(zhan)“一通三(san)防”、地測防治水(shui)(shui)、頂板管(guan)理(li)等專(zhuan)(zhuan)業的(de)安(an)全隱患(huan)(huan)排查整治，確(que)保安(an)全風險辨識(shi)評估到位、安(an)全技術措施落(luo)實到位、重(zhong)大事故隱患(huan)(huan)治理(li)到位，助(zhu)力項目安(an)全高效(xiao)(xiao)推(tui)進。
優存量，提質項目穩步落地
“本周(zhou)完善(shan)智能(neng)化(hua)銷(xiao)售系(xi)統的硬件(jian)設施(shi)，著手(shou)試驗(yan)相關軟件(jian)程序，重(zhong)點測試精準(zhun)裝車、無人(ren)值守等功能(neng)。”在億欣煤業智能(neng)化(hua)銷(xiao)售系(xi)統施(shi)工(gong)現場(chang)，晉圣公司煤炭(tan)銷(xiao)售中心業務(wu)負責人(ren)正在督促(cu)現場(chang)軟硬件(jian)調試工(gong)作，為(wei)首座(zuo)智能(neng)化(hua)銷(xiao)售系(xi)統投(tou)入使用做(zuo)足準(zhun)備。
隨著晉圣公司進入發展快車(che)道，信息化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)建(jian)設成(cheng)為(wei)保障安全生產、助推提(ti)質增效的(de)制勝一(yi)招。公司按照專班(ban)推進、專題落(luo)實的(de)工作機制，指(zhi)派(pai)管(guan)理(li)和技術人員“走出去”兄弟礦(kuang)井調研學習(xi)智能(neng)化(hua)(hua)建(jian)設經營做法，借助2掘2采智能(neng)化(hua)(hua)工作面投運，以及潤東、固隆等(deng)主力礦(kuang)井固定(ding)崗位無人值(zhi)(zhi)守升(sheng)級改造契(qi)機，迅(xun)速在億(yi)欣(xin)煤業“引進來(lai)”智能(neng)化(hua)(hua)煤炭(tan)銷(xiao)售系統并(bing)啟動建(jian)設試點；建(jian)成(cheng)后的(de)智能(neng)化(hua)(hua)銷(xiao)售系統將集(ji)成(cheng)基礎數據、銷(xiao)售管(guan)理(li)、倉(cang)儲管(guan)理(li)、費用(yong)(yong)管(guan)理(li)、經營分析等(deng)功能(neng)，不僅能(neng)夠(gou)做到(dao)磅房等(deng)關鍵(jian)崗位的(de)無人值(zhi)(zhi)守，而且能(neng)夠(gou)實現精(jing)準裝車(che)，從源頭上(shang)杜絕煤炭(tan)銷(xiao)售的(de)跑、冒、滴、漏現象，對于優化(hua)(hua)煤炭(tan)銷(xiao)售結構，提(ti)高(gao)運銷(xiao)效率產生顯著作用(yong)(yong)。
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