近期，南京市國資委組織召開了出資企業財務管理工作會議，對做好2010年度企業財務預算和2009年度企業財務決算工作進行了布置，各出資企業財務機構負責人參加了會議。 2010年度出資企業財務預算工作在總結上年度預算工作的基礎上，突出了預算編報的重點指標，明確了預算指標的編報要求：
一是努力實現保增長目標，2010年度的營業收入和利潤總額指標均應高于上年度；
二是從緊安排成本費用預算，業務招待費、差旅費、辦公費等占當年營業收入或工程項目投資總額比重均應較上年度有所下降；
三是要細化資金預算安排，提高資金使用效率，加大應收賬款催收力度，應收賬款占營業收入比重一般應比上年下降2個百分點以上；
四是對外股權性投資項目應符合企業戰略發展規劃，突出主業，對不符合主業發展方向的股權性投資，原則上不做預算安排；
五是明確預算年度的職工全部工資性支出均應通過應付工資科目編制及核算，并按規定的范圍和標準編制職工福利開支預算和企業年金預算。
2009年度出資企業財務決算審計工作要求各企業要提高認識，加強組織領導，嚴格執行合并財務報表編制規定，在做好各類資產盤點清查的基礎上，加強債權債務的清理核對，規范投資及投資收益的核算，認真做好財務決算工作，促進企業財務管理水平的提高。為加強對企業財務活動的監督，全面披露出資人關注的重要信息內容，在上年出資人專項財務報告的的基礎上，根據出資人管理需要，新增以下幾項重要內容：（1）企業會議費、差旅費、招待費使用情況；（2）企業長期掛賬的債權債務情況，對三年以上賬齡的往來款，要重點梳理和列示；（3）企業應付福利費列支情況。
會上，國資委副主任唐文彬在分析了出資企業上年度資產運營情況的基礎上，就進一步加強企業財務管理工作提出了明確的要求：一是建立健全出資企業財務管理制度，強化出資人監督；通過加強制度建設，貫穿財務管理的各個環節，促進企業管理水平的提高；二是認真做好企業財務預決算工作，提高財務管理水平；加強審計成果的運用，將決算審計結果與企業經營業績考核、資產管理和薪酬管理等各項工作緊密結合起來；三是加強成本費用管理，做好增收節支工作；大力開展降本增效，推行重要資源集中管理，推進精細化管理，規范成本費用核算，合理確認和計量當期成本費用；四是加強業績考核，做到業績考核全覆蓋，真正將企業負責人的薪酬兌現與考核結果緊密結合起來。
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