文章來源(yuan)：廣西(xi)國資委 發(fa)布時間：2012-08-17
2011年8月9日，廣西國資委分別在廣西柳工集團有限公司、柳州五菱汽車有限責任公司召開國有獨資公司規范董事會試點座談會，調研了解董事會試點工作進展情況。廣西國資委黨委書記尹建國，黨委副書記、副主任段偉慶，巡視員張南，副主任潘世慶，國有企業監事會主席秦武亮，廣西國資委有關處室負責人，柳工集團、五菱公司董事會成員和其他領導班子成員參加了座談會，座談會由潘世慶副主任主持。
座談會上，兩個公司的董事長、外部董事召集人和其他董事分別匯報了試點工作進展情況、履職工作情況和下一步工作思路，就推進董事會試點工作提出了建議。段偉慶副書記、副主任在發言中，對前期試點工作給予了充分肯定，并圍繞認真學習、積極探索、逐步完善等方面談了看法及建議。
尹建國在總結講話中指出，國資委對國有獨資公司規范董事會試點工作高度重視，試點企業思想準備充分、認識到位，對試點工作給予了大力支持，外部董事盡心盡力、盡職盡責。在試點企業和大家的共同努力下，試點工作有了一個好的開端，為下一步工作推進奠定了一個好的基礎。
對下一步試點工作，尹建國強調，要不斷深化對國有獨資公司董事會規范試點工作重要性和必要性的認識，齊心協力、扎實推進國有獨資公司董事會規范試點工作。總體上，試點工作要把握“四個有利于”：一是有利于促進企業改革和發展，促進企業加快股份制改革和重組步伐；二是有利于實現企業的決策權與執行權分開，保障董事會真正實現集體決策和科學決策；三是有利于實現履行出資人職責機構對企業管理方式的轉變，實現出資人職責的層層到位；四是有利于推進公司法人治理結構的規范運作，形成與現代企業制度相適應的權責明確、運轉協調、制衡有效、促進發展的公司法人治理結構。具體要抓緊推進四方面工作：一(yi)是要(yao)完(wan)善董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)議事(shi)(shi)(shi)(shi)規則，履行(xing)好董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)責。根據公(gong)司《章程》，進一(yi)步規范(fan)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)的(de)(de)投資決(jue)(jue)策(ce)(ce)、人(ren)事(shi)(shi)(shi)(shi)任(ren)免、財務(wu)(wu)預算決(jue)(jue)算、利潤分配、薪酬管理等方面的(de)(de)程序，做(zuo)到有章可(ke)循，按(an)章辦(ban)事(shi)(shi)(shi)(shi)。二是要(yao)建(jian)立健全辦(ban)事(shi)(shi)(shi)(shi)機構(gou)，提高董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)決(jue)(jue)策(ce)(ce)能力和(he)治理績效(xiao)。根據相關規定和(he)企業(ye)自身實際，研(yan)究(jiu)考慮董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)各專(zhuan)門委(wei)員會(hui)(hui)的(de)(de)設立，充分發揮(hui)外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)作用(yong)，推進董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)集體決(jue)(jue)策(ce)(ce)、民主決(jue)(jue)策(ce)(ce)、科學(xue)決(jue)(jue)策(ce)(ce)。三(san)是要(yao)加(jia)強(qiang)學(xue)習和(he)調研(yan)，不斷提高外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)履職(zhi)(zhi)(zhi)能力和(he)決(jue)(jue)策(ce)(ce)水平。外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)有高度(du)的(de)(de)責任(ren)感事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)心，不斷加(jia)強(qiang)學(xue)習調研(yan)，加(jia)強(qiang)對國(guo)(guo)家和(he)廣西相關政策(ce)(ce)制度(du)的(de)(de)研(yan)究(jiu)，加(jia)強(qiang)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)內部(bu)(bu)(bu)和(he)與經營層、國(guo)(guo)資委(wei)之間的(de)(de)溝(gou)通(tong)協(xie)(xie)調交流，切實履行(xing)外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)責。四是要(yao)齊心協(xie)(xie)力做(zuo)好試(shi)點工(gong)作，促進現代企業(ye)制度(du)的(de)(de)建(jian)立和(he)完(wan)善。國(guo)(guo)資委(wei)要(yao)加(jia)強(qiang)協(xie)(xie)調服務(wu)(wu)和(he)指導幫(bang)助，試(shi)點企業(ye)要(yao)繼續為外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作創造必要(yao)的(de)(de)工(gong)作環(huan)境(jing)和(he)條件，董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)秘書要(yao)履行(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)責，做(zuo)好服務(wu)(wu)工(gong)作，外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)外(wai)派監(jian)事(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)要(yao)探(tan)討之間協(xie)(xie)調溝(gou)通(tong)聯系的(de)(de)途徑和(he)方式。尹建(jian)國(guo)(guo)表示(shi)，對企業(ye)領導、外(wai)部(bu)(bu)(bu)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)提出(chu)的(de)(de)建(jian)議，國(guo)(guo)資委(wei)將(jiang)認真研(yan)究(jiu)、總結和(he)分析，及時做(zuo)好服務(wu)(wu)和(he)支持(chi)。