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　　一是運用國有資產收益，加大對市屬公益性企業的投入扶持力度。2008年共撥付國有資產收益2600萬元用于扶持威海港、水務集團等公益性企業發展，緩解了企業發展資金短缺的問題。

　　二是建立企業負責人業績考核機制。制定了《威海市市屬國有企業負責人經營業績考核暫行辦法》，實行年度和任期經營業績考核，引導企業建立了更加完善的“重業績、講回報、強激勵、硬約束”的機制。

　　三是認真組織實施企業預算管理方案。組織市屬10戶重點企業編制了企業預算管理方案，10戶企業通過加強管理實現節約增效1680多萬元。

　　四是推動企業結構調整力度。組建了市國有資產經營公司，加快一般競爭性中小企業退出步伐，2008年共完成6戶企業改革改制工作。

　　五是引導企業加大企業節能減排和自主創新工作力度。