海南新一輪改革3年打造10家國企“航母”
海南新一輪改革3年打造10家國企“航母”

文章(zhang)來源:海南日報 發布時間:2009-07-25
要始終把加快發展作為首要任務,快速提升綜合經濟實力,這是海南省委五屆三次全會提出的明確要求。海南省正在全省范圍內整合優勢資產資源,推動國有企業的新一輪改革重組,同時,打造一批本地國有大公司大集團,創造海南“新國企現象”。
十七(qi)大報告(gao)明(ming)確提出要深化(hua)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)股(gu)份制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge),健全(quan)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度,優化(hua)國(guo)有(you)(you)經濟布局和(he)結構,增(zeng)強國(guo)有(you)(you)經濟活(huo)力、控制(zhi)(zhi)力、影響力,海(hai)南省委(wei)、省政府也十分關心國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)(ge),尤其是發展問題(ti)。
海南省國(guo)資委主任、黨委書記呂宜勇說,雖然省屬國(guo)有(you)企業改(gai)(gai)制(zhi)關閉(bi)(bi)破(po)產任務基本完成,但已實施(shi)改(gai)(gai)制(zhi)關閉(bi)(bi)企業的善(shan)后工作需要認真(zhen)對(dui)待,尤其是改(gai)(gai)制(zhi)關閉(bi)(bi)破(po)產后,國(guo)有(you)企業發展還存(cun)在很(hen)(hen)多(duo)后遺癥,市縣屬中小國(guo)有(you)企業改(gai)(gai)革仍(reng)(reng)很(hen)(hen)滯后,國(guo)有(you)資產監管(guan)仍(reng)(reng)存(cun)在薄弱(ruo)環(huan)節,重(zhong)點公司治理結(jie)構尚(shang)須完善(shan)。
要解決目(mu)前國(guo)(guo)有企業在發(fa)展上存在的(de)問題,呂宜勇認為,必須發(fa)揮國(guo)(guo)有經濟對全省經濟社會發(fa)展的(de)引導、促進(jin)和(he)支撐(cheng)作用,進(jin)一步增強國(guo)(guo)有經濟的(de)活力(li)、控制力(li)和(he)影響(xiang)力(li)。
他(ta)說,海南完全可以在大力引進戰略投資者(zhe)的同時,著力打造出一批本地國(guo)(guo)有大公司(si)大集(ji)團(tuan),發(fa)展壯大國(guo)(guo)有經濟。
目前(qian),海南省(sheng)組建(jian)(jian)或重(zhong)組了(le)海南省(sheng)發(fa)(fa)展控股(gu)有(you)(you)限(xian)公司(si)、洋浦開發(fa)(fa)建(jian)(jian)設控股(gu)有(you)(you)限(xian)公司(si)、海南港航控股(gu)有(you)(you)限(xian)公司(si)、海南省(sheng)水(shui)利電力(li)集(ji)團(tuan)有(you)(you)限(xian)公司(si)、海汽運(yun)輸集(ji)團(tuan)有(you)(you)限(xian)公司(si)等一(yi)批公司(si)制企(qi)業,構建(jian)(jian)了(le)國有(you)(you)經濟新的發(fa)(fa)展平(ping)臺,不(bu)斷(duan)壯大(da)國有(you)(you)經濟的實力(li)。
但是,海南(nan)國(guo)有(you)經濟發展還(huan)存在(zai)缺乏資(zi)本金的瓶頸問題,要發揮“小國(guo)資(zi)”的“大(da)作用”,就必(bi)須謀劃在(zai)全省更(geng)大(da)范圍(wei)內整合(he)優勢資(zi)產資(zi)源,真正壯大(da)海南(nan)國(guo)有(you)企業,實現(xian)海南(nan)“新國(guo)企現(xian)象”。呂宜勇說。
據介紹,截至(zhi)今年6月底,省屬企(qi)業(ye)系(xi)統(tong)861家企(qi)業(ye)已完成的企(qi)業(ye)達765家,占全系(xi)統(tong)近90%。
從2007年起(qi),經(jing)過(guo)3年左右的(de)時間,海南省將基本完成(cheng)省屬國(guo)有經(jing)濟(ji)布局結(jie)構的(de)戰略(lve)性調(diao)整,省政(zheng)府履行出(chu)資(zi)人(ren)職責的(de)重點企業(ye)調(diao)整重組為10家左右,在海南省能源、交(jiao)通(tong)、基礎設施(shi)、公(gong)用(yong)事業(ye)、農林(lin)、旅游、礦業(ye)、海洋(yang)等領域(yu),集(ji)中力(li)量(liang)培育形成(cheng)10家左右起(qi)支柱、主導作用(yong)的(de)省屬大企業(ye)、大集(ji)團(tuan),資(zi)產規模分別達(da)100億元以上(shang),在推(tui)動重大基礎設施(shi)、經(jing)濟(ji)開(kai)發(fa)區建(jian)設和新型(xing)工(gong)業(ye)項(xiang)目孵化中發(fa)揮投融資(zi)平臺。
同時(shi),海南省國資(zi)委還(huan)計劃對(dui)有條件的重點企業進行股(gu)份制改造(zao),完善公司(si)法人(ren)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou),培育海南新的上市(shi)資(zi)源,在時(shi)機(ji)成熟時(shi)推出上市(shi),利(li)用資(zi)本(ben)市(shi)場融資(zi)做(zuo)大做(zuo)強,實現(xian)國有資(zi)本(ben)總(zong)量增加、結(jie)構(gou)優化、質量提升。