宜昌國資委組織評審國企“十二五”發展規劃
宜昌國資委組織評審國企“十二五”發展規劃

文(wen)章來源:宜昌國資委 發布時間:2011-10-18
集專家學者智慧 繪企業發展藍圖
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10月15日,宜昌市國資委組織專家、學者、相關部門領導、國資委領導班子成員及機關相關科室負責人,對交運集團、宜港集團、安琪集團和峽州酒店管理集團的“十二五”發展規劃進行了認真評審,拉開對市屬國有企業“十二五”發展規劃評審的序幕。此次評審由市國資委分管領導、副主任上官志平主持,與會人員人人發言,個個獻策,提出不少好的意見和建議。市國資委黨委書記、主任習斌逐家點評,并提出明確要求。
為抓好企業發展規劃的制定,科學確定企業發展目標和對策,從去年下半年起,各出資監管企業即展開調研,分析市場,確定目標,尋求對策,形成了“十二五”發展規劃初稿。此次評審認真聽取了企業發展規劃情況匯報。各企業從基本現狀、發展優、劣態勢、戰略定位、發展目標、發展思路及對策等方面進行了全面系統地陳述。各專家學者及領導分別發表意見,修改和補充意見和建議共達40多條,使參與評審的規劃得到進一步完善。
評審會上(shang),宜昌(chang)市(shi)國(guo)資(zi)委黨委書記(ji)、主(zhu)任習(xi)斌對(dui)企(qi)業發(fa)展(zhan)規劃(hua)分別進(jin)行(xing)了(le)(le)點評。首先對(dui)各企(qi)業“十一(yi)五(wu)”期間所取得的(de)(de)(de)(de)成績進(jin)行(xing)了(le)(le)充分地肯(ken)定(ding)(ding),繼之(zhi)對(dui)發(fa)展(zhan)機遇、優(you)勢及存在的(de)(de)(de)(de)問題進(jin)行(xing)了(le)(le)全面分析,補充完(wan)善了(le)(le)發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)和(he)對(dui)策。強(qiang)調(diao)指出:制定(ding)(ding)規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)和(he)作(zuo)用是(shi)統一(yi)思(si)想、凝聚人(ren)心(xin)、激勵斗志(zhi),明確(que)思(si)路(lu)和(he)目(mu)標,各企(qi)業必須把規劃(hua)制定(ding)(ding)作(zuo)為(wei)當(dang)前重要工(gong)作(zuo)來(lai)抓。一(yi)要科(ke)學分析企(qi)業現狀和(he)內外部環(huan)境,有的(de)(de)(de)(de)放(fang)矢制定(ding)(ding)規劃(hua);二是(shi)要解(jie)放(fang)思(si)想,要有“跳起來(lai)摘桃子(zi)”的(de)(de)(de)(de)精神(shen)和(he)氣(qi)魄確(que)定(ding)(ding)發(fa)展(zhan)目(mu)標;三是(shi)要加快結構(gou)調(diao)整,優(you)化資(zi)源配(pei)置,立足(zu)自身優(you)勢,做(zuo)大做(zuo)強(qiang)企(qi)業;四(si)是(shi)要加大并(bing)購(gou)重組(zu)力(li)度,以產權多元化擴規模,上(shang)檔次;五(wu)是(shi)借(jie)助(zhu)資(zi)本市(shi)場(chang),完(wan)善產權結構(gou)和(he)法人(ren)治理結構(gou),加快企(qi)業上(shang)市(shi)步伐(fa)。