文章(zhang)來源(yuan)：廣西國資委 發布時間：2012-11-17
為總結企業管理經驗，推動管理創新和管理升級，11月8至9日，廣西國資委在柳州召開監管企業管理工作會議。廣西國資委肖文蓀主任出席會議并作重要講話，會議由潘世慶副主任主持。會議邀請了國務院國資委相關局領導、企業風險管理專家周放生先生、中石油信息管理總部劉希儉總經理作企業管理專題講座。
會議總結了廣西國資委監管企業管理工作成效,特別是今年以來，國資委系統企業在廣西黨委、政府的領導下，認真貫徹落實廣西國資委的工作部署，深入開展“企業管理年”活動，通過改革創新，狠抓管理，各項工作取得新的成效，有力地促進了生產經營的發展，涌現出一批“增收企業”、“增效企業”。肖文蓀主任在講話中對近年來企業在管理工作的轉型、升級取得的成效進行了總結，概括為一是企業的管理意識不斷增強，管理理念不斷更新。二是充分發揮戰略管理的統領作用，進一步明確了企業發展方向。三是強化管理體系建設，夯實了企業管理的基礎。四是全面加強風險管理，企業抵御風險能力進一步增強。五是創新管理模式和手段，企業管理水平不斷提升。
肖文蓀主任強調，各監管企業要認清形勢，提高認識，增強提高管理水平的緊迫感和使命感，著眼長遠，苦練內功，促進企業管理工作上新水平。當前和今后一個時期，企業管理工作要認真貫徹落實科學發展觀，不斷深化改革，繼續強化基礎管理，突出加強管理創新，扎實開展以戰略管理為核心，以全面風險管理為保障，以精細化管理為基礎，以對標管理為手段，以管理信息化為支撐的企業管理活動，推動企業管理轉型升級，進一步增強企業核心競爭力和自主創新能力，不斷提高企業發展的質量和效益，努力打造一批國內先進一流企業。
肖文蓀主任提出了七個方面的工作要求：一要加強企業戰略管理，確保企業戰略意圖的貫徹實施。二要著力推進企業信息化建設，提升現代化管理水平。三是要進一步加強風險管理，增強企業風險管控能力。四要持續開展降本增效活動，提高企業濟效益。五要深入開展對標管理，爭創國內一流企業。六要努力提高管理創新能力和水平，推動企業管理轉型升級。七要堅持以人為本，構建社會主義和諧企業。
會上(shang)，潘(pan)世慶副主任解讀了廣(guang)(guang)西(xi)(xi)國(guo)資委(wei)監管(guan)企(qi)業“十二五”規劃綱(gang)要(yao)。廣(guang)(guang)西(xi)(xi)柳州(zhou)鋼鐵（集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)）公(gong)(gong)司(si)、廣(guang)(guang)西(xi)(xi)投(tou)資集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣(guang)(guang)西(xi)(xi)北(bei)部灣國(guo)際(ji)港務集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣(guang)(guang)西(xi)(xi)農村信用合(he)作社聯(lian)社、廣(guang)(guang)西(xi)(xi)柳工集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)等(deng)企(qi)業介紹了企(qi)業管(guan)理的先進經驗。會議(yi)期間，組織(zhi)參觀(guan)了廣(guang)(guang)西(xi)(xi)柳州(zhou)鋼鐵（集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)）公(gong)(gong)司(si)冷軋(ya)分(fen)(fen)廠和熱軋(ya)分(fen)(fen)廠現場管(guan)理，與會者深受啟發。