文章來源：山東國資(zi)委 發布(bu)時間：2012-07-18
一是搞好企業投資統計分析和調研工作。堅持定期召開投資工作調度會制度，對投資工作中發現的問題進行調查研究，尤其對投資項目在決策、實施等過程中存在的問題進行匯總分析，找出共性和帶有傾向性的問題，提出指導性意見，引導企業規避投資風險。
二是抓好擬建項目可行性論證工作。發揮專家庫作用，加強投資項目論證管理，提高投資決策科學性，重點對元首集團濟陽新廠項目、大觀園和人民商場綜合體等項目進行論證。
三是做好(hao)重點項(xiang)目(mu)(mu)跟蹤服務工(gong)作(zuo)(zuo)。幫助企業做好(hao)有關(guan)建設手續的辦理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，使項(xiang)目(mu)(mu)按計劃實(shi)施。積(ji)極推(tui)進齊魯化纖商河項(xiang)目(mu)(mu)、金鐘章丘二(er)期建設項(xiang)目(mu)(mu)等項(xiang)目(mu)(mu)的建設工(gong)作(zuo)(zuo)，確(que)保項(xiang)目(mu)(mu)順利實(shi)施，達到早建成、早投產(chan)和早受益的目(mu)(mu)標(biao)。