文章來源：石家莊(zhuang)國資委 發布(bu)時間：2013-04-19
石家莊國資委在開展創先爭優活動同時，強化處室工作的規范化、程序化、制度化建設，促進各項工作提質量、上水平，努力做到“有先必爭、有旗必扛”，在處室內開展了培育“五心”倡導“五比”活動，使處室人員服務意識，創新意識，辦事效率得到了明顯提高。
培育“五心”：一是培育默默奉獻的平常心。開展平常心教育，看淡他人升遷，看重自己貢獻，以實干立身，靠業績進步，以平和的心態對待得失，不爭名、不攬功，養成淡泊名利，甘于奉獻，吃苦耐勞的毅力和品質。二是培育孜孜以求的事業心。形成“爭先進，創一流”的濃厚工作氛圍，增強處室人員不被艱難所困，不為曲折所服，自強不息，開拓進取的精神。三是培育嚴謹認真的細致心。從校對文件、接聽電話、處理公文等小事做起，樹立起“處室工作無小事”的思想，一絲不茍地抓好工作落實。四是培育一視同仁的公正心。塑造敢講真話，主持正義，不當老好人，不做“墻頭草”，實事求是公道正派的組工干部形象。五是培育團結協作的大局心。在處室人員缺編嚴重的情況下，把團隊精神培育作為重點來抓，以增強每位處室工作人員的全局意識和“一盤棋”思想，主動做到補臺不拆臺，支持不掣肘，理解不猜疑。嚴于律己，寬以待人，增強處室工作合力。
倡(chang)導“五(wu)比(bi)”：一(yi)(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)學習(xi)，比(bi)能力。利(li)用周一(yi)(yi)例會，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)業務學習(xi)，解決“知(zhi)識虧空”、“能力透支”問題，使處(chu)(chu)(chu)室每(mei)位(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員爭取成為(wei)“政策通”、“活字典(dian)”和(he)機關工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)行(xing)家里(li)手。二是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)，比(bi)紀律。一(yi)(yi)以貫(guan)之(zhi)地(di)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)處(chu)(chu)(chu)室作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)建設(she)，防止(zhi)(zhi)“不作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)”、“亂作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)”問題發(fa)生，使處(chu)(chu)(chu)室內部始終保持(chi)一(yi)(yi)種(zhong)浩(hao)然正氣。三是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，比(bi)貢(gong)獻。分解工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，細化工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)，創建實(shi)干(gan)型處(chu)(chu)(chu)室，形(xing)(xing)成以實(shi)績論(lun)英(ying)雄，憑貢(gong)獻定(ding)獎懲的(de)(de)良好(hao)(hao)風(feng)尚。四是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)，比(bi)效率。抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)好(hao)(hao)限時辦結、首位(wei)問責(ze)等制(zhi)度的(de)(de)落(luo)實(shi)。杜絕(jue)辦事(shi)拖拉現象，防止(zhi)(zhi)“木桶效應”影響處(chu)(chu)(chu)室整體效能的(de)(de)發(fa)揮(hui)。五(wu)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)服務，比(bi)形(xing)(xing)象。把服務做為(wei)處(chu)(chu)(chu)室工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)“第(di)一(yi)(yi)要務”來抓(zhua)(zhua)(zhua)(zhua)，杜絕(jue)生冷(leng)硬橫、口大氣粗現象，努力改進(jin)服務方(fang)式和(he)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)態度，提高(gao)服務質量。