文章來源：山東國資委 發布時間：2010-01-12
青島國資委提出“企業有難我幫助，我與企業共興衰”的工作理念，組織開展了“議情況、破難題、謀發展”調研月活動，深入了解企業情況，共歸納重點問題43個，已解決17個，其他問題正按責任分工積極推進。工作特點如下：
一是明確分工，落實責任。按照“要做到件件有落實，事事有回音”的要求，迅速對企業反映的問題逐項研究歸類，并細分為8類43個問題，每項問題都落實到分管領導和責任處室。
二是深入調研，細化措施。召開處室負責人專題會，深度調研了解問題根源，制訂針對性措施。截止目前，已全部與企業溝通，能及時解決的已解決，需我委協調和配合的，及時研究向其主管單位溝通，并向企業做好反饋。
三是迅速行(xing)動，積(ji)極幫助。委領導多(duo)次(ci)深入企業(ye)調研，使(shi)一些突出問(wen)題得(de)到(dao)解(jie)決。如解(jie)決了(le)(le)南(nan)墅(shu)石墨礦退休職工醫(yi)療待遇和生活用水改(gai)造資(zi)金，為海灣集團(tuan)解(jie)決了(le)(le)部分困難(nan)企業(ye)破產遺(yi)留(liu)問(wen)題等。