為進一步加強國資公司內部監督和風險控制意識，提高對國資公司內審工作的認識，同時了解《蘇州市屬國有資產經營公司內部審計管理暫行辦法》出臺一年來的執行情況，不久前，蘇州市國資委召開推進市屬國資公司內審工作座談會。參加會議的有各市屬國資公司分管內審工作的領導和負責內審工作的同志。
會上，創元集團、國發、城投、農擔以及園林集團等進行了交流發言。各公司對如何加強和做好內審工作也發表了看法和建議。就進一步推進市屬國資公司內審工作，市國資委主任、黨組書記盧國柱同志提出了四個方面要求。
一、進一步提高思想認識。要從學習實踐科學發展觀和貫徹落實《關于實行黨政領導干部問責制的暫行規定》的高度，充分認識內部審計工作的重要性和緊迫性。公司的主要領導要高度重視內審工作，要將內審工作納入公司的重要議事日程，切實保障內審工作的獨立性和權威性。
二、進一步增強學習意識。從事內審工作的同志要提高自身素質和能力，必須加強讀書和學習。內審工作內容要務實，目標要明確，圍繞企業績效這個中心，立足于促進下屬單位加強管理、堵塞漏洞，提高效益。認真履行內部監督職能，為領導科學決策提供數字或事實依據、當好參謀。
三、進一步增強服務意識。為了搞好服務，必須強化監督職能。必須堅持寓服務于監督之中，通過強化監督更好的實現組織目標，保障國有經濟健康有序的發展。內審工作要強化對財務管理的動態監控和全過程監控，善于在事前、事中及時介入，從決策的正確性、制度計劃實施的規范性方面進行監督。
四、進一步處理好內審與其他部門的關系。處理好內審與公司專業部門的關系；處理好內審與被審計單位的關系；處理好內審與國家審計和社會審計的關系。內審是各種審計的基礎，也是國資監督的重要形式。
最后，盧國柱提出：要不斷地整合監管資源，創新監管機制，形成監管合力，提高監管效率。充分運用內審的手段為健全內控制度、防范和化解經營風險提供保障，為國有經濟又好又快的發展保駕護航，為維護國有資產安全完整、保值增值發揮作用。
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