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　　一是選準工作重點。把23家省級文明單位和擬晉級的24家文明單位作為重點單位，不斷加強日常管理和工作指導，積極引導47家文明單位充分發揮好示范帶動作用。

　　二是規范工作流程。建立完善了文明單位日常評估管理機制，通過引入企業職工群眾自評、定期現場評估指導、征求工作關聯部門意見等措施，形成了規范的“聽、看、查、訪、議、評”六大工作環節。

　　三是完善工作檔案。組織各文明單位逐步按照《文明單位考評細則》的要求充實和完善基礎檔案，在有條件的單位實施“文明單位”檔案電子化管理，使創建成果更加全面、更加生動地反映出來。

　　四是豐富工作載體。積極組織文明單位參與全市組織實施的文明素質提升、市容環境清潔、窗口服務達標、交通秩序暢通、社會文化環境凈化等活動；廣泛開展向“2009感動青島十佳人物”、青島交運集團優秀乘務員朱麗先進典型學習等活動，使各項創建活動更加有利于國有企業的改革發展和國資委系統精神文明建設整體水平的提升。