文章(zhang)來(lai)源：山東(dong)國資(zi)委 發(fa)布時間(jian)：2009-06-27
威海市國資委近日出臺《關于進一步加強市屬國有企業投資管理的意見》，對原市屬國有企業投資管理辦法中的有關內容作了進一步明確：
一是強化內控制度。要求企業建立完善內部投資管理制度，重點明確企業內部投資的管理架構、職責、權限，投資活動的決策程序、投資計劃或預算管理、項目的可行性論證、項目實施過程中的招投標管理、風險管理、法律顧問參與、投資評價和責任追究等。
二是清理規范投資項目。包括對企業投資涉及的行業、對長期投資及對與民企、個企合作項目進行清理。對長期虧損或無收益的投資項目，要求通過股權轉讓、出售等方式逐步退出。
三是加強項目跟蹤監督。嚴格執行項目法人責任制、招投標管理制、合同制等，強化預算控制，將審計工作貫穿于立項、設計、施工、決算等全過程。
四是(shi)履(lv)行報(bao)告程序(xu)。企(qi)業(ye)內部投資(zi)(zi)，按(an)程序(xu)經(jing)董(dong)事會或廠長辦公(gong)會審議通過后，報(bao)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)備案(an)；企(qi)業(ye)融資(zi)(zi)、資(zi)(zi)產處置及股權轉讓(rang)等(deng)須按(an)照規定報(bao)國(guo)資(zi)(zi)委(wei)備案(an)。